cultura organizationala | Cariere

Îndeplineşti un Rol sau eşti o Persoană?

Ben Bryant › Mar, 2018-04-03 17:23
Îndeplineşti un Rol sau eşti o Persoană?

Poţi să intelectualizezi sau să-ţi raţionalizezi gândirea, ca să-ţi separi gândirea de emoţii. Această mişcare poate chiar să-ţi ofere o răsplată de substituţie, pe măsură ce porţi o discuţie intelectuală cu persoana care ţi-a declanşat sentimentele. Ai putea să construieşti o deghizare dublă foarte elaborată şi să adopţi comportamente şi atitudini care sunt chiar opusul a ceea ce simţi de fapt.
Despre ce poți fi și ce poți deveni, în ultima parte a temei-serial  “De ce nu învață liderii mai nimic din succesele și din eșecurile lor”.  

» pe larg

Suntem cu toţii umani şi imperfecţi. Despre cultura organizaţională și comportamente

Ben Bryant › Lun, 2018-04-02 17:06
Suntem cu toţii umani şi imperfecţi. Despre cultura organizaţională și comportamente

Majoritatea directorilor executivi spun că vor să înveţe, desi ei nu sunt conştienţi, majoritatea, de dizabilităţile lor de învăţare – adică de mecanismele subconştiente de protecţie care le reconsolidează automat, în caz de eşec, stima de sine şi sentimentul propriei lor valori. Comportamentele defensive sunt folosite frecvent de către oameni, indiferent de rolurile pe care ei le îndeplinesc, pentru a-şi proteja stima de sine.
Continuăm să vorbim despre toate acestea în cadrul temei-serial  “De ce nu învață liderii mai nimic din succesele și din eșecurile lor”. 

» pe larg

Un angajat implicat este un angajat dedicat: Rolul crucial al implicării emoţionale faţă de brand

Felicia Luca › Joi, 2018-03-29 13:41
Un angajat implicat este un angajat dedicat: Rolul crucial al implicării emoţionale faţă de brand

Pentru o organizație performantă, cultura organizațională sănătoasă și implicarea angajaților (employee engagement)  au un rol mai mare astăzi decât au avut vreodată.

În esență implicarea angajaților este nivelul de dedicație, pasiune și loialitate pe care angajatul le manifestă față de compania la care lucrează. Entuziasmul, satisfacția și implicarea emoțională cresc motivația angajaților de a participa la susținerea intereselor organizației și de a contribui semnificativ la succesul acesteia.

» pe larg

De ce își recunosc marii lideri greșelile

Marilena Ispas › Vin, 2018-03-09 13:51
De ce își recunosc marii lideri greșelile

A fi un lider înseamnă cel mai des a conduce și a fi una cu echipa, mai degrabă decât a avea o armată de angajați în fruntea cărora să te afli tu. Cu toate acestea, mulți lideri permit ego-ului să le influențeze modul de a conduce. Acest lucru nu numai că îngreunează creșterea organizațională, dar, de asemenea, stă în calea de a face ceea ce este mai bine pentru oamenii care servesc organizația.
 

» pe larg

Noul trend în cultura organizațională: team building la birou

Marilena Ispas › Joi, 2018-02-15 12:36
Noul trend în cultura organizațională: team building la birou

Știi cum e să vii la birou de plăcere? Să îți placă atmosfera, colegii, cafeaua? Și nu, nu e utopie! Companiile au înțeles că angajații motivați și fericiți sunt mai productivi. Drept urmare, caută noi metode eficiente de a atrage talente de top, de a le crea și menține o stare de bine, reducând astfel și procentul de migrare a forței de muncă. 

» pe larg

Lumini și umbre în leadership

Madi Rădulescu şi Rodica Obancea › Vin, 2018-02-02 13:04
Lumini și umbre în leadership

Leadershipul este un joc de lumini și umbre: îndoieli și îndrăzneli, acțiuni inspirate sau care țin echipele pe loc, decizii de impact sau răzgândeli; tot ce presupune actul de conducere a companiilor, a oamenilor, a proiectelor îndrăznețe implică simultan ori alternativ lumini și umbre.

» pe larg

Team building la Copacabana? Cu KAFUNE? Sună FUN!

Roxana Roseti › Mie, 2018-01-17 18:07
Team building la Copacabana? Cu KAFUNE? Sună FUN!

KAFUNE, the FUN! Coffee, îți propune un team building la un cu totul alt nivel. Unul în care, de cealaltă parte a lumii, tu și opt colegi să îmbinați distracția – și ce distracție! – cu sudarea reală a relațiilor din echipă. 

» pe larg

Paul Badea, CEO BADSI: “Ne dorim să cultivăm o atitudine de învățare care să ne permită să ne îmbunătățim în mod constant serviciile, până la nivelul la care să devenim referința în industrie!“

Roxana Roseti › Vin, 2017-09-22 15:15
Paul Badea, CEO BADSI: “Ne dorim să cultivăm o atitudine de învățare care să ne permită să ne îmbunătățim în mod constant serviciile, până la nivelul la care să devenim referința în industrie!“

Paul Badea (27 ani) conduce de patru ani compania BADSI, cel mai mare dealer Nissan, primul importator al mărcii japoneze pe piaţa locală acum 22 de ani, în prezent un business cu peste 80 de angajaţi. 

» pe larg

Piața muncii are nevoie de angajați talentați, care învață și inovează permanent

Roxana Roseti › Mie, 2017-09-20 21:38
Piața muncii are nevoie de angajați talentați, care învață și inovează permanent

Într-un articol din Harvard Business Review se preciza că diferența dintre un lider și un manager „este abilitatea de a-și da seama în ce direcție să meargă și înspre care să angajeze oamenii și echipele, adică toți pașii necesari pentru a atinge ținta propusă”... Desigur, pentru acest lucru este necesar talentul. 

» pe larg

De ce faci ceea ce faci. Trei idei despre cum să folosești cultura organizațională pentru a îmbunătăți performanța

Estera Anghelescu › Joi, 2017-03-23 12:39
De ce faci ceea ce faci. Trei idei despre cum să folosești cultura organizațională pentru a îmbunătăți performanța

Cultura organizațională este o preocupare constantă pentru top management-ul companiilor și pentru specialiștii de HR. Apare des în strategii și PowerPoint-uri interne, dar de cele mai multe ori cultura organizațională este utilizată doar ca un instrument de recrutare a angajaților.  Cea mai bună metaforă aici este bine-cunoscuta expresie "Afară-i vopsit gardul, înăuntru-i leopardul".

» pe larg
 
 
 
 
 
n/a

Urmărește Revista CARIERE

Abonează-te la newsletter