Leadership | Cariere | Pagina 9

Programul flexibil de muncă – între teama ineficienței și adaptarea la noua generație de angajați

Codrin Scutaru › Mie, 2016-03-09 09:50
Programul flexibil de muncă – între teama ineficienței și adaptarea la noua generație de angajați

Societatea în care trăim este într-o continuă schimbare, iar tehnologia și globalizarea își pun din ce în ce mai mult amprenta asupra relațiilor dintre angajat și angajator. Nu este de mirare faptul că una dintre provocările cu care se confruntă deja marile companii este modul de organizare a programului de lucru şi efectul asupra eficienţei şi implicării angajaţilor. Conform unui studiu Deloitte din 2015, 87% dintre executivii şi managerii de HR se confruntă cu un grad scăzut de motivare şi implicare a angajaţilor. 

» pe larg

Leadership cu sau fără gen

Mădălina Bălan › Lun, 2016-03-07 10:53
Leadership cu sau fără gen

Numeroase studii demonstrează că liderii eficienţi sunt răspunzători de bunăstarea unei companii (profit mai mare, reputaţie bună internă şi externă, angajaţi mai fericiţi şi mai sănătoşi etc). Liderii ineficienţi determină declinul companiilor, al brandurilor, fluctuaţie de personal, lipsa de angajament şi chiar falimente. Prin urmare, calitatea leadershipului într-o organizaţie nu este un trend trecător şi nicidecum o chestiune aflată doar pe agenda HR-ului. 

» pe larg

Convingerea managerilor despre motivaţia muncii e pur şi simplu folclor

Adrian Stanciu › Mar, 2016-03-01 12:33
Convingerea managerilor despre motivaţia muncii e pur şi simplu folclor

Conducem organizații azi, în secolul XXI, cu metode perfectate în secolul XX, după principii enunțate în secolul XIX. E o realitate stranie pentru mine, e aproape de neînțeles cum de supraviețuiesc atât de multe credințe și practici dintr-o vreme care a apus de mult. E o discuție lungă și interesantă cum de așa ceva e posibil, dar ce e cert e că, iată, ele supraviețuiesc. Cel mai mare motiv de mirare al meu e că știm foarte multe deja despre cum se comportă oamenii în spațiul muncii, ce factori determină performanța, agilitatea organizațională sau inovarea, dar cu toate acestea continuăm să conducem organizațiile cu metode fix pe dos, concepute în vremuri de stabilitate și previzibilitate ale mediului. Conducem pe baza unor credințe ancorate adânc în mintea managerilor, în ciuda faptului că ele nu au nicio bază reală, sunt pur și simplu folclor. Dintre toate aceste credințe, cea mai toxică și cea mai departe de adevăr e cea despre motivația muncii.

» pe larg

Cum e să fii lider între creativi

Jorg Riommi › Mar, 2016-03-01 10:26
Cum e să fii lider între creativi

De un an și jumătate conduc departamentul de creație de la Publicis România. Cred cu tărie că nimic nu e imposibil, atât timp lucrezi din greu să faci lucrurile să se întâmple. Și mai cred că munca și pasiunea dau întotdeauna cele mai bune rezultate. Sunt mulți oameni care mă inspiră, mă uit în jur și absorb „înțelepciunea” de oriunde îmi iese în cale. Poate fi oricine – de la Marcus Aurelius, la bona băiețelului meu. Dar nu e întotdeauan uşor să fii lider între creativi, oameni care refuză, de obicei, orice autoritate.

» pe larg

Coachingul – de la tabu, la modă

Magda Gheorghiţă › Vin, 2016-02-19 12:06
Coachingul – de la tabu, la modă

Înconjuraţi de tehnologie, într-o lume în care schimbările sunt rapide, iar provocările din ce în ce mai mari, uneori simţim că avem nevoie de ajutor. Şi cel mai simplu e să cerem ajutorul unui coach de carieră. Slavă Domnului, avem destui în România, unele voci spun chiar prea mulţi. Iar dacă acum câţiva ani executivii asociau foarte puternic mersul la coach cu mersul la psiholog, pentru a vindeca sau repara ceva la ei şi se ruşinau de asta, acum acest lucru a devenit chiar o modă. Revista CARIERE a stat de vorbă cu Lilia Dicu, Master Certified Coach, despre evoluţia domeniului în România şi despre cele mai noi tendinţe în coaching.

» pe larg

Cum aducem inovaţia în organizaţie?

Rodica Obancea › Joi, 2016-02-18 10:46
Cum aducem inovaţia în organizaţie?

Într-o lume în care ideile sunt peste tot însă implementarea lor este foarte limitată, cum putem crea culturi organizaţionale care facilitează punerea ideilor în practică, cum aducem inovaţia în organizaţie? 

» pe larg

Viitorul e deja aici

Adrian Stanciu › Mar, 2016-02-16 10:47
Viitorul e deja aici

“Viitorul e deja aici, doar că nu e distribuit uniform”, spunea cândva, memorabil, eseistul canadian William Gibson. Ca în cazul tuturor schimbărilor disruptive care au precedat-o, A Patra Revoluție Industrială, cum a ajuns să fie numit acest fenomen care ne va schimba cu siguranță viețile în deceniile următoare, se manifestă întâi timid, prin unghere, prin semnale mai mult sau mai puțin ușor de descifrat. Dar ea vine, vine pentru toți. Pentru mulți, ea e deja aici.

» pe larg

Un bun manager deține mai presus de orice arta echilibrului

Adriana Coblişan › Dum, 2016-02-07 09:58
Un bun manager deține mai presus de orice arta echilibrului

Știm cu toții că satisfacția la locul de muncă depinde de multe ori de calitatea relațiilor pe care le avem cu șefii noștri. Cu toate acestea, în zilele noastre, când jobul este de multe ori 24 de ore din 24, 7 zile pe săptămână, nu este întotdeauna clar ce ar trebui să facă managerii pentru a crea experiențele de lucru cele mai satisfăcătoare și cele mai fericite pentru angajați.

» pe larg

Puterea unui lider stă sub semnul întrebării

Ștefana Popa › Sâm, 2016-02-06 08:46
Puterea unui lider stă sub semnul întrebării

Liderii buni pun întrebări extraordinare este o colecție de întrebări care transformă. John Maxwell te învață să pui întrebări relevante pentru trei destinatari: ție însuți, echipei tale și oamenilor care te inspiră. Pentru fiecare dintre ele este nevoie de pregătire: un timp în care cercetezi, planifici și alegi acele întrebări care pun lumea în mișcare. Întrebările bune extrag esența, dau motivația și conduc spre acțiune.

» pe larg

Ce nu le spun şefii angajaţilor, deşi ar trebui

Roxana Achim › Mie, 2016-02-03 12:43
Ce nu le spun şefii angajaţilor, deşi ar trebui

Chiar dacă eşti un şef excepţional, există multe lucruri pe care nu le ştii despre angajaţii tăi. De celalaltă parte, sunt mulţi angajaţi care nu ştiu mare lucru despre tine. Iată câteva lucruri pe care şefii şi-ar dori să le spună angajaţilor, dar rar o fac.

» pe larg
 
 
 
 
 
n/a

Urmărește Revista CARIERE

Abonează-te la newsletter