• Acest training nu este de actualitate!

Abilitati de management


Dynamic Learning

Descrierea cursului/tematica :

10 Aprilie 2017, București


 

Scopul cursului

Scopul cursului este acela de a clarifica rolurile și responsabilitățile unui manager, pentru asumarea corespunzătoare a poziției în cadrul companiei.

Totodată, prin acest curs sunt detaliate și exersate funcțiile managerului raportat la stadiul de dezvoltare al echipei și al membrilor acesteia, pentru obținerea rezultatelor așteptate.


Beneficii pentru participanți:

  • Exersează roluri și responsabilități ale managerului, raportat la dinamica și etapele din viața unei echipe
  • Înțeleg  factorii cheie ce asigură succesul echipei pentru atingerea KPI-urilor la nivel departamental
  • Își însușesc instrumente de planificare, organizare, control și evaluare, pentru obținerea rezultatelor așteptate din partea managementului superior
  • Fixează scopurile și a obiectivele individuale și de echipă, în simulări de business
  • Analizează modul în care translatează obiectivele în sarcini către angajații din subordine
  • Exersează oferirea de feedback și feedforward pentru controlul rezultatelor

PROGRAMA DETALIATĂ

I. ROLURILE ȘI RESPONSABILITĂȚILE UNUI MANAGER

Cariera în management
Ancorele în carieră (inclusiv test)
Funcțiile de conducere – roluri si responsabilitati
Competențele manageriale
Barierele în management


II. DINAMICA ȘI DEZVOLTAREA ECHIPEI

Roluri și responsabilități în echipă
Factori de succes în echipă
Etapele în dinamica echipei
Cooperarea în echipa
Rolul managerului în coordonarea echipei


III. SETAREA OBIECTIVELOR, PUNEREA ÎN PRACTICĂ ȘI EVALUAREA

DOPRAME– metoda de planificare a activitaților
Metode de diagnoză a situației existente
Fixarea scopurilor și a obiectivelor
Obiective – reguli practice
Cum se translatează obiectivele în sarcini către angajații din subordine
Evaluarea sau raportarea la stadiul de îndeplinire al obiectivelor


IV. ORGANIZARE ȘI CONTROL

Organizare personalului, Descrierea posturilor
Instruirea: Nevoi de instruire / Obiective de instruire
Metoda de instruire PEPOS
Stabilirea standardelor
Măsurarea performanțelor, Raportarea performanțelor la standarde


V. DELEGAREA DE SARCINI

Ce înseamnă delegarea
Etape în procesul de delegare
Avantajele delegării
Bariere în delegare
Ce delegăm, ce nu delegăm, cui delegam


TRAINER 

Adrian Veselu

 

Adrian fructifică experienţa de peste 23 de ani acumulată ȋn domeniul financiar şi ȋn management, din care 15 ani ȋn poziţii de conducere şi ca membru ȋn board ȋn trei companii multinaţionale. Ultimii cinci ani şi jumătate au fost dedicaţi training-ului şi consultanţei, atât pentru companii locale, cât şi multinaţionale, acumulând  ȋntr-o scurtă perioadă de timp peste 100 de sesiuni de training. aici CV


TARIF

320 Euro + TVA/ participant.

Tariful include:
- Livrarea cursului timp de 2 zile
- Diploma de participare la curs
- Suportul de curs tiparit
- Materiale de lucru
- Pauze de pranz si de cafea


DETALII SUPLIMENTARE SI INSCRIERI

Daniela Penescu: daniela.penescu@dynamic-learning.ro,  0744 65 27 00

Cursul poate fi personalizat si sustinut in-house, la cerere.

Mai multe detalii despre programele Dynamic Learning pe www.dynamic-learning.ro


 

Pret: 
320.00 EUR
Training special: 
Nu

Unde

Bucuresti
Target : Management
Categorie : Management

Pret :

320.00 EUR EUR(1,449.41 RON)


 
 
 
 
 
n/a
 

Urmărește Revista CARIERE

Abonează-te la newsletter