Editorial | Cariere | Pagina 9

Mai rău decât o alegere proastă este să nu alegi nimic

Daniela Oancea › Joi, 2012-11-29 13:06
Mai rău decât o alegere proastă este să nu alegi nimic

Facem cu toţii alegeri, zi de zi, aproape la fiecare pas. Unele, banale: ceai sau cafea, cravată albastră sau bej, lift sau mers pe scări, sun sau aştept să mă sune? Altele sunt cruciale: angajat sau freelancer, manager sau antreprenor, Pharma sau FMCG? Despre genul acesta de alegeri vreau să vorbim. Cele care vor avea un impact hotărâtor asupra carierei noastre, vor determina cine vom fi de-aici înainte, vor prestabili felul în care ne vom petrece timpul, cine ne vor fi colegii, câţi bani vom câştiga. Alegerile care ne pot face să înflorim sau ne pot îngropa. Când avem timp la dispoziţie mai e cum mai e, dar ce facem când presiunea e maximă, suntem strânşi cu uşa şi trebuie să luăm o hotărâre, şi aceea trebuie să fie o alegere responsabilă, cu orice preţ? Dacă vă întrebaţi cum procedează cei care par că ştiau răspunsul dinainte, am să vă dezvălui care sunt factorii de care ţin ei cont.

» pe larg

Cum să faci un milion de dolari

Daniela Oancea › Joi, 2012-10-25 09:21
Cum să faci un milion de dolari

Până nu de mult, dacă mergeai la facultate, învăţai bine şi terminai printre primii din clasă era suficient ca să-ţi asiguri un loc de muncă într-o instituţie prestigioasă. Dacă dovedeai şi loialitate faţă de angajator, puteai să ieşi bine mersi la pensie de-acolo. Astăzi nimic nu-ţi poate garanta un loc de muncă pe măsura pregătirii tale şi te poţi trezi şomer când te aştepţi mai puţin. Care să fie problema?

» pe larg

Încrede-te în instinctul tău... dar nu mereu

Daniela Oancea › Mar, 2012-09-25 12:21
Încrede-te în instinctul tău... dar nu mereu

Când iau decizii, oamenii de afaceri afirmă că îşi urmează intuiţia şi fac ce le spune instinctul. Dar abilitatea de a lua decizii pe baza unui presentiment variază considerabil de la un individ la altul şi intuiţia poate fi un aliat util sau poate conduce la greşeli costisitoare şi la alegeri periculoase. Nu ştim dacă ar trebui să ne încredem în ea sau să fim circumspecţi şi nici de ce gradul de intuiţie diferă aşa de mult de la un individ la altul.

» pe larg

Ca peştele în apă în aglomerările urbane

Daniela Oancea › Mar, 2012-08-28 09:46
Ca peştele în apă în aglomerările urbane

Practicanţii de Parkour spun că disciplina nu este o activitate sportivă ca oricare alta, ci un mod de a trăi în spaţiul urban după o anumită filozofie de viaţă. Deşi e destul de greu să explici în cuvinte ceea ce exprimă ei atât de spectaculos prin mişcare, am hotărât să facem un cover story despre practicanţii de Parkour.

» pe larg

Eu sunt ceea ce văd în alţii

Daniela Oancea › Joi, 2012-07-26 08:38
Eu sunt ceea ce văd în alţii

Aţi admirat vreodată pe cineva şi v-aţi dorit să aveţi calităţile lui? Poate că vă plăceau însuşirile sale de lider şi de bun organizator. Poate că îl apreciaţi pentru cât de uşor se exprimă şi cât de lejer relaţionează, sau pentru că este plin de vervă şi energie. Indiferent ce vă atrage, e bine de ştiut că noi nu suntem în măsură să observăm o calitate la un om decât în măsura în care rezonează cu noi înşine. Doar dacă avem, cum s-ar zice, “organ” pentru ea.

