Rucsandra Hurezeanu: „Când nu ai bucuria fiecărei zile, rezultatele se lasă aşteptate”

Rucsandra Hurezeanu

Fără să stea pe gânduri îşi descrie afacerea de succes în câteva cuvinte precum inovaţie, siguranţă, tradiţie. Compania şi marca Ivatherm, pe care a creat-o acum şase ani, este un produs al unei pasiuni mai vechi pentru cosmetice şi produse de îngrijire a pielii. A fost o îmbinare fericită între această fascinaţie pentru creme, texturi, parfumuri şi cunoştintele acumulate de-a lungul anilor de studiu ale medicinei, dermatologiei şi experienţa din vânzări şi marketing în industria farmaceutică.

Produsele dermatocosmetice, comercializate exclusiv în farmacii, sunt încă un culoar de nişă în industria frumuseţii, care a cunoscut o dezvoltare rapidă în lume. Ele se remarcă printr-o concentraţie mai mare a ingredienţilor activi, teste clinice de eficienţă şi siguranţă chiar şi pentru pielea cea mai sensibilă. „De aceea ele se bucură de recomandarea medicilor dermatologi, colaboratorii noştri cei mai vechi şi constanţi, încă de la începuturile companiei. Realizăm împreună cu ei studii clinice de eficienţă ale produselor noastre care devin ulterior instrumente preţioase de marketing şi unul din principalii piloni de branding“, crede Rucsandra Hurezeanu.

Performanţa ţine de fiecare dată de perseverenţă, rigurozitate, consecvenţă.

Prezenţa femeilor în mediul de business este binevenită, pentru că ele aduc puţină culoare în acest mediu destul de arid, neutru, chiar agresiv de multe ori. Femeile au o mai mare grijă pentru ceilalţi pentru că maternitatea le face mai bune, mai înţelegătoare şi mai răbdătoare. Pe de altă parte, Rucsandra Hurezeanu crede în intuiţia feminină în luarea deciziilor. „Performanţa însă, astăzi, nu are legătură cu sexul. Între timp, atât femeile, cât şi bărbaţii urmează aceleaşi şcoli şi au aceleaşi experienţe de muncă. Din păcate însă, pe umerii femeilor atârnă, de cele mai multe ori, mai multe responsabilităţi. Atunci când au familie şi copii, ele sunt cele care preiau controlul atât al micilor lucruri administrative, cât şi al îngrijirii copiilor, iar ziua e la fel de scurtă pentru toată lumea“, afirmă fondatoarea Ivatherm.

Crede că drumul său către ceea ce este astăzi a început încă din momentul în care, copil fiind, deschidea uşa farmaciei în care lucra mama sa îşi prepara singură produsele cosmetice pentru faţă. „Eram fascinată de ele, deşi erau produse la care astăzi am cam strâmba din nas, pentru că, între timp, ştiinţa a evoluat enorm“. A urmat facultatea de medicină, mai mult pentru păstrarea unei tradiţii în familie decât dintr-o chemare. Era fascinată de lumea în alb şi a crezut că e o alegere bună. N-o regretă, deşi nu a practicat medicina, o ajută enorm în înţelegerea problemelor pielii şi în găsirea soluţiilor ideale în tratarea micilor probleme dermatologice, acnee, cuperoză, dermatită seborică, piele uscată sau piele îmbătrânită. A urmat oarecum firesc Masterul în marketing farmaceutic la prestigioasa universitate Ecole Superieure de Commerce de Paris. „A fost cel mai important salt profesional pentru mine, după o astfel de şcoală ai impresia că poţi muta munţii din loc. La întoarcerea în ţară am ales, bineînţeles, industria farmaceutică în care am lucrat în marketing şi vânzări câţiva ani buni, am format echipe foarte performante şi lideri care conduc şi astăzi companii mari. La un moment dat m-am simţit capabilă să fac mai mult şi am creat Ivatherm, prima companie românească de dermatocosmetice“.

Valoarea unui brand, în speţă a unei companii, se împarte egal între oamenii săi şi calitatea produsului pus pe piaţă, afirmă Rucsandra. „Ivatherm este pentru mine echipa, devenită o a doua familie, şi produsul eficient de care sunt foarte mândră“.

Un antreprenor bun trebuie să cunoască foarte bine atât domeniul în care îşi construieşte afacerea, cât şi particularităţile pieţei. E foarte util să aibă experienţe multiple, în departamente diferite, de la producţie, la distribuţie, marketing. Altfel există riscul să facă greşeli care pot costa foarte mult. „Nu cred în antreprenorii ieşiţi de pe băncile şcolii, aşa cum nu cred în afacerile făcute pentru a aduce bani. Atunci când nu există pasiune pentru ceea ce creezi şi nu ai bucuria fiecărei zile, rezultatele se lasă aşteptate“. Diferenţa majoră dintre manageri şi antreprenori este curajul asumării responsabilităţii pentru banii investiţi, pentru echipa cu care porneşti la drum. Timpul şi disponibilitatea de a forma o echipă performantă sunt esenţiale şi puţini le au. Valoarea unei companii şi a unei echipe este cu atât mai mare cu cât ea ajunge să funcţioneze „singură”, independent de tine, atunci când toţi sunt responsabili şi muncesc ca şi cum ar fi compania lor. „Cu toţii se gândesc la maximizarea vânzărilor, cu costuri cât mai reduse. Asta am încercat să fac şi sper că am reuşit“.