
Richard Branson: Unde mi-e carnetelul cu spirala?
Richard Branson › Mie, 2011-03-09 17:16Cum ii ajutati pe angajatii in varsta sa se adapteze unui mediu de lucru tot mai schimbator si sa faca fata noilor cerinte pe care le impune munca? Ce pot face angajatorii, in genere, ca sa ii valorifice mai bine pe acesti seniori?
Richard Branson
Citeste si:
› Richard Branson: Dati-le directorilor o companie noua!
› Richard Branson: Mai micut, ca-i mai dragut!
Si eu sunt un tip cu vechime in munca, asa ca voi incerca sa va raspund in numele celor din generatia mea. Cand ma intreaba cineva cati ani am, raspunsul meu favorit este, „sunt mai tanar ca Mick Jagger!“ Fara lipsa de respect fata de Mick, care este si prietenul meu, vazandu-l pe scena, nu pot sa nu remarc ce discrepanta mare este intre ce faci tu si ce se asteapta ceilalti de la cineva de varsta ta sa faci!
Sa privim problema dintr-o alta perspectiva. Am mai fost candva intrebat: „Cati ani ai zice ca ai, daca nu-ti-ai cunoaste varsta?“ Raspunsul meu a fost ceva de genul: „depinde în ce zi mă întrebi dar, oricum, mai tanar de 60.“
De aceea uneori sunt ingrozit de lucrurile pe care oamenii de varsta mea sunt tentati sa le spuna in societate sau intr-un cadru de business, mai ales cand isi exprima neincrederea in tehnologia moderna sau cand evoca timpuri de mult apuse ca fiind „o epoca de aur“ – mai ales cand toata lumea din jur stie ca perioada respectiva a fost pur si simplu diferita, nu neaparat glorioasa. Chiar saptamana aceasta am auzit pe unul dintre directori zicand: „Pe vremea mea n-aveam nevoie de computere ca sa ne facem treaba!“ – mie remarca mi s-a parut pur si simplu rautacioasa.
Astfel de afirmatii tradeaza adesea teama de schimbare. Pentru unii poate fi dificil sa tina pasul cu noul, si cand o astfel de persoana are o lacuna in cunostintele legate de functionarea unui dispozitiv sau unui soft – si aceasta iese la iveala in momentul nepotrivit – , colegii sai s-ar putea indoi de abilitatile sale. Altfel spus, daca doriti sa ramaneti „in teren alaturi“ de colegii vostri mai tineri, va trebui sa va puneti la punct cu noutatile.
Un prim mare pas ar fi sa va puneti la curent cu felul in care tinerii vostri colegi comunica unul cu altul. Va reamintesc ca aceasta este o generatie pentru care emailul este „déjà passé“. Cu cateva saptamani in urma cineva mi-a spus ca Twitter, Facebook, LinkedIn si alte intrumente de networking sunt „un moft prostesc, la fel ca o jucarie hula hoop“. Credeti-ma pe cuvant, aceste noi canale de comunicare sunt cu siguranta mai mult decat un moft.
Deci, dragi seniori, daca firma dvs. utilizeaza mesageria instant sau mesajele de tip text pentru comunicarea interna, creati-va un cont propriu, apoi anuntati-i pe colegii vostri pentru a sti cum sa va contacteze. S-ar putea sa fie nevoie sa invatati cate ceva mai intai, mai ales ca mesajele de tip text implica familiarizarea cu un limbaj codificat dar usor de deprins.
Dati frau liber curiozitatii si profitati de situatiile in care va puteti pune la punct cu cele mai recente dispozitive si invatati sa le folositi in ritmul propriu. Va puteti propune, de exemplu, sa restabiliti legatura cu prietenii vostri mai vechi si fostii colegi prin intermediul retelor sociale. Sau sa aflati care sunt cele mai populare jocuri online si incercati sa le jucati. Veti descoperi ca va puteti amuza in timp ce va familiarizati cu tehnologia de ultima ora.
Comentarii
2011-03-10 16:58
ALEX CLAUDIU
Mie imi plac cel mai mult angajatii in varsta la locul de munca, sunt plini de bancuri si de poante, ma fac sa rad nonstop, eu fac misto de etatea lor, numai din prisma sexuala, ca mai au 2000 si ceva zile de trait bine si 2000 zile de trait ca o leguma :))), stiu trucuri in meserie, viclenii, cum sa-i ia "fata" sefului :))) si ai tot timpul cate ceva de invatat de la ei.
Adăugati comentariu
Robin Sharma: Ce am învăţat de la Richard...
“Richard a fost politicos şi absolut minunat. O placere să împarţi timpul cu el. Un om care adoră efectiv tot ceea ce face”. Aşa îl descrie Robin Sharma pe celebrul Richard Branson, în urma...
Elisabeta Stănciulescu : Te simţi...
Multe persoane – atât bărbaţi, cât şi femei – ar putea scrie, dacă ar îndrăzni să-şi recunoască propriile probleme, mesaje similare cu acesta, pe care l-am primit recent de la o...
Mihai Răzvan Ungureanu: Nu pierdeți vremea...
Mihai Razvan Ungureanu a declarat marți, într-o întâlnire cu studenții de la Academia de Studii Economice, că trăiește fiecare zi cu gândul că este determinant în construirea carierei și...
Nu-ţi mai “documenta” viaţa,...
© 2012 Harvard Business School Publishing Corp.
Luna trecută, la nunta unui prieten, ceea ce părea inimaginabil chiar s-a întâmplat. În timp ce mirele era rugat să confirme că vrea să o...
Pericolele restructurării: Ce înseamnă de...
Când spunem “restructurare” în mediul de business şi al resurselor umane cel mai adesea ne gândim aproape spontan la concedieri, la oamenii care urmează să rămână fără un venit, la...
Un mentor pentru fiecare
De cele mai multe ori evităm să visăm la idealurile noastre, spunându-ne că pierdem vremea fără rost şi că nu ne alegem cu nimic. Dar, atunci când ascultăm discursul oamenilor de succes...
New York Times have exclusive rights for the Richard Branson section of cariereonline.ro portal. The terms and condition for usage of abovementioned pages could be read here.
Puteti sa ii adresati intrebari lui Richard Branson. Va rugam sa includeti numele, prenumele, tara, adresa de email si unde ati citit articolul. |
|
Richard Branson este fondatorul Virgin Group , al companiilor Virgin Atlantic, Virgin America, Virgin Mobile si Virgin Active. Are propriul blog si il puteti urmari si pe Twitter.
Brandul Virgin este unul dintre cele mai cunoscute si respectate la nivel international, fi ind reprezentat prin 200 de companii, in 29 de tari. Printre cele mai cunoscute companii din portofoliul sau se numara liniile aeriene Virgin Atlantic, Virgin America si VAustralia, dar si Virgin Mobile, Virgin Money si Virgin HealthMiles. Branson isi pune intreaga energie antreprenoriala si toata creativitatea la dispozitia organizatiei sale nonprofit, fundatia Virgin Unite. Datorita initiativelor sale umanitare a primit titlul de „cavaler pentru servicii antreprenoriale” din partea monarhiei britanice. Richard Branson este autorul a trei bestseller uri internationale: „Losing My Virginity: How I’ve survived, Had Fun and Made a Fortune Doing Business My Way” (Crown Business, 1998), „Screw It, Let’s Do It: Lessons in Life” (Virgin Books, 2006) si „Business Stripped Bare: Adventures of a Global Entrepreneur” (Virgin Books, 2008). Cel mai recent titlu in limba romana – „Afacerile, dezbracate” – a aparut la editura Publica. |