» pe larg

Egocentrism, mândrie şi lipsa încrederii în sine

Daniela Oancea › Joi, 2012-07-19 12:56
Egocentrism, mândrie şi lipsa încrederii în sine

Scott şi Ken Blanchard semnalau că unul dintre cele mai mari obstacole aflate în calea oamenilor care vor să lucreze bine împreună este egoul. „Când oamenii se lasă mânaţi de ego, pierd din eficienţă. Egocentrismul este o combinaţie fatală între un fals sentiment de mândrie şi neîncredere în sine, ambele produse ale unui ego supradimensionat, care dă o imagine de sine deformată. Indivizii se cred «centrul universului» şi încep să pună statutul personal, propria agendă, precum şi propria satisfacţie, mai presus de ale celor pe care îi afectează direct cu gândurile şi acţiunile lor. Din fericire, Scott şi Ken Blanchard propun un proces recuperatoriu în patru paşi, pentru a-i ajuta pe cei cu un ego exacerbat să şi-l ţină în frâu.

» pe larg

De ce nu suntem toţi campioni

Daniela Oancea › Joi, 2012-06-28 10:56
De ce nu suntem toţi campioni

Am scris atât de mult despre performanţă în revista Cariere, încât termenul părea să se fi bagatelizat. Începuse să-şi piardă câte puţin din forţa semantică cu fiecare zi în care un manager îl rostea în legătură cu rezultatele sale. Cu toate acestea, interesul meu pentru subiect nu e nici pe departe epuizat. Încă mai vreau să înţeleg resortul din spatele acestui cuvânt şi ce anume îl declanşează. Cover story-ul dedicat olimpicilor români a fost o ocazie ideală să înţeleg ce anume îi face pe acei câţiva, dintre miile de sportivi care se antrenează, să urce podiumul.

» pe larg

Luaţi distanţă faţă de autoritate

Daniela Oancea › Mar, 2012-06-19 11:29
Luaţi distanţă faţă de autoritate

Din copilărie suntem condiţionaţi să ne supunem autorităţii. Dacă nu facem ce ne spune profesorul la şcoală şi părinţii acasă, suntem pedepsiţi. Nevoia de autoritate continuă la vârstă adultă şi nu ducem niciodată lipsă de superiori cărora trebuie să le dăm ascultare. 

» pe larg

În umbra unei culturi machiste

Daniela Oancea › Mar, 2012-05-29 07:54
În umbra unei culturi machiste

Anul trecut pe vremea aceasta mă aflam într-o sală plină ochi de femei care participau la un amplu eveniment de leadership feminin. Printre discursurile elogioase rostite la adresa femeilor aflate în funcţii de conducere s-a strecurat vocea răspicată a unei doamne din mulţime, care, spre stupoarea invitaţilor de onoare de la prezidiu şi spre rumoarea întregii săli, a declarat cu nonşalanţă că leadershipul feminin nu e aşa de glorios pe cât se spune şi că ea este supusă unor acţiuni de tip mobbing la serviciu.

» pe larg

Un mentor pentru fiecare

Daniela Oancea › Mar, 2012-05-22 09:43
Un mentor pentru fiecare

De cele mai multe ori evităm să visăm la idealurile noastre, spunându-ne că pierdem vremea fără rost şi că nu ne alegem cu nimic. Dar, atunci când ascultăm discursul oamenilor de succes aflăm, invariabil, că şi-au petrecut timpul imaginându-şi lucruri şi visând cu ochii deschişi şi că acesta este, poate, cel mai important exerciţiu pe care ar trebui să-l facem. În lipsa lui, acţiunile pe care le întreprindem, eforturile noastre zilnice de a face ceva concret se dovedesc de multe ori zadarnice. O trăsătură comună a marilor oameni de succes este şi faptul că nu găsesc nimic jenant în a recunoaşte că au avut un mentor şi că au încercat să îi depăşească performanţele. De obicei, persoana cu care se măsoară este un erou întâlnit în adolescenţă sau, la un moment dat, în parcursul de carieră. Oare de ce le este tinerilor de astăzi aşa de greu să-şi aleagă mentorul şi să vorbească despre el? Să fie mentoratul un obicei demodat? 

» pe larg
 
 
 
 
 
n/a

Urmărește Revista CARIERE

Abonează-te la newsletter