Patru elemente care separă marile companii de restul

Cele mai multe afaceri funcţionează în această perioadă la limita supravieţuirii. Dar aruncaţi o privire spre companiile a căror performanţă a fost stabilă. S-ar putea să sune idealist, însă cele care au înflorit în acest mediu economic au găsit metode netradiţionale să fie competitive, să se concentreze pe ceea ce contează şi pe ce este pe placul clienţii lor, fără să piardă din vedere produsul sau serviciul care îi poate diferenţia, se arată într-un articol publicat de forbes.com.  

Iată patru metode la care companiile de succes sunt conectate în mod firesc:

VIDEO Ce face toata ziua un sef? Sta in sedinte, asta face!

Un grup de studenti de la Scoala Economica din Londra si de la Scoala de Afaceri de la Harvard a facut un studiu legat de activitatea cotidiana a directorilor executivi.

Real,- Hypermarket îşi grădinăreşte pepiniera de talente

„Oamenii sunt cea mai importantă resursă a unei companii“– auzim adesea. Pentru ca această afirmaţie să nu devină un simplu clişeu, organizaţiile trebuie să facă mai mult decât a recruta oameni, de a umple golurile sau de a ocupa poziţiile vacante. Ele trebuie să multiplice talentele pentru a obţine un plus de performanţă şi creativitate.

Robert Cialdini la festivitatea de absolvire a Academiei de Vânzări Orange

Un proiect internaţional adaptat exigenţelor locale

Academia de Vânzări face parte dintr-un proiect internaţional al grupului France Telecom implementat în 11 ţări care oferă angajaţilor şi partenerilor posibilitatea ca în urma parcurgerii programelor locale şi a unui examen final să obţină o certificare recunoscută la nivel de grup. Programul integrat a constituit o experienţă de învăţare şi dezvoltare pentru participanţi care, în funcţie de nivelul lor de performanţă curent, cantitativ şi calitativ, au avut de parcurs un traseu de instruire personalizat necesităţilor lor.
 

Zentiva, parte a grupului Sanofi, o companie Roială

Producem medicamente din 1962, iar anul viitor sărbătorim cinci decenii de producţie de medicamente cu suflet. Spunem că suntem maturi, de încredere, echilibraţi şi competitivi. Ne îngrijim de valorile organizaţiei noastre, iar prin contribuţia individuală a fiecăruia dintre noi obţinem inovaţie în toate activităţile noastre, încredere în noi, în produsele şi serviciile noastre, respect faţă de pacienţi şi pentru munca noastră, solidaritate în cadrul companiei, integritate în tot ceea ce facem atât la muncă, cât şi acasă. 

O companie cu principii

Make the Difference este unul dintre mesajele pe care le transmite Wrigley angajaţilor săi, la nivel global şi numele programului prin care sunt recunoscute rezultatele speciale ale acestora. Cariere a aflat ce alte politici interne are compania pregătite pentru forţa sa de muncă.

S-a dat startul înscrierilor pentru Gala Premiilor Participării Publice

Gala Premiilor Participării Publice este un prilej de a descoperi oameni, instituţii sau organizaţii care au reuşit să treacă de bariera comodităţii, inerţiei sau lipsei de încredere în autorităţile publice. 

EXCLUSIV. Cum a ajuns Siemens sa fie singura multinationala nonamericana in topul celor mai bune companii in materie de leadership

Siemens a ramas stabila si in vremuri turbulente, reusind sa ocupe pozitia 4 la nivel global in clasamentul celor mai bune companii pentru leadership, editia 2010, realizat de HAY Group. Dr. Nicolas von Rosty, Corporate Vice President Executive Development in cadrul Siemens AG, explica pentru CariereOnline cum s-a ajuns la acest rezultat.

6 moduri in care ne facem viata delicioasa

Cum arata o zi de lucru in culori vesele? Te pregatesti pentru Winning Spirit Award, pentru Vinerea Palariilor Haioase ori pentru balul mascat de Craciun.