Leadership | Cariere | Pagina 7

Poveștile, un mod de a crea conexiune între lider și echipă

Alexandra Cilliota › Mar, 2016-07-26 09:04
Poveștile, un mod de a crea conexiune între lider și echipă

Vorbim tot mai mult despre leadership, se scriu cărți în jurul acestui subiect și sunt din ce în ce mai multe training-uri pentru dezvoltarea abilităților de leadership. În acest context, două personaje principale sunt menite să conviețuiască: liderul și echipa lui. Oare nu avem uneori tendința să punem toată responsabilitatea pe seama liderului și să fim mai puțin exigenți în ce privește responsabilitatea fiecărui membru al echipei?

» pe larg

Ce pierde un lider pe drum, în goana după rezultate?

Mihaela Feodorof › Mar, 2016-07-19 10:03
Ce pierde un lider pe drum, în goana după rezultate?

Ne uităm cu sentimente amestecate la cei care sunt modele de reuşită. Le spunem lideri și avem un domeniu de studiu care analizează stilul în care fac lucrurile. Îi admirăm, le recunoaștem șarmul sau charisma, dar îi și judecam pentru multe altele. Ce pierde un lider pe drum, în goana după rezultate şi ce întrebări îl aduc cu picioarele pe pământ?

» pe larg

De ce egoul nu se asociază niciodată cu leadershipul autentic

Madi Rădulescu › Lun, 2016-07-18 10:58
De ce egoul nu se asociază niciodată cu leadershipul autentic

Cât de fină este linia de demarcație între încrederea în propria persoană și ego? Cât de ușor putem face pasul între a fi o persoană care „știe ce face” și o persoană cu un comportament arogant, fără nicio legătură reală cu leadershipul? Uite de ce egoul nu se asociază niciodată cu leadershipul autentic.

» pe larg

Lecţia sacrificiului în Leadership

Alice Macrina Cornea › Joi, 2016-07-14 09:19
Lecţia sacrificiului în Leadership

Atunci  când vrei să obţii lucruri de o valoare mai mare, va trebui să renunţi la cele care încep să aibă o valoare mai mică. În leadership acest lucru este vizibil prin sacrificiile pe care orice lider trebuie să fie dispus să le facă pentru a trece la următorul nivel în viată şi cariera lui.

» pe larg

Unde se opreşte prietenia dintre un manager şi subordonaţi?

Magda Gheorghiţă › Mie, 2016-07-13 10:43
Unde se opreşte prietenia dintre un manager şi subordonaţi?

Managerii nu mai stau în globul lor de cristal, materializat adesea printr-un birou al cărui prag este greu de trecut. Ca să aibă rezultate, au înţeles că trebuie să fie în  mijlocul echipelor, să înţeleagă şi să susţină oamenii. Sunt însă managerii şi prietenii subordonaţilor? Limita prieteniei dintre un manager şi subordonaţii lui este un subiect care preocupă din ce în ce mai mult. Am stat de vorbă cu coachi, dar şi cu oameni din business care şi-au împărtăşit experienţele şi recomandările pentru Revista CARIERE.

» pe larg

Leadershipul: curaj, anticipare și schimbare de mentalitate

Andrei Cionca › Mie, 2016-07-13 09:15
Leadershipul: curaj, anticipare și schimbare de mentalitate

Antreprenorii sunt cei mai mari gambleri. Un etern joc all in în care își pun întreaga viață și cunoaștere la bătaie pentru un vis. Cei mai iscusiți dintre ei reușesc să îl și împlinească. 

» pe larg

De ce nu ajung să fie puse în practică ideile foarte bune?

Rodica Obancea › Mar, 2016-07-12 09:43
De ce nu ajung să fie puse în practică ideile foarte bune?

Rolul de antrenor pentru echipe de conducere este rol plin de învăţare, dar şi o oportunitate de reflecţie despre modul în care putem să construim organizaţii sănătoase şi performanţe. Practicând meseria de coach, am ajuns să înţeleg că succesul pe termen lung, creşterea durabilă în organizaţii, depinde de procesul prin care echipele manageriale îşi schimbă modelele mentale pe care le împărtăşesc despre compania lor, pieţele lor şi competitorii lor. Frecvent văd în organizaţii, cum idei foarte bune nu ajung niciodată să fie puse în practică, nu din lipsa voinţei, a responsabilităţii, relelor intenţii sau lipsa gândirii holistice, ci datorită unor modele mentale ce predomină acolo. Mă refer aici la propriile noastre imagini adânc întipărite, despre cum funcţionează lumea, imagini care ne limitează la moduri familiare de gândire şi acţiune. 

» pe larg

Lasă-l pe şefu’ că oricum nimic nu-i place!

Mihaela Paraschiv › Vin, 2016-07-08 09:44
 Lasă-l pe şefu’ că oricum nimic nu-i place!

Dacă întrebaţi un manager care este instrumentul de bază în conducerea oamenilor, vor răspunde aproape toţi: feedbackul! Feedbackul este instrumentul cel mai banal şi totuşi cel mai complex pe care îl au managerii la dispoziţie. Este atât de vechi şi s-a vorbit atât de mult despre el, încât toată lumea ar trebui să-l folosească fără probleme. Şi atunci cum se explică faptul că apare drept cerinţă de bază, repetitivă, în programele de training pentru managerii cu experienţă, care au parcurs de mai multe ori diferite programe cu instrumente de people management? 

» pe larg

Greşeli de parenting care distrug leadershipul copiilor

Roxana Achim › Joi, 2016-07-07 11:28
Greşeli de parenting care distrug leadershipul copiilor

Ca părinţi, învăţăm de-a lungul timpului că toată înţelepciunea şi dragostea din lume nu ne protejează neapărat de acel tip de comportament parental care, la un moment dat, tinde să ţină pe loc dezvoltarea şi independenţa copiilor, care ar putea deveni mai târziu potenţiali lideri.

» pe larg

Ce fel de povești se spun în organizația ta?

Alexandra Cilliota › Mar, 2016-07-05 11:33
Ce fel de povești se spun în organizația ta?

În urmă cu câțiva ani, m-am angajat în sectorul privat. În prima zi, șefa mea mi-a pus în brațe regulamentul intern și mi-a aruncat o privire foarte serioasă, coborându-și ochelarii pe nas: Trebuie să știi pe de rost tot ce scrie acolo, ne-am înțeles? Ia-l acasă dacă vrei, citește-l de mai multe ori și să-l știi ca pe Tatăl Nostru. Simțeam deja cum entuziasmul meu începea să scadă. 

» pe larg
 
 
 
 
 
n/a

Urmărește Revista CARIERE

Abonează-te la newsletter