Richard Branson: Cum se creeaza cu succes un nume de brand

Richard Branson

Prin 1970, eu si niste amici de-ai mei eram in plin brainstorming pentru gasirea unui nume de brand pentru noul studio de inregistrari pe care voiam sa il deschidem. Eram foarte incantati de numele “Slipped Disc” pe care il aleseseram, cand deodata,unul dintre noi a intrebat: “Oare Virgin n-ar merge?” Aveam toate motivele din lume sa ne placa, mai ales ca dupa libertinii ani `60 – “virgin” era un cuvant riscant. Competitorii nostri erau His Master`s Voice (HMV) – care avea un logo cu un caine care asculta muzica la gramofon, Parlophone si Decca. Virgin suna foarte sexy si actual – intr-un anumit fel anunta faptul ca eram proaspeti si in industrie si in lumea businessului.

A fost schitat si V-ul mare care de atunci face parte din logo-ul Virgin, ulterior imprimat pe discurile lui Mike Oldfield. La scurt timp dupa, am lansat brandul Virgin.

Logoul a avut succes din mai multe puncte de vedere, pentru ca era original si usor de recunoscut, nu era specific unei singure industrii sau regiuni geografice, asadar era compatibil cu brandul pe care il aveam de construit. Am avut bafta. Astazi m-ar fi costat o gramada de bani ca specialistii in branding sa creeze, sa testeze piata si sa defineasca un nume de brand si un logo– fara sa-mi dea o garantie ca ar putea avea succes.

Orice antreprenor care vrea sa aleaga un nume pentru compania sa trebuie sa fie constient ca in viitor acelasi nume trebuie sa fie usor de transferat si altor produse si servicii. Virgin Records se potrivea perfect cu industria de inregistrari muzicale dar nu eram siguri ca se va potrivi la fel de bine cand am inscriptionat logo-ul pe unicul Boeing 747 al companiei. Iesea in evidenta – la vremea respectiva aleseseram deja culoarea rosie pentru avion dar nu le placea tuturor. Apropos de cuvantul “virgin”, David Tait, unul dintre oamenii care m-au ajutat sa infiintez compania aeriana a facut o gluma de genul: “Nimeni n-o sa vrea sa zboare cu o companie care nu merge pana la capat.” Dar m-am tinut pe pozitie si am zis ca oricum suna mult mai bine decat “British Atlantic Airways” cum se numea start-up-ul initial, nume pe care daca l-ai fi prescurtat, ai fi ajuns sa scrii “B.A.” – un fel de British Airways, pe care voiam sa o concuram.

Puiul acesta de companie a fost punctul de plecare pentru construirea valorilor brandului si consolidarea prezentei noastre internationale. Virgin Atlantic a devenit lider de piata datorita abordarii inovatoare si faptului ca ofeream excelente servicii pentru clienti si valoare adaugata.