motivatie | Cariere

Tips&tricks: Știința din spatele motivației

Roxana Roseti › Lun, 2018-07-09 16:54
Tips&tricks: Știința din spatele motivației

Care este…secretul motivației și de ce nu putem doar pur și simplu să motivăm pe cineva să-și facă treaba la locul de muncă?

» pe larg

Motivația te pune în mișcare!

Marilena Ispas › Mie, 2018-06-13 10:52
Motivația te pune în mișcare!

4CAREER sărbătoreşte șapte ani de activitate în consiliere şi orientare în carieră. Vor sărbători acești șapte ani plin de provocari profesionale tot prin organizarea unui eveniment sub deviza “CAREER MOTIVATION – Motivația te pune în mișcare!”

» pe larg

Piramida lui Maslow şi motivarea: Şefii trebuie să ţină seama de cea mai importantă nevoie a angajaţilor

Constantin Pescaru › Mie, 2017-08-16 16:23
Piramida lui Maslow şi motivarea: Şefii trebuie să ţină seama de cea mai importantă nevoie a angajaţilor

Piramida lui Maslow, care descrie ierarhia nevoilor umane, ne arată că toţi tindem să ajungem în vârf şi să ne atingem potenţialul maxim. Însă pentru unii dintre noi e greu să facem acest lucru la locul de muncă, căci adesea şefii nu gândesc la fel ca angajaţii lor în ceea ce priveşte evaluarea muncii.

» pe larg

Conduci un proiect intern? Cinci lucruri de făcut ca să miști lucrurile mai repede!

Viorel Panaite › Mie, 2016-10-19 12:21
Conduci un proiect intern? Cinci lucruri de făcut ca să miști lucrurile mai repede!

„Nu este pe agenda decidenților, proiectul nu există” – e un lucru știut. Și există cu atât mai puțin într-o cultură în care grija zilei de mâine lasă managerilor superiori puțină atenție pentru proiectele pe termen mediu, de „business development”, de inovație, de optimizare a proceselor etc. 

» pe larg

Cum să rămâi motivat când toți ceilalți sunt în vacanță?

dorudima.ro › Vin, 2016-08-19 13:20
Cum să rămâi motivat când toți ceilalți sunt în vacanță?

În timpul verii, când majoritatea colegilor tăi sunt în vacanță, chiar și cel mai mic progres pare o sarcină imposibilă. Nu poți stabili acea ședință importantă, deoarece toți cei care ar trebui să participe sunt în vacanță. Nu ai nici cea mai mică idee unde să găsești toate datele, deoarece toți cei responsabili sunt probabil la mare. Și, nu în ultimul rând, nu poți demara acel proiect esențial, deoarece șeful nu este la birou pentru a-l aproba. Să te afli la birou printre singurii care-și doresc să lucreze cu adevărat în această perioadă a vacanțelor prelungite poate fi foarte frustrant. 

» pe larg

Performer permanent

Atena Enea › Mie, 2016-07-06 11:48
Performer permanent

Cu toţii suntem de acord că investiţia în oameni este cel mai bun plasament al companiilor. Antreprenorii investesc în dezvoltarea angajaţilor, creează sisteme de evaluare a performanţelor şi de recompensare, îşi trimit angajaţii la cursuri şi la teambuildinguri şi le oferă oportunităţi de dezvoltare a carierei. Toate acestea au ca scop îmbunătăţirea rezultatelor angajaţilor. Ne interesează aşadar performanţa, vrem ca angajaţii să funcţioneze la “cote maxime”. Cum ridicaţi moralul angajaţilor care nu îşi ating obiectivele? Cum îi motivaţi pe cei cu evoluţii stabile, pentru a trece la nivelul următor? Cum corelaţi indicatorii de performanţă la sistemul de recunoaştere şi recompensare? Cum gestionaţi Ego-urile din echipă (frustrări, aroganţe etc) si .. pretenţiile financiare? Sunt întrebări pe care le-am adresat liderilor şi consultanţilor specializaţi în managementul performanţei. Din răspunsurile lor avem multe de învăţat.

» pe larg

De ce ne pleacă oamenii?

Adrian Stanciu › Vin, 2016-04-29 10:34
De ce ne pleacă oamenii?

Am primit temă de la editorul meu să scriu despre faptul că oamenii vin la companii, dar părăsesc șefi. Mi s-a părut una ofertantă. Când m-am apucat să scriu, însă, mi-am dat seama că mă duce într-o cu totul altă direcție decât cea spre care mă gândeam că mă voi îndrepta. Să mă explic. Toți avem nevoie de oameni buni, sunt rari și prețioși. Și atunci când îi găsim e important să-i ținem. Dar adeseori facem lucrurile fix pe dos decât e nevoie ca să păstrăm oamenii talentați. Și asta începe cu faptul că nu prea înțelegem ce-i face să stea și ce-i face să plece.

» pe larg

Convingerea managerilor despre motivaţia muncii e pur şi simplu folclor

Adrian Stanciu › Mar, 2016-03-01 13:33
Convingerea managerilor despre motivaţia muncii e pur şi simplu folclor

Conducem organizații azi, în secolul XXI, cu metode perfectate în secolul XX, după principii enunțate în secolul XIX. E o realitate stranie pentru mine, e aproape de neînțeles cum de supraviețuiesc atât de multe credințe și practici dintr-o vreme care a apus de mult. E o discuție lungă și interesantă cum de așa ceva e posibil, dar ce e cert e că, iată, ele supraviețuiesc. Cel mai mare motiv de mirare al meu e că știm foarte multe deja despre cum se comportă oamenii în spațiul muncii, ce factori determină performanța, agilitatea organizațională sau inovarea, dar cu toate acestea continuăm să conducem organizațiile cu metode fix pe dos, concepute în vremuri de stabilitate și previzibilitate ale mediului. Conducem pe baza unor credințe ancorate adânc în mintea managerilor, în ciuda faptului că ele nu au nicio bază reală, sunt pur și simplu folclor. Dintre toate aceste credințe, cea mai toxică și cea mai departe de adevăr e cea despre motivația muncii.

» pe larg

Cum te motivezi după ce îți pierzi job-ul?

Veronel Guiman › Mar, 2016-02-09 10:24
Cum te motivezi după ce îți pierzi job-ul?

Nu, nu-i doresc niciunei persoane să rămână fără loc de muncă, dar poate te vei regăsi în această situație: Cum ai reacționa dacă în ședința de mâine ar veni șeful la tine și ți-ar spune că ești concediat/ă? Sau că firma a dat faliment și de azi să îți cauți un nou loc de muncă. Acum o secundă dețineai controlul carierei tale, dar ți-a fugit pământul de sub picioare. Îți vin zeci de gânduri. Ce te faci? Încotro să mergi? Te cuprinde frica, iar banii devin motivația ta principală.

» pe larg

8 metode care îți cresc motivația să iei decizia potrivită

Veronel Guiman › Lun, 2016-01-25 14:05
8 metode care îți cresc motivația să iei decizia potrivită

Fie că ești manager sau antreprenor, ești deseori pus în postura de a lua decizii în funcție de mai multe argumente. Trebuie să alegi între un furnizor cu preț mai mic și unul cu timp de livrare mai scurt. Nu știi dacă să  promovezi persoana care comunică mai eficient sau pe cea care muncește mai mult. Ai de gând să recrutezi persoana cu CV bogat, dar care nu a strălucit la interviu sau pe cea care are atitudine deschisă și optimistă?

» pe larg
 
 
 
 
 
n/a

Urmărește Revista CARIERE

Abonează-te la newsletter