Robin Sharma: Nu toti liderii sunt la fel!
Robin Sharma › Dum, 2010-08-22 21:30Multi directori vin sa-mi vorbeasca la finalul conferintelor si imi cer lamuriri in privinta afirmatiei: „Cu totii trebuie sa fim lideri”.
Robin Sharma
Citeste si:
› Robin Sharma: Fii o sursa de inspiratie!
› Robin Sharma: Problemele descopera geniul
Alte recomandari:
Robin Sharma vine in Romania! Ai cel putin 5 motive sa-l intalnesti!
Dupa cum am mai aratat, in cursul seminariilor mele de leadership, subliniez intotdeauna ca, pentru ca o companie sa realizeze performante, fiecare membru al echipei trebuie sa se considere un lider.
Cele mai bune companii din lume formeaza lideri si dezvolta potentialul de leadership al tuturor angajatilor, mai rapid decat o fac concurentii lor. Aceasta reprezinta principala lor prioritate. Si o fac rapid. Am mai spus acest lucru, dar merita repetat.
Nu spun insa ca fiecare angajat trebuie sa conduca firma. Ar fi un lucru fara sens. Fiecare este un lider, dar nu fac totii acelasi lucru. Iata o metafora care va ilustra aceasta distinctie.
Imi place grupul U2. Bono este solistul. Larry Mullen Jr. Este percutionistul. Ar fi un haos daca Larry ar incerca sa fie solist, iar Bono s-ar zapaci si ar incepe sa bata la tobe. Sau imaginati-va ca impresarul ar crede ca poate sa-l inlocuiasca pe Bono pentru o seara si ar iesi sa cante pe scena, in timp ce Bono ar ramane in cabina. Nu ar merge deloc.
Trebuie sa iti cunosti bine rolul. Fiecare trebuie sa se comporte ca un lider – indiferent ce anume are de facut. Fiecare trebuie sa demonstreze calitati de leadership, indiferent de functia sa. Aceasta inseamna ca toti trebuie sa-si asume raspunderea, pentru rezultatele care sunt obtinute.
Fiecare trebuie sa contribuie la crearea culturii organizationale. Cu totii trebuie sa fie pozitivi si inspirati. Cu totii trebuie sa se preocupe de satisfactia clientilor si de protejarea marcii respective. Fiecare este un lider. Dar nu toti au aceleasi lucruri de facut.
Comentarii
Adăugati comentariu
Dan Berteanu: „Trainingul, aşa cum îl...
La începutul acestui an, am fost solicitat să-mi dau cu părerea despre evoluţia din 2012 a pieţei de training din România şi din Europa Centrală şi de Est. Am declinat-o.
Manager în ape tulburi
Criză sau ne-criză, situaţii neaşteptate sau neplanificate apar tot timpul, iar factorul imprevizibil este cel mai dificil dintre toate. Nu ştii cum, nu ştii când, nu ştii de ce, pur şi...
In Malta pentru un concediu binevenit
Daca doriti sa va petreceti vacanta intr-un loc insorit si captivant, atunci este simplu. Alegeti Malta. Iata de ce.
Despre lideri adevăraţi - cu Dale Carnegie
Am descoperit cărţile lui Dale Carnegie într-un moment în care aveam nevoie de o direcţie în viaţa profesională şi revin la ele ori de câte ori caut motivaţie, informaţie sau pur şi...
Greşeli care îţi pot afecta cariera
Pe parcursul vieţii, un angajat se confruntă cu o multitudine de probleme care îşi pot pune amprenta mai mult sau mai puţin asupra evoluţiei carierei acestuia. Unele decizii pe care le iei...
Avem un sceptic printre noi. Ce-i de făcut?
Îi ