Cum scăpăm de cultura lui NU?
Daniela Oancea › Vin, 2017-05-12 11:22
Citeste si:
› Cum salvăm țapul ispășitor din organizații?
› SUNTEM UN POPOR VEGETAL? Răspunsul dat de un cunoscut psihanalist
Când comportamentul pasiv-agresiv are o reprezentare semnificativă la nivelul unei populații, ne putem întreba dacă, nu cumva, cauzele sunt istorice. În opinia psihanalistului Vasile Dem Zamfirescu, comportamentul pasiv-agresiv al românilor este o expresie a „nevrozei balcanice” induse de o istorie dificilă.
Pentru că spațiul editorial nu ne-ar fi permis o incursiune în istoria veche, specialistul se referă la perioada comunistă de aproape cincizeci de ani pentru a explica anumite conduite din actualitate.
„Comunismul, ca formă totalitară de organizare socială, s-a caracterizat prin reprimarea extremă a tuturor instinctelor, inclusiv a celui agresiv. În felul acesta, comportamentul pasiv-agresiv a fost indus în proporții de masă. Ceea ce s-a perpetuat în perioada post-comunistă a fost tocmai utilizarea fricii ‒ constrângerii ‒ ca mijloc predilect pentru controlul agresivității. În familie, dar și în școală, interdicția: «Nu ai voie!» și pedeapsa, de multe ori fizică, pentru încălcarea interdicției reprezentau de foarte multe ori mijloacele educative de bază. Se foloseau mai puțin mijloacele care permit sublimarea instinctelor, inclusiv a agresivității, cum ar fi activitățile artistice și sportive.”
Reprimarea agresivității și simptomele nevrotice
„Comportamentul pasiv-agresiv este indubitabil un simptom nevrotic. Conflictul psihic inconștient, aflat în spatele oricărui simptom de acest gen, se joacă între tendințele agresive, pe de o parte, și forțe psihice opuse, care nu le permit manifestarea. Ca orice simptom nevrotic, comportamentul pasiv-agresiv reprezintă o formațiune de compromis care încearcă să satisfacă ambele forțe aflate în conflict, atât tendința agresivă, cât și cenzura ei.
Ambele sunt într-o anumită măsură satisfăcute și nesatisfăcute. Deși nu se poate manifesta direct, agresivitatea se exprimă indirect, mai mult sau mai puțin mascat. Cerința care se opune agresivității reușește și ea doar parțial să-și controleze adversarul. Îi inhibă manifestările cele mai puternice, dar nu o poate elimina. Deși Freud a descoperit structura simptomului nevrotic în legătură cu reprimarea instinctului sexual, reprimarea agresivității poate și ea produce simptome nevrotice.”
„Persoana care dezvoltă în mod constant un comportament pasiv-agresiv are cel puțin o dimensiune nevrotică în zona instinctului agresiv.”
Asertivitatea presupune o stimă de sine ridicată
Pe de altă parte, asertivitatea presupune ca vehicul o doză de agresivitate bine controlată, dar nereprimată. Agresivitatea este astfel sublimată, adică pusă în slujba unor scopuri acceptate social, constructive. A-ți exprima clar, ferm, dar fără atac la persoană punctul de vedere, interesele, opțiunile, dorințele ‒ cu alte cuvinte, comportamentul asertiv se poate, desigur, învăța.”
Psihanalistul confirmă că există tehnici care se pot însuși rapid și care te ajută să devii asertiv însă spune că „adevărata cale de a atinge comportamentul asertiv este, alături de capacitatea de a utiliza liber și controlat agresivitatea, stima de sine consolidată.” Fără aceasta, în situații de viață mai dificile, cum ar fi, de exemplu, relaționarea cu un șef dictatorial, tehnicile de asertivitate învățate devin inoperante, dacă în fundal nu există o stimă de sine ridicată. În opinia sa, românii sunt insuficient de asertivi, nu atât din cauza reprimării agresivității, ci mai ales din cauza unei stime de sine scăzute.
„Celebra afirmație a lui Cioran – «Mi-e rușine că sunt român» – își găsește astăzi în discursul popular echivalenți edificatori care arată că starea de spirit exprimată de Cioran nu a dispărut, ci s-a extins chiar în urma devastatoarei experiențe a comunismului și a dezamăgirilor perioadei postcomuniste.
«Ca la noi la nimenea», «Nu avem ce face, așa-i în România» sau chiar din ce în ce mai des folosita «Românica» vorbesc despre resemnarea concetățenilor noștri, autodispreț sau chiar ură de sine. Toate aceste sentimente negative s-au adunat în sufletul colectiv al românilor pe parcursul unei istorii presărate cu momente dramatice sau tragice.”
Pentru a ne vindeca avem nevoie de timp, spune Vasile Dem Zamfirescu, precum și de reușite colective majore și statornice. În plan individual lucrurile sunt mai simple: până la un anumit punct ne putem „repara” stima de sine prin dezvoltare personală, psihoterapie și psihanaliză. Aceasta este calea cea mai sigură pentru dobândirea asertivității.
"Persoana care dezvoltă în mod constant un comportament pasiv-agresiv are cel puţin o dimensiune nevrotică în zona instinctului agresiv" - Vasile Dem. Zamfirescu, profesor universitar, psihanalist
Articol preluat din numărul 234/februarie 2017 al Revistei CARIERE. Pentru detalii legate de abonare, click AICI.
Comentarii
2017-05-17 10:27
MAD MAX
" Se foloseau mai puțin mijloacele care permit sublimarea instinctelor, inclusiv a agresivității, cum ar fi activitățile artistice și sportive.”
Serios? Nu se facea arta si nici sport? In comparatie cu ce? Cu "minunata lume noua", unde vedem cu toti ce trece drept arta si stim toti cat costa sa faci sport, iar marea performanta este sublima, dar lipseste ... stiti urmarea. Dar este foarte buna scuza cu "dureroasa mostenire de la comunisti!" ... doar ca este o placa veche, folosita inca de pe vremea lor. Ma asteptam la o explicatie/scuza mai inteligenta din partea unui profesor universitar! ...sau poate ca nu ar fi trebuit!!!
Adăugati comentariu
Și-a ales profesia de jurist inspirată de Ally McBeal
Pe parcursul celor aproape 17 ani de experiență profesională, Raluca-Elena Galchiș, director executiv Direcția Juridică, Credit Europe Bank, a avut numeroase atribuții, fiind... » pe largCum îți poți ajuta angajații să dea ce e mai bun din ei
O echipă care folosește cât mai mult din potențialul pe care îl are este o echipă care își atinge obiectivele, care evoluează și care, implicit, ajută compania să crească.... » pe largCultura antreprenorială la români - în noul număr al Revistei CARIERE din luna aprilie, 2018
În ediţia de aprilie, Revista CARIERE te inspiră cu articole care aduc o nouă perspectivă în analiza Culturii antreprenoriale la români. Am inițiat o dezbatere despre aptitudini și... » pe largHR Workshop Marathon – informații și inspirație pentru profesioniștii din HR
„Este mult mai important să fii interesat decât interesant”, după cum bine spune Jane Fonda. Interesanți, dar mai ales interesați, implicați și curioși, activi și doritori să... » pe largAntreprenorii români au adus creativitatea la rangul de succes (I)
Să conduci o afacere nu este uşor, mai ales într-un mediu de business competitiv. Tocmai de aceea creativitatea este un factor diferenţiator şi esenţial, deoarece alimentează... » pe largO călătorie prin filosofia radicală de afaceri a lui Partridge
Unii îl numesc un antreprenor fascinant, alții doar îl citesc. Despre Dale Partridge, 33 de ani, se spune că e dovada vie a faptului că modelele de business responsabile din punct de... » pe largGândești strategic când știi să-ți imaginezi viitorul
Într-o lume aflată în continuă și rapidă transformare, deja nu ne mai putem baza pe ce a fost ca să intuim ce va fi. Pentru a ști să ne imaginăm viitorul e nevoie să ne... » pe largLimbajul trupului la interviu. Oamenii te vor trata diferit în funcție de ce transmite corpul tău?
Te-ai documentat asupra companiei, te-ai gândit la întrebări comune de interviu și la răspunsuri adecvate, dar ar putea corpul tău să fie propriul dușman și să-ți submineze... » pe largCum recunoaștem oamenii autentici
„Fii sincer cu tine însuți” ne spune Shakespeare. Și cum Shakespeare are întotdeauna dreptate (chiar și cu mult înainte să știm noi de ce), atunci să-i dăm dreptate și să vedem... » pe largCum va schimba automatizarea piața forței de muncă din România
Robotizarea și digitalizarea companiilor produc transformări profunde asupra necesarului de competențe, se arată în raportul ManpowerGroup. Astfel, angajatorii pun din ce în ce mai... » pe largÎntâlniri one-to-one cu școli de afaceri de top din lume
Access MBA vă oferă oportunitatea ideală de a afla mai multe despre cele mai recunoscute diplome de afaceri din lume - MBA și MBA în management- și să vorbiți direct cu directorii... » pe largPetrecere pentru Mariana Gheorghe, CEO Petrom, care la 1 mai predă șefia
Angajații Petrom și-au luat la revedere de la CEO-ul Petrom Mariana Gheorghe. Compania i-a organizat o petrecere la sediul din București la care au asistat sute de angajați. » pe largCei care înnobilează strugurele: Dinastia Tyrel de Poix a vinului
Povestea începe la Dealu Mare, pe colinele însorite de la Ceptura, acolo unde se află viile şi Crama SERVE. Mihaela Tyrel de Poix, director general SERVE, povesteşte că a ajuns în... » pe largVânzarea combinatului de la Galați nu ar trebui să afecteze angajații
Vânzarea combinatului de la Galaţi nu este echivalentă cu închiderea acestuia, iar angajaţii nu ar trebui să fie afectaţi, în condiţiile în care Comisia Europeană (CE) doreşte... » pe largFața (in)umană a liderilor – cum se vede din perspectiva psihologilor
Cum ar trebui să arate „fața umană” a unui lider autentic? Exact ca a fiecărui membru din echipa sa! O organizație are propria ei viață, temperament și caracter, la care fiecare... » pe largHR-ul nu tace! Discriminarea profesională a celor cu vârsta 50 plus face ravagii în România
În acest episod, veți afla și o altă perspectivă despre discriminarea profesională pe teme de vârstă, dar nu numai, și felul în care politica de resurse umane ar trebui... » pe largOglindă, oglinjoară, cine-i cea mai angajabilă din țară?
Executivii supraponderali tind să fie percepuți ca fiind mai puțin eficienți la locul de muncă, atât ca performanță, cât și în relațiile interpersonale. În întreaga lume,... » pe larg