Un nou Comitet executiv la France Telecom
Razvan_Ilie › Joi, 2005-10-06 00:00El a desemnat la inceputul lui septembrie 2005 o noua echipa manageriala care sa impulsioneze programul NExT (New Experience in Telecom Services) al companiei. Lansat in iunie 2005, acesta urmareste ca France Telecom sa devina in trei ani cel mai important operator de noi servicii telecom din Europa.
Compania de telecomunicatii franceza, cu peste 118 milioane de clienti in 220 de tari, are patru noi functii de conducere in directa coordonare a directorului general. In cele patru pozitii cheie au fost numite atat persoane din interiorul grupului, cat si din afara.
Georges Penalver (49 de ani) este noul director de marketing strategic. Pana la actuala cooptare in France Telecom, a fost director general adjunct la Sagem Communication - Groupe Safran.
Michel Combes (43 de ani) este director pe probleme de echilibru financiar si creare de valori. El face parte din echipa France Telecom inca din 1986. Din ianuarie 2003, a fost Director financiar si vicepresedinte al Grupului.
Louis-Pierre Wenes (46 de ani) este directorul de dezvoltare al programului. El s-a alaturat grupului francez in ianuarie 2003 ca director pe probleme de finantare. Pana in acel moment fusese vicepresedinte la A.T. Kearney Paris.
Olivier Barberot (51 de ani) este noul director de resurse umane. El a venit la France Telecom in 2003 de la Thomson Group, unde era vicepresedinte. Pozitia anterioara in cadrul grupului a fost aceea de responsabil cu comunicarea interna.
Cei patru noi manageri, impreuna cu directorul de dezvoltare strategica internationala si directorul general, alcatuiesc noul Comitet strategic, menit sa simplifice decizia de la nivelul Comitetului executiv.
Un mentor pentru fiecare
De cele mai multe ori evităm să visăm la idealurile noastre, spunându-ne că pierdem vremea fără rost şi că nu ne alegem cu nimic. Dar, atunci când ascultăm discursul oamenilor de succes...
Richard Branson: Cum să conduci o companie...
Să conduci o companie mare ca şi cum ar fi mică, aşa cum facem noi la Virgin, aduce avantaje enorme. Deseori afacerile mici se pot adapta rapid la schimbările de împrejurări; acestea pot...
Rodica Obancea: Management “cu suflet”
Ar putea părea împotriva bunului simț ca managementul și sufletul să aibă ceva în comun, ținând cont că pentru majoritatea oamenilor managementul este în cel mai nefericit caz un “rău...
Nu miza totul pe o singură carte
© 2012 Harvard Business School Publishing Corp.
Dacă vrei să nu dormi o noapte întreagă, nu e nevoie decât să începi să te gândeşti la acel „unic lucru“ pentru care te-ai născut, la...
Educator, îndrumător, mentor
Potrivit dicţionarului, mentorul poate fi un conducător spiritual, un povăţuitor, un îndrumător sau un educator. Dacă ne oprim la ultima definiţie, putem spune că avem mentori încă de...
Dana Burghel: Cum să iei cele mai bune decizii
De multe ori este dificil să spui care dintre alternativele pe care le ai în vedere, atunci când iei decizii, este cea “câștigătoare”sau o să aducă cele mai bune rezultate în condițiile...
Radu Furnică, preşedintele firmei Leadership Development Solution, a discutat în...
5 speakeri din România: Adrian Florea, Andy Szekely, Lorand Soareş-Szasz, Bogdan Comănescu...
Noaptea Muzeelor este un eveniment de succes care se află deja la a opta ediţie şi este...







