Contribuitori | Cariere

MENTORAMA. Când viitorul rămâne doar pe hârtie

Aliz Kosza › Mie, 2017-02-22 17:19
MENTORAMA. Când viitorul rămâne doar pe hârtie

De-a lungul carierei mele, dar mai ales în ultimii patru ani de mentorat în business, am ajuns la o concluzie: e preferabil să ai o strategie proastă, însă implementată bine, decât să ai o strategie bună, dar implementată greşit. Şi, în mod clar, este preferabil să faci orice, chiar şi greşeli, în loc să nu faci nimic şi să stai cu un plan de business păstrat doar pe hârtie. Așa e și cu deciziile: o decizie proastă este mai bună decât lipsa unei decizii.

» pe larg

4 procese care merită externalizate într-o companie. E mai avantajos și mai eficient

Redacția CARIERE › Mie, 2017-02-22 12:00
4 procese care merită externalizate într-o companie. E mai avantajos și mai eficient

Asistăm la un trend de externalizare a proceselor, iar această strategie poate fi salvatoare pentru unele firme.

În orice companie, indiferent cât de mică sau de mare, unele procese pot fi externalizate fără ca asta să producă sincope în activitatea firmei. Externalizarea poate fi de mare ajutor pentru a degreva unii angajați și pur și simplu pentru ca unele procese să se desfășoare mai repede și, de ce nu, mai bine. Desigur, decizia de a externaliza un departament depinde foarte multe de specificiul companiei, de produsele și de serviciile pe care le furnizează.

» pe larg

Ieși din zona de confort! Când și cum încurajăm inovarea

Cristian Grecu › Lun, 2017-02-20 12:06
Ieși din zona de confort! Când și cum încurajăm inovarea

Cum se pot împleti cerințele de rigiditate așteptate în cazul unor procese care asigurӑ bunul mers al afacerii, în prezent, cu generarea unui viitorului „altfel”, prin proiecte, care acum se află într-o formӑ neclarӑ și incertӑ? Dacӑ le identificӑm, separӑm și abordӑm diferit cele douӑ domenii, am certitudinea cӑ pot conviețui. Am identificat câteva elemente care le diferențiazӑ și care sunt necesare pentru a asigura cadrul diferit al celor douӑ tipuri de procese: rutinӑ și inovare.

» pe larg

De ce nu-mi iese prima clătită și ce legătură are acest lucru cu îndeplinirea obiectivelor?

Costin Ciora › Vin, 2017-02-17 12:39
De ce nu-mi iese prima clătită și ce legătură are acest lucru cu îndeplinirea obiectivelor?

Am învățat să fac clătite de la fratele meu mai mare în urmă cu mai mulți ani, cu toate că de mic îl priveam cum le făcea. Nu vreau să-ți prezint în acest articol o rețetă de clătite, îmi cer scuze dacă te-am dezamăgit. Pur și simplu, vreau să-ți vorbesc nu despre clătitele reușite ci de acea primă clătită care nu-mi iese niciodată!

» pe larg

Cum afectează negativismul randamentul la locul de muncă. Ce face managerul când angajații spun frecvent ”nu” la birou

Toine Kets › Joi, 2017-02-16 12:05
Cum afectează negativismul randamentul la locul de muncă. Ce face managerul când angajații spun frecvent ”nu” la birou

Oamenii din cadrul unei echipe, care sunt negativi, se plâng tot timpul, niciodată nu găsesc o soluție și sunt toxici pentru ceilalți membri ai echipei și pentru lider. Dar poți face ceva ca manager aflat în această situație? Bineînțeles că da, dar aproape întotdeauna ai nevoie de răbdare înainte de a vedea rezultatele.

» pe larg

MENTORAMA. În business nu „merge și-așa“

Aliz Kosza › Joi, 2017-02-16 11:24
MENTORAMA. În business nu „merge și-așa“

Eşti la început de drum? Vrei să clădeşti un business sănătos? Antreprenorii au idei geniale, mulţi au şi un plan de afaceri corect şi bine detaliat, (business plan, cu tabele stufoase), multă energie şi dorinţa de a reuşi, crezând că este suficient pentru a și reuşi.

» pe larg

Trei elemente disruptive stau la baza transformării afacerilor

Miriam Constantin › Mie, 2017-02-15 11:29
Trei elemente disruptive stau la baza transformării afacerilor

În 2016, o majoritate impresionantă a directorilor generali din România a conchis că mediul de afaceri este puternic influenţat de noile tehnologii, de contextul guvernamental, dar şi de clienţi, angajaţi şi competitori, după cum arată sondajul anual „Global CEO Survey”, realizat de PwC. Odată cu creşterea oportunităţilor de dezvoltare pentru companii, s-au diversificat şi factorii care influenţează strategiile de afaceri, dar şi noile arii de concentrare pentru adaptarea la noile realităţi.

» pe larg

Recrutarea acum: mai rapidă, mai socială, mai digitalizată și mai adaptată tinerei generații

Marius Ciuraru › Mar, 2017-02-14 11:46
Recrutarea acum: mai rapidă, mai socială, mai digitalizată și mai adaptată tinerei generații

Din ce în ce mai dinamică și mai adaptată realităților actuale, recrutarea va face pasul următor în 2017, devenind mai informală, mai socială și, nu în ultimul rând, mai digitalizată. Procesele clasice de recrutare, așa cum le știam, se vor baza din ce în ce mai mult pe analiza social media și pe abilitățile personale, iar pachetul de compensații și beneficii va trece dincolo de salariu, în încercarea de a întâmpina și acoperi motivațiile care îi „mână în luptă” pe majoritatea candidaților vremurilor noastre.

» pe larg

MENTORAMA. Rețete „universale” sau rețeta propriului business?

Aliz Kosza › Joi, 2017-02-09 11:52
MENTORAMA. Rețete „universale” sau rețeta propriului business?

Business-ul tău este unic, autentic. Are istoria şi povestea lui, are o dinamică proprie, are propriul specific, resurse şi se află într-o anumită etapă a dezvoltării sale. De aceea, metoda „copy & paste” nu va funcţiona în afacerea ta. Soluţiile la provocările businessului tău vin numai din interior, sunt pliate pe afacerea ta şi reprezintă calea ta unică pentru creştere organică şi remodelare. 

» pe larg

MILLENNIALS – Medicamentul extrem. Prospect: Instrucţiuni pentru utilizator

Dragoș Dincă › Vin, 2017-02-03 10:15
MILLENNIALS – Medicamentul extrem. Prospect: Instrucţiuni pentru utilizator

Citiţi cu atenţie şi în întregime acest prospect înainte de a începe să utilizaţi acest medicament deoarece conţine informaţii importante pentru dumneavoastră… 

» pe larg
 
 
 
 
 
n/a

Urmărește Revista CARIERE

Abonează-te la newsletter