Şapte ponturi să stopaţi şedinţele inutile
Redactia › Joi, 2012-02-09 14:38Potivit statisticilor, în Statele Unite ale Americii se duc pe apa sâmbetei peste 37 de miliarde de dolari din cauza şedinţelor prelungite şi neproductive. Dacă vă întrebaţi cum aţi putea deveni mai productivi decât până acum, poate că ar fi timpul să răriţi şedinţele şi să vă ocupaţi mai mult cu ceea ce ar trebui să faceţi de fapt la serviciu, ne explică cei de la entrepreneur.com.
Citeste si:
› Greşeli care îţi pot afecta cariera
› Noul guvern vrea să majore veniturile populaţiei. O variantă avută în vedere e reducerea CAS
Cei mai mulţi oameni preferă să nu participe la şedinţe, poate cu excepţia celor care vor să evite ce au de făcut în acea zi la birou. Problema de bază este că în timp ce oamenii sunt în şedinţe, aceştia nu-şi pot onora îndatoririle de serviciu. În cida statisticilor care indică o pierdere masivă a timpului în şedinţe, acestea continuă să fie programate. Numai în SUA sunt programate anual în jur de trei miliarde de şedinţe pe an, potrivit estimărilor. În ciuda datelor, uneori avem nevoie de oameni care să coordoneze planurile şi să planifice lucruri noi care urmează să se întâmple. Vestea bună este că există întotdeuna cîteva sugestii să petreceţi cât mai puţin timp în şedinţe. Iată şapte dintre ele.
1. Păstraţi-vă agenda limitată, focalizată. Întâlnirile care se abat de la subiect sau care încearcă să abordeze mai multe lucruri au tendinţa să fie neproductive şi debusolante. Nu încercaţi să rezolvaţi toate problemele companiei într-o singură întâlnire. În schimb, păstraţi o singură temă şi lăsaţi celelalte probleme pentru altă dată.
2. Reconsideraţi întâlnirile programate regulat. Poate că acea întâlnire săptămânală ar putea fi organizată la două săptămâni sau chiar la lună, dacă nu sunt foarte multe probleme presante de discutat.
3. Revizuiţi lista celor care participă la şedinţă. Verificaţi atent cine trebuie să participe cu adevărat la şedinţă şi lăsaţi-i pe ceilalţi să-şi vadă de treabă. Le puteţi trimite apoi tuturor un mesaj în care să le rezumaţi ce trebuie să ştie.
4. Scurtaţi perioada şedinţei. Gândiţi-vă bine înainte să programaţi o întâlnire mai lungă de o oră. Marea majoritate a participanţilor îşi vor pierde răbdarea şi nu vor asimila prea mult.
5. Folosiţi internetul. În loc să adunaţi toată lumea în acelaşi loc, puteţi folosi platforme precum Campfire să colaboraţi şi să împărţiţi puncte de vedere. Multe întâlniri de formare pot fi anulate în favoare trainingurilor online care pot fi programate atunci când oamenii au mai mult timp la dispoziţie.
6. Trimiteţi un memo. Dacă întâlnirea este doar despre implementarea unor noi politici sau planuri, faceţi un filmuleţ video explicativ, scrieţi un text pe blogul companiei sau trimiteţi un mesaj clasic către toată lumea.
7.Reinventaţi-vă întâlnirile. Dacă oamenii moţăie la şedinţele dumneavoastră, trebuie să învăţaţi să le concepeţi astfel încât să fie antrenante şi folositoare. Potrivit celor de la entrepreneur.com, există şi o carte, numită The Culture Game, care vă ajută cum să faceţi şedinţe productive.
Comentarii
Adăugati comentariu
Un mentor pentru fiecare
De cele mai multe ori evităm să visăm la idealurile noastre, spunându-ne că pierdem vremea fără rost şi că nu ne alegem cu nimic. Dar, atunci când ascultăm discursul oamenilor de succes...
Richard Branson: Cum să conduci o companie...
Să conduci o companie mare ca şi cum ar fi mică, aşa cum facem noi la Virgin, aduce avantaje enorme. Deseori afacerile mici se pot adapta rapid la schimbările de împrejurări; acestea pot...
Rodica Obancea: Management “cu suflet”
Ar putea părea împotriva bunului simț ca managementul și sufletul să aibă ceva în comun, ținând cont că pentru majoritatea oamenilor managementul este în cel mai nefericit caz un “rău...
Nu miza totul pe o singură carte
© 2012 Harvard Business School Publishing Corp.
Dacă vrei să nu dormi o noapte întreagă, nu e nevoie decât să începi să te gândeşti la acel „unic lucru“ pentru care te-ai născut, la...
Educator, îndrumător, mentor
Potrivit dicţionarului, mentorul poate fi un conducător spiritual, un povăţuitor, un îndrumător sau un educator. Dacă ne oprim la ultima definiţie, putem spune că avem mentori încă de...
Dana Burghel: Cum să iei cele mai bune decizii
De multe ori este dificil să spui care dintre alternativele pe care le ai în vedere, atunci când iei decizii, este cea “câștigătoare”sau o să aducă cele mai bune rezultate în condițiile...
Radu Furnică, preşedintele firmei Leadership Development Solution, a discutat în...
5 speakeri din România: Adrian Florea, Andy Szekely, Lorand Soareş-Szasz, Bogdan Comănescu...
Noaptea Muzeelor este un eveniment de succes care se află deja la a opta ediţie şi este...







