Richard Branson: Unde mi-e carnetelul cu spirala?

Richard Branson › Mie, 2011-03-09 17:16

Cum ii ajutati pe angajatii in varsta sa se adapteze unui mediu de lucru tot mai schimbator si sa faca fata noilor cerinte pe care le impune munca? Ce pot face angajatorii, in genere, ca sa ii valorifice mai bine pe acesti seniori?

Richard Branson

Si eu sunt un tip cu vechime in munca, asa ca voi incerca sa va raspund in numele celor din generatia mea. Cand ma intreaba cineva cati ani am, raspunsul meu favorit este, „sunt mai tanar ca Mick Jagger!“ Fara lipsa de respect fata de Mick, care este si prietenul meu, vazandu-l pe scena, nu pot sa nu remarc ce discrepanta mare este intre ce faci tu si ce se asteapta ceilalti de la cineva de varsta ta sa faci!

Sa privim problema dintr-o alta perspectiva. Am mai fost candva intrebat: „Cati ani ai zice ca ai, daca nu-ti-ai cunoaste varsta?“ Raspunsul meu a fost ceva de genul: „depinde în ce zi mă întrebi dar, oricum, mai tanar de 60.“

De aceea uneori sunt ingrozit de lucrurile pe care oamenii de varsta mea sunt tentati sa le spuna in societate sau intr-un cadru de business, mai ales cand isi exprima neincrederea in tehnologia moderna sau cand evoca timpuri de mult apuse ca fiind „o epoca de aur“ – mai ales cand toata lumea din jur stie ca perioada respectiva a fost pur si simplu diferita, nu neaparat glorioasa. Chiar saptamana aceasta am auzit pe unul dintre directori zicand: „Pe vremea mea n-aveam nevoie de computere ca sa ne facem treaba!“ – mie remarca mi s-a parut pur si simplu rautacioasa.

Astfel de afirmatii tradeaza adesea teama de schimbare. Pentru unii poate fi dificil sa tina pasul cu noul, si cand o astfel de persoana are o lacuna in cunostintele legate de functionarea unui dispozitiv sau unui soft – si aceasta iese la iveala in momentul nepotrivit – , colegii sai s-ar putea indoi de abilitatile sale. Altfel spus, daca doriti sa ramaneti „in teren alaturi“ de colegii vostri mai tineri, va trebui sa va puneti la punct cu noutatile.

Un prim mare pas ar fi sa va puneti la curent cu felul in care tinerii vostri colegi comunica unul cu altul. Va reamintesc ca aceasta este o generatie pentru care emailul este „déjà passé“. Cu cateva saptamani in urma cineva mi-a spus ca Twitter, Facebook, LinkedIn si alte intrumente de networking sunt „un moft prostesc, la fel ca o jucarie hula hoop“. Credeti-ma pe cuvant, aceste noi canale de comunicare sunt cu siguranta mai mult decat un moft.

Deci, dragi seniori, daca firma dvs. utilizeaza mesageria instant sau mesajele de tip text pentru comunicarea interna, creati-va un cont propriu, apoi anuntati-i pe colegii vostri pentru a sti cum sa va contacteze. S-ar putea sa fie nevoie sa invatati cate ceva mai intai, mai ales ca mesajele de tip text implica familiarizarea cu un limbaj codificat dar usor de deprins.

Dati frau liber curiozitatii si profitati de situatiile in care va puteti pune la punct cu cele mai recente dispozitive si invatati sa le folositi in ritmul propriu. Va puteti propune, de exemplu, sa restabiliti legatura cu prietenii vostri mai vechi si fostii colegi prin intermediul retelor sociale. Sau sa aflati care sunt cele mai populare jocuri online si incercati sa le jucati. Veti descoperi ca va puteti amuza in timp ce va familiarizati cu tehnologia de ultima ora.

2 comentarii 2772 vizualizări

Comentarii

2011-03-10 16:58

ALEX CLAUDIU

angajatii in varsta

Mie imi plac cel mai mult angajatii in varsta la locul de munca, sunt plini de bancuri si de poante, ma fac sa rad nonstop, eu fac misto de etatea lor, numai din prisma sexuala, ca mai au 2000 si ceva zile de trait bine si 2000 zile de trait ca o leguma :))), stiu trucuri in meserie, viclenii, cum sa-i ia "fata" sefului :))) si ai tot timpul cate ceva de invatat de la ei.

2011-03-10 13:44

LORENA

corect!

corect!

Adăugati comentariu

CAPTCHA
Introduceti codul din imaginea alaturata

Ne dorim ca toate comentariile care au loc pe portalul Cariere sa fie inteligente si interesante. Pentru a ne asigura ca scrieti la obiect, toate mesajele vor fi citite de catre editorii nostri si ar putea fi editate ca sa intruneasca criteriile noastre de claritate, lungime, si relevanta.

Noi cerem sa se respecte urmatoarele.
1. Fara anunturi de vanzare de produse sau servicii. Haideti sa mentinem aceasta zona ad-free.
2. Fara atacuri la persoana. In aceste conversatii dezbatem si criticam idei, nu pe oamenii din spatele lor.
3. Fara postari multimedia. Sunteti liberi sa le mentionati dar nu incercati sa le postati aici.

Toate textele devin proprietatea Cariere in urma publicarii dar editorii nu se fac raspunzatori pentru opiniile pe care le vehiculeaza autorii lor.