Editorial | Cariere | Pagina 9

Eu sunt ceea ce văd în alţii

Daniela Oancea › Joi, 2012-07-26 08:38
Eu sunt ceea ce văd în alţii

Aţi admirat vreodată pe cineva şi v-aţi dorit să aveţi calităţile lui? Poate că vă plăceau însuşirile sale de lider şi de bun organizator. Poate că îl apreciaţi pentru cât de uşor se exprimă şi cât de lejer relaţionează, sau pentru că este plin de vervă şi energie. Indiferent ce vă atrage, e bine de ştiut că noi nu suntem în măsură să observăm o calitate la un om decât în măsura în care rezonează cu noi înşine. Doar dacă avem, cum s-ar zice, “organ” pentru ea.

» pe larg

Egocentrism, mândrie şi lipsa încrederii în sine

Daniela Oancea › Joi, 2012-07-19 12:56
Egocentrism, mândrie şi lipsa încrederii în sine

Scott şi Ken Blanchard semnalau că unul dintre cele mai mari obstacole aflate în calea oamenilor care vor să lucreze bine împreună este egoul. „Când oamenii se lasă mânaţi de ego, pierd din eficienţă. Egocentrismul este o combinaţie fatală între un fals sentiment de mândrie şi neîncredere în sine, ambele produse ale unui ego supradimensionat, care dă o imagine de sine deformată. Indivizii se cred «centrul universului» şi încep să pună statutul personal, propria agendă, precum şi propria satisfacţie, mai presus de ale celor pe care îi afectează direct cu gândurile şi acţiunile lor. Din fericire, Scott şi Ken Blanchard propun un proces recuperatoriu în patru paşi, pentru a-i ajuta pe cei cu un ego exacerbat să şi-l ţină în frâu.

» pe larg

De ce nu suntem toţi campioni

Daniela Oancea › Joi, 2012-06-28 10:56
De ce nu suntem toţi campioni

Am scris atât de mult despre performanţă în revista Cariere, încât termenul părea să se fi bagatelizat. Începuse să-şi piardă câte puţin din forţa semantică cu fiecare zi în care un manager îl rostea în legătură cu rezultatele sale. Cu toate acestea, interesul meu pentru subiect nu e nici pe departe epuizat. Încă mai vreau să înţeleg resortul din spatele acestui cuvânt şi ce anume îl declanşează. Cover story-ul dedicat olimpicilor români a fost o ocazie ideală să înţeleg ce anume îi face pe acei câţiva, dintre miile de sportivi care se antrenează, să urce podiumul.

» pe larg

Luaţi distanţă faţă de autoritate

Daniela Oancea › Mar, 2012-06-19 11:29
Luaţi distanţă faţă de autoritate

Din copilărie suntem condiţionaţi să ne supunem autorităţii. Dacă nu facem ce ne spune profesorul la şcoală şi părinţii acasă, suntem pedepsiţi. Nevoia de autoritate continuă la vârstă adultă şi nu ducem niciodată lipsă de superiori cărora trebuie să le dăm ascultare. 

» pe larg

În umbra unei culturi machiste

Daniela Oancea › Mar, 2012-05-29 07:54
În umbra unei culturi machiste

Anul trecut pe vremea aceasta mă aflam într-o sală plină ochi de femei care participau la un amplu eveniment de leadership feminin. Printre discursurile elogioase rostite la adresa femeilor aflate în funcţii de conducere s-a strecurat vocea răspicată a unei doamne din mulţime, care, spre stupoarea invitaţilor de onoare de la prezidiu şi spre rumoarea întregii săli, a declarat cu nonşalanţă că leadershipul feminin nu e aşa de glorios pe cât se spune şi că ea este supusă unor acţiuni de tip mobbing la serviciu.

