Susținerea competitivității naționale– o prioritate pentru Microsoft România
Redactia › Joi, 2011-12-15 15:04Conform unui studiu IDC, mai mult de 50% din numărul de locuri de muncă din IT şi mai mult de 50% din taxele care se plătesc în domeniu sunt relaționate cu Microsoft România. Compania a construit un ecosistem puternic de 4000 de parteneri și pentru fiecare RON câștigat de Microsoft, partenerii săi câștigă 6 RON din soluții hardware, software și servicii.
Citeste si:
› Steve Jobs, un antreprenor care gândea diferit
Microsoft România acordă sprinjin guvernul pe trei direcții importante ale agendei competitivității naționale:
1. Agenda digitală și reformarea statului cu ajutorul tehnologiei informației;
2. Creșterea competitivității companiilor mici și mijlocii;
3. Programele Microsoft în educație și inițiativele prin care Microsoft sprijină tinerii antreprenori să creeze proprietate intelectuală.
La aniversarea a 15 ani de prezenţă în România, într-un moment în care competitivitatea națională este principala prioritate a guvernului român, Ronald Binkofski, Director General Microsoft România a declarat că realizările Microsoft în România îi recomandă ca partener de încredere al mediului de afaceri şi al instituțiilor statului, poziție din care sunt hotărâţi să sprijine în continuare Guvernul României „în definirea strategiei şi în implementarea agendei de competitivitate națională.“
Aniversarea primilor 15 ani ai Microsoft în România a fost o ocazie foarte bună de reflecție și, în același timp, o oportunitate extraordinară de a explora potențialul de colaborare cu clienții și partenerii. „Cu siguranță suntem mândri de impactul pe care l-am creat în toți acești 15 ani – în economie, în educație, în industria IT locală, prin soluțiile construite împreună cu partenerii noștri, prin parteneriatul strategic cu Guvernul României – și mă bucur că i-am avut alături la momentul aniversării a 15 ani pe Directorii Generali pe care Microsoft România i-a avut în timp, „arhitecții” companiei, Silviu Hotăran, Ovidiu Artopolescu și Călin Tatomir. Pe viitor, inovația și parteneriatele pe termen lung vor continua să constituie elementele de diferențiere ale Microsoft în România.” – a declarat Ronald Binkofski, CEO Microsoft Romania.
Foștii „ arhitecți“ ai companiei din România, prezenți la evenimentul aniversar au vorbit despre anii de început și de consolidare a filialei Microsoft în România.
„Am avut privilegiul să fiu primul angajat al Microsoft în România. Am învățat mult de la colegii mei, de la partenerii și clienții Microsoft. Împreună am pus bazele unei prezențe active a Microsoft în România.” -a declarat Silviu Hotăran.
Ovidiu Artopolescu: „Am trăit o experiență minunată: 10 ani din carieră trăiți într-o companie deosebită, Microsoft România, alături de oameni deosebiți – colegi, clienți, parteneri, prieteni. 10 ani trăiți cu dedicație, pasiune, bună credință și onestitate, ani de compatibilitate între valorile personale și cele ale corporației, ani în care valorile personale au fost întotdeauna deasupra lui „politically correct”, ani în care a fi motivat și a motiva, a primi recunoaștere și a recunoaște, a purta cu bucurie “T-Shirt”ul cu sigla Microsoft, a construi cu răbdare și durabil în România dar și a contribui la afirmarea României pe harta Microsoft și în lume, a te implica în social și a fi alături de școală au fost câteva din elemente cheie ale ADN-ului filialei Microsoft în România. Și pentru toate acestea, cea mai bună urare pe care aș putea-o adresa oricui este să aibe șansa de a avea o experiență cel puțin la fel cu cea pe care am avut-o eu la Microsoft.”
Călin Tatomir: „Am venit la Microsoft România cu trei zile înaintea crizei și mandatul meu a coincis unei perioade dificile din punct de vedere economic. Am reușit să aduc echipa la un alt nivel de maturitate, realizând probabil cele mai mari schimbări ale Microsoft în 15 ani de activitate în România.”-
Un mentor pentru fiecare
De cele mai multe ori evităm să visăm la idealurile noastre, spunându-ne că pierdem vremea fără rost şi că nu ne alegem cu nimic. Dar, atunci când ascultăm discursul oamenilor de succes...
Richard Branson: Cum să conduci o companie...
Să conduci o companie mare ca şi cum ar fi mică, aşa cum facem noi la Virgin, aduce avantaje enorme. Deseori afacerile mici se pot adapta rapid la schimbările de împrejurări; acestea pot...
Rodica Obancea: Management “cu suflet”
Ar putea părea împotriva bunului simț ca managementul și sufletul să aibă ceva în comun, ținând cont că pentru majoritatea oamenilor managementul este în cel mai nefericit caz un “rău...
Nu miza totul pe o singură carte
© 2012 Harvard Business School Publishing Corp.
Dacă vrei să nu dormi o noapte întreagă, nu e nevoie decât să începi să te gândeşti la acel „unic lucru“ pentru care te-ai născut, la...
Educator, îndrumător, mentor
Potrivit dicţionarului, mentorul poate fi un conducător spiritual, un povăţuitor, un îndrumător sau un educator. Dacă ne oprim la ultima definiţie, putem spune că avem mentori încă de...
Dana Burghel: Cum să iei cele mai bune decizii
De multe ori este dificil să spui care dintre alternativele pe care le ai în vedere, atunci când iei decizii, este cea “câștigătoare”sau o să aducă cele mai bune rezultate în condițiile...
Radu Furnică, preşedintele firmei Leadership Development Solution, a discutat în...
5 speakeri din România: Adrian Florea, Andy Szekely, Lorand Soareş-Szasz, Bogdan Comănescu...
Noaptea Muzeelor este un eveniment de succes care se află deja la a opta ediţie şi este...












