Analize
Ce (ne) facem de sarbatori?
Pe o piata afectata, in ajunul sarbatorilor de iarna, hotelierii se straduiesc sa dea dovada de creativitate. Dar, daca majoritatea companiilor au sters de pe lista petrecerea de Craciun cu angajatii, cu ce alte servicii isi pot cuceri clientii?
Autor: Miruna Nicolae 
Data publicarii: 27 noiembrie 2009
S-a vorbit mult - poate prea mult - despre sectoarele cele
mai afectate de criza, iar HoReCa nu lipseste din clasament, dovada fiind chiar
declaratiile reprezentantilor industriei. JW Marriott Bucharest Grand Hotel a
simtit o scadere a numarului de petreceri corporate cu circa 15% fata de anul
trecut. Si in cazul Crowne Plaza Hotel Bucharest cererile s-au diminuat, cu
aproximativ 30%, iar bugetele alocate au scazut considerabil. Potrivit unui
raport trimestrial despre performanta hoteliera realizat de firma de consultanta
Deloitte, veniturile pe camera disponibila (revPAR, indice reprezentativ pentru
activitatea hoteliera) au scazut la 58 de euro (-19,2%). Acest declin este
rezultatul unei scaderi de 12,3% a tarifului mediu pe camera, la 108 euro. In
plus, rata de ocupare s-a redus la 61,6%.
Ca urmare a situatiei nu tocmai roz, majoritatea hotelurilor
din Capitala au incercat sa-si stabilizeze pierderile, adaptandu-si ofertele la
nevoile clientilor.
Chiar daca e criza, Craciunul si Revelionul tot vor fi sarbatorite.
Probabil pe aceasta se bazeaza si hotelierii cand revin cu oferte. Crowne Plaza
Hotel Bucharest a creat pentru petrecerile corporate oferte personalizate, cu
meniuri, pachete de bauturi si decoruri speciale.
Petrecerea pentru copii in asteptarea lui Mos Nicolae,
brunch-urile devenite traditionale de Ajun si de Craciun, dar si cele cinci
petreceri de Anul Nou sunt parte din oferta JW Marriott Bucharest Grand Hotel.
Printre serviciile hotelului Howard
Johnson Grand
Plaza se regasesc si
brunch-ul de Sfantul Nicolae si meniurile speciale de Craciun ale
restaurantelor Avalon si Benihana. De pilda, in Avalon puteti alege din trei
meniuri: cu specific romanesc de Craciun, traditional american si meniul
„casei", in stil Avalon.
Si daca nu e
petrecere...
O categorie de hotelieri s-a orientat, mai mult acum decat in
anii trecuti, catre conferinte si traininguri. „In paralel, am dezvoltat
segmentul de outside catering. Pentru a ne adapta bugetelor din ce in ce mai
mici ale clientilor, am propus anul acesta variante de pachete cu tarife per
persoana, care includ toate serviciile necesare organizarii unei petreceri cum
ar fi: sala, meniu, bauturi si decoratiuni specifice", spun Larisa Budaca,
Director Sales & Marketing, si Elena Stoica, Banqueting & Convention
Sales Manager la Crowne Plaza Hotel Bucharest. In plus, un alt serviciu pe care
au pus accent in aceasta perioada consta in posibilitatea de a organiza o
minipetrecere la sediul companiei, cu un buget restrans, prin serviciul de
office delivery. Exista si categoria ofertelor de nerefuzat, flexibilitatea
hotelierilor fiind unul dintre atuuri. „Ne adaptam bugetului si cerintelor si incercam
sa fim creativi", confirma si Dina Litzica, PR and Marketing Manager la JW
Marriott Bucharest Grand Hotel. Desi se lucreaza cu bugete mai mici, oferta
hoteliera se straduieste sa dea solutii „la fel de spectaculoase si de placute
ca in anii precedenti".
„Nu mai putem vorbi despre tarife sau solutii-standard.
Totul este adaptabil, evenimentele se construiesc cu pasi mai mici, cu imaginatie
si rabdare", conchide Laura Hamzea, PR & Marketing Manager la Howard
Johnson Grand Plaza Hotel.
Comparativ cu anul trecut, situatia hotelierilor de pe piata
este vitrega. Cifrele nu arata tocmai bine, iar cererile nu vin din abundenta. Chiar
si asa, finalul de an si dezghetarea discreta a bugetelor ne fac optimisti.
Unii traiesc deja astfel de vremuri. Este si cazul JW Marriott Bucharest Grand
Hotel, care a reusit sa vanda pana in prezent aproximativ 50% dintre locurile
pentru Revelion.
There are no comments attached to this item.
Keywords :