» pe larg

Un mentor pentru fiecare

Daniela Oancea › Mar, 2012-05-22 09:43
Un mentor pentru fiecare

De cele mai multe ori evităm să visăm la idealurile noastre, spunându-ne că pierdem vremea fără rost şi că nu ne alegem cu nimic. Dar, atunci când ascultăm discursul oamenilor de succes aflăm, invariabil, că şi-au petrecut timpul imaginându-şi lucruri şi visând cu ochii deschişi şi că acesta este, poate, cel mai important exerciţiu pe care ar trebui să-l facem. În lipsa lui, acţiunile pe care le întreprindem, eforturile noastre zilnice de a face ceva concret se dovedesc de multe ori zadarnice. O trăsătură comună a marilor oameni de succes este şi faptul că nu găsesc nimic jenant în a recunoaşte că au avut un mentor şi că au încercat să îi depăşească performanţele. De obicei, persoana cu care se măsoară este un erou întâlnit în adolescenţă sau, la un moment dat, în parcursul de carieră. Oare de ce le este tinerilor de astăzi aşa de greu să-şi aleagă mentorul şi să vorbească despre el? Să fie mentoratul un obicei demodat? 

» pe larg

Dacă vrei să rezolvi o treabă, du-te la cineva ocupat

Daniela Oancea › Mie, 2012-05-16 08:14
Dacă vrei să rezolvi o treabă, du-te la cineva ocupat

Ştiu că vi s-a întâmplat şi vouă să vă plasaţi încrederea în câteva persoane la serviciu şi să apelaţi la ele de fiecare dată când aveţi ceva de rezolvat. Deşi pare justificat să procedăm astfel, n-ar trebui să facem din asta un obicei, tocmai pentru efectul pe care îl are asupra oamenilor ocupaţi. Aceştia vor ajunge să se simtă copleşiţi şi, în scurt timp, nu vor mai simţi nicio provocare.

» pe larg

Îndreptar de buzunar. Numai bun pentru cine vrea să fie lider

Daniela Oancea › Mar, 2012-05-01 11:39
Îndreptar de buzunar. Numai bun pentru cine vrea să fie lider

Unii lideri conduc prin exemplu şi sunt mână forte, alţii preferă să ia distanţă şi să îi lase pe cei din subordine să se desfăşoare liber. Oricare ar fi stilul vostru de conducere, vă asigur că felul în care munciţi şi în care conduceţi este exact ceea ce puteţi pretinde de la oamenii voştri. Dacă aşteptările voastre de la ei sunt mici, ele se vor reflecta întocmai în rezultate.

» pe larg

Un raport global despre fericire

Daniela Oancea › Mie, 2012-04-18 12:22
Un raport global despre fericire

Concluziile primului raport despre fericire, mandatat de către Adunarea Generală a ONU pentru luna aprilie, cu prilejul Conferinţei Naţiunilor Unite despre fericirea globală, publicat de Earth Institute şi co-editat de directorul acestuia, Jeffrey Sachs, reflectă o nevoie crescută la nivel mondial pentru mai multă atenţie faţă de starea de fericire şi de nefericire, ca factori ai politicilor guvernamentale. Raportul face o trecere în revistă a stării de fericire în lumea de astăzi şi explică ştiinţific variaţiile la nivel individual şi naţional.

» pe larg

De ce ne-am teme de leadershipul femeilor?

Daniela Oancea › Mie, 2012-03-28 11:05
De ce ne-am teme de leadershipul femeilor?

Tot mai multe studii aduc dovezi în favoarea beneficiilor economice semnificative obţinute datorită unui echilibru corect între numărul de femei şi bărbaţi implicaţi în procesul decizional. De exemplu, Ernst & Young a constatat că veniturile obţinute de primele 290 de companii cotate la bursă sunt mai mari dacă au în board cel puţin o femeie. Mai multe femei-lider contribuie la crearea unui mediu de lucru productiv şi inovator şi la îmbunătăţirea performanţei generale a afacerii. 

» pe larg
 
 
 
 
 
n/a

Urmărește Revista CARIERE

Abonează-te la newsletter