Leadership - Povestea unui cub de zahăr!

Deşi copiii din ziua de azi ştiu deja această „poveste“ încă din clasa a şaptea, de la ora de chimie, eu am aflat-o abia la vârsta de 30 de ani, de la unul dintre cei mai iubiţi lideri cu care am avut ocazia să lucrez. Şi pot spune că mi-a schimbat viaţa şi modul de a gândi, precum şi felul cum îmi conduc companiile.

„Nu înțeleg, dar nu contează! Tu, de fapt, ce vrei?” – o replică ce mi-a schimbat viața!

„Voi Românii aveți tendința să pierdeți ore întregi cu povești despre trecut, povești lipsite de date și de fapte concrete dar pline de păreri personale. Asta nu ajută cu nimic progresul, nici  în business și nici în viață.”

Bogdan Comanescu: Ce jocuri se joacă prin birouri? - Partea a 2-a

„Aştia sunt oamenii mei şi nimeni nu are voie să ...”, „Da! Clar! Fără nici o problemă ...”, „Să ne gândim mai bine!”, „Astea sunt prostii neimportante!”, „Este complicat de făcut!”, „Se pare că o să vină un şef nou care ...”, „A zis şeful să ...!” ... Toate sunt cuvinte „nevinovate” care mănâncă banii companiei şi nervii colegilor!

Ce jocuri se joacă prin birouri?

„Aştia sunt oamenii mei şi nimeni nu are voie să ...”, „Da! Clar! Fără nici o problemă ...”, „Să ne gândim mai bine!”, „Astea sunt prostii neimportante!”, „Este complicat de făcut!”, „Se pare că o să vină un şef nou care ...”, „A zis şeful să ...!” ... Toate sunt cuvinte „nevinovate” care mănâncă banii companiei şi nervii colegilor! 

„Nu te lăsa minţit de ... tine!“

„Nu ştiu ce să mai scriu! S-a scris despre tot! Oamenii au acces la net şi pot citi tot ce vor! Ce aş putea să mai adaug eu? Mâine trebuie să predau articolul şi nu îl am! Mă simt paralizat  şi nu îmi vine în minte niciun gând!“ 

Bogdan Comănescu: Mai influenţi, în ciuda impresiei generale ...

„Noi avem un manager care ţipă, urlă, face ca toţi dracii!”

„Nasol de voi! Noi avem un dulce! Nici nu ne deranjează! Se mai supără el da-i trece!”

„Nasol şi de voi! Noi avem unul pe care îl respectăm!”  

Ce îi face pe unii manageri să fie respectaţi şi ascultaţi?

Bogdan Comanescu: Managementul „merelor stricate”

În timpul şedinţelor, în cadrul proiectelor, în echipă, în sala de training şi chiar în sala de cinema sau de operă, îi recunoşti imediat: şuşotesc, râd, comentează, „au glume bune în program”, sunt „contra“ oricăror acţiuni şi „se iau în gură” cu şefii sau colegii...

Cum ne justificăm deciziile proaste...

„De ce ţi-ai cumpărat o maşină atât de scumpă?” „Păi nu este scumpă dacă calculezi că are cea mai mică rată de devalorizare, are n sute de CP, consumă doar X% ..., bla, bla, bla ...”

Cine te târăște prin viață...

Un bărbat îşi plimbă câinele, în lesă, la ora 6 dimineaţa, prin parc. Câinele este un lup alsacian, puternic şi jucăuş. Se bucură enorm să fie iar în parc şi de aceea îl târăşte pe bărbat după el, mai să îi rupă mâna din umăr. Bărbatul încearcă din răsputeri să ţină pasul cu câinele dar nu poate.