Leadership | Cariere | Pagina 5

Acceptarea realităţii şi mersul în direcţia potrivită | Pastila de leadership

Madi Rădulescu › Mar, 2017-05-09 10:31
Acceptarea realităţii şi mersul în direcţia potrivită | Pastila de leadership

Pastila de leadership. O dinamică greu de stăpânit în multe domenii: de la evoluţia tehnologiei la dinamica mediului social, schimbarea generaţiilor şi influenţele schimbărilor politice care cresc nevoia de vigilenţă şi de a face faţă unui număr din ce în ce mai mare de presiuni. Viaţa unui conducător de companie, de departament sau chiar de echipa nu este tocmai simplă.

» pe larg

Henry Dunant, fondator al Crucii Roșii, o viață în slujba umanității

Dana Badea › Lun, 2017-05-08 10:58
Henry Dunant, fondator al Crucii Roșii, o viață în slujba umanității

Viața lui Jean Henry Dunant (8 mai 1828 - 30 octombrie 1910) este un studiu în contraste. S-a născut într-o casă bogată, dar a murit într-un azil. La vârsta maturității el a juxtapus faima cu obscuritatea și succesul în afaceri cu faliment. Mai târziu, a fost practic exilat din societatea căreia i-a servit odinioară și a murit într-o cameră singuratică, lăsând un testament. Pasiunea umanitară a fost o constantă în viața sa, iar Crucea Roșie este dovada. Omenirea sărbătorește din 1859 încoace în fiecare an pe 8 mai Ziua mondială a Crucii Roșii. 

» pe larg

Modelul de leadership integrat și măsurarea: aducerea ordinii în haos?

Doug Strycharczyk Gabriela Puskas › Lun, 2017-05-08 10:55
Modelul de leadership integrat și măsurarea: aducerea ordinii în haos?

Leadership integrat. Sunt deja decenii de când oferim consultanță, training, coaching și studiem practicile adoptate de lideri foarte buni si calitățile pe care le admiră la conducătorii pe care sunt dispuși să-i urmeze. Indiferent de vâsta participanților, de tipul de organizații din care provin, ei vor să știe ce s-a mai schimbat de când au început să studieze sau să practice leadershipul. Vor să afle ce este diferit în prezent față de acum cinci, zece ani, douăzeci sau treizeci de ani.

» pe larg

Cum salvăm țapul ispășitor din organizații?

Dana Badea › Vin, 2017-05-05 11:52
Cum salvăm țapul ispășitor din organizații?

„Cel care zâmbeşte atunci când lucrurile merg prost s-a gândit deja pe cine să dea vina”- Legile lui Murphy.
Obiceiul de a arunca responsabilitatea în spatele cuiva – cu alte cuvinte, de a găsi un țap ispășitor – se întâlnește în toate organizațiile. Pentru majoritatea persoanelor, „să caute un țap ispășitor” este un mecanism psihologic de apărare, de negare a responsabilității, dând vina pe altcineva, prin proiecție. Dar de ce se aliază întregul grup împotriva unei persoane, care sunt mecanismele care-i angrenează pe componenții lui și, mai ales, cum salvăm „țapul ispășitor”?

» pe larg

Despre eşecul la vârful organizaţiilor, personalitate şi derapaje

Mădălina Bălan › Joi, 2017-05-04 12:03
Despre eşecul la vârful organizaţiilor, personalitate şi derapaje

Este suficient să răsfoiești topul CNBC 25 – o ierarhie a liderilor cu cel mai profund impact asupra economiilor în ultimii 27 de ani – şi vei afla poveşti incitante despre managerii din economiile puternice, cu latura lor de măreţie şi decădere.

» pe larg

MENTORAMA. Cum recunoşti uzurpatorii din consultanţa de business?

Aliz Kosza › Mie, 2017-05-03 17:03
MENTORAMA. Cum recunoşti uzurpatorii din consultanţa de business?

În ultimii patru ani de mentorat de business, lucrez preponderent cu antreprenori. Cu oameni care au construit businessuri frumoase, au trecut cu brio de recesiune, după care şi-au pus întrebarea: Cum merg mai departe?Şi, pornind de la această întrebare, au început să îşi profesionalizeze afacerile. 

» pe larg

Top 4 motive pentru care un headhunter așteaptă cu nerăbdare să te întâlnească ... Sau nu!

Radu Manolescu › Vin, 2017-04-28 11:47
 Top 4 motive pentru care un headhunter așteaptă cu nerăbdare să te întâlnească ... Sau nu!

Cercetările arată că 80% dintre persoanele care se adresează headhunterilor atunci când caută o nouă slujbă nu primesc nici un răspuns, nici prin telefon, nici prin e-mail. Desigur, există motive pentru care se întâmplă acest lucru și doar câțiva oameni din afara industriei le cunosc.

» pe larg

MENTORAMA. Compania matură după investiții se cunoaște

Aliz Kosza › Joi, 2017-04-27 12:18
MENTORAMA. Compania matură după investiții se cunoaște

În mentoratul de business, lucrez preponderent cu antreprenori. Cu oameni care, de cele mai multe ori, pleacă de la zero și învață din mers cum să-și conducă afacerea și care, de asemenea, se maturizează odată cu propria companie.
 

» pe larg

Organizaţiile cu lideri eficienţi au şanse de 13 ori mai mari să depăşească rezultatele competitorilor: Oameni şi bani

Mădălina Bălan › Joi, 2017-04-27 11:49
Organizaţiile cu lideri eficienţi au şanse de 13 ori mai mari să depăşească rezultatele competitorilor: Oameni şi bani

Studiile din ultimii 10–15 ani demonstrează că organizaţiile cu lideri eficienţi au şanse de 13 ori mai mari să depăşească rezultatele competitorilor şi cu până la de trei ori mai mari să reţină în interior angajaţii talentaţi. Personalitatea CEO-ului companiei este răspunzătoare cu până la 30% în variabilitatea profitului, adică un impact mult mai mare decât îl are industria în care activează firma (impact în variabilitatea profitului de 6%). (Mackey, A. 2008, The effect of CEOs on firm performance. Strategic Management Journal)

» pe larg

«Situație» în loc de «problemă». De ce limbajul din corporații nu "face sens"

Andrei Văcaru › Mie, 2017-04-26 12:44
«Situație» în loc de «problemă». De ce limbajul din corporații nu "face sens"

«Am un call», «sunt într-un meeting», «face sens», «e disturbing»...Limbajul folosit în interiorul corporațiilor a stârnit încă de la început râsete și uneori chiar indignare în rândul celor nefamiliari cu acesta. Până acum, principala țintă a atacurilor împotriva limbajului folosit de corporatiști a fost „romgleza”. Însă, folosirea improprie și adoptarea cuvintelor tehnice din engleză în română s-a dovedit cea mai puțin dăunătoare.

» pe larg
 
 
 
 
 
n/a

Urmărește Revista CARIERE

Abonează-te la newsletter