Studiu KPMG: Cum a schimbat criza mondiala agenda directorilor IT
Rodica Nicolae; Catalin Pruteanu › Mie, 2010-07-14 17:23Recesiunea a modificat semnificativ agenda pe urmatorii ani a directorilor IT din intreaga lume, tehnologia informatiei devenind un mijloc prin care se creaza valoare, arata un studiu al KPMG International.
Directorii IT sunt optimisti
Citeste si:
› Criza deschide ochii angajatilor
› Aproape jumatate dintre CEO ar pleca!
› 70% dintre romani au o planificare a cheltuielilor curente lunare
Conform studiului “De la costuri la valoare”, mutarea din nou a atentiei catre externalizare indica dorinta directorilor IT de a considera obtinerea de un plus valoare din IT ca aflandu-se in topul prioritatilor. 81% dintre respondenti cred ca obtinerea de valoare din IT trebuie sa fie prioritatea lor de top.
“Optimizarea de costuri se mentine la distanta pe un loc secund (58% dintre respondenti), inainte de managementul portofoliului (51%) – cu toate ca poate fi argumentat ca ambele pot fi vazute ca sub-grupuri ale tematicii generale referitoare la extragerea valorii din investitiile IT”, se arata in studiu.
Raportul sugereaza ca noua agenda a Directorilor IT, ulterioara crizei financiare, este dominata de asigurarea recuperarii investitiei, dar include si intentia de a utiliza IT-ul pentru a ajuta la transformarea afacerii prin inovatie si cresterea productivitatii.
Oamenii valoreaza mai mult ca tehnologia
Studiul demonstreaza ca valoarea din IT nu se refera doar la tehnologie, ci in special la oameni: aproximativ 90 la suta dintre respondentii au mentionat oamenii ca fiind cea mai importanta componenta a ecuatiei privind generarea de valoare, se arata in cercetare.
“Directorii IT realizeaza in mod clar ca valoarea nu este creata pur si simplu din tehnologie ci prin intermediul oamenilor care ii exploateaza potentialul la maxim. Aplicatiile si procesele s-au situat pe locurile 2 si 3 cu 75 respectiv 69%, cu mult in fata zonei de echipamente hardware care a obtinut numai 21 de procente.
“Una dintre potentialele capcane pentru numeroase companii o reprezinta imposibilitatea de a gasi oameni cu calificarea adecvata care sa poate duce mai departe acest proces. Deseori, se pierde mult timp deoarece organizatiile incep proiecte ambitioase alaturi de oameni nepotriviti”, este de parere Aurelia Costache, Partner in cadrul KPMG Advisory din Romania.
Comentarii
Adăugati comentariu
Dan Berteanu: „Trainingul, aşa cum îl...
La începutul acestui an, am fost solicitat să-mi dau cu părerea despre evoluţia din 2012 a pieţei de training din România şi din Europa Centrală şi de Est. Am declinat-o.
Manager în ape tulburi
Criză sau ne-criză, situaţii neaşteptate sau neplanificate apar tot timpul, iar factorul imprevizibil este cel mai dificil dintre toate. Nu ştii cum, nu ştii când, nu ştii de ce, pur şi...
Malta, o alegere eficienta
Iti doresti o destinatie in care sa ajungi repede, sa te bucuri de vreme buna si sa fie accesibila ca pret? Ei bine, Malta este una din cele mai bune alegeri daca vrei sa iti petreci vacanta...
Despre lideri adevăraţi - cu Dale Carnegie
Am descoperit cărţile lui Dale Carnegie într-un moment în care aveam nevoie de o direcţie în viaţa profesională şi revin la ele ori de câte ori caut motivaţie, informaţie sau pur şi...
Greşeli care îţi pot afecta cariera
Pe parcursul vieţii, un angajat se confruntă cu o multitudine de probleme care îşi pot pune amprenta mai mult sau mai puţin asupra evoluţiei carierei acestuia. Unele decizii pe care le iei...
Avem un sceptic printre noi. Ce-i de făcut?
Îi ştiţi pe sceptici, cei care afişează aerul acela incredul, în spatele căruia se ascunde cu mare greutate gândul: „De ce te-aş asculta!“ Sunt cei mai dificili prieteni, cei mai...
Unul dintre cei mai renumiți hackeri din România, cunoscut în lumea virtuală sub pseudonimul...
La începutul acestui an, am fost solicitat să-mi dau cu părerea despre evoluţia din 2012...
În majoritatea cazurilor când cineva face o greşeală (mai ales în legătură cu noi), ne...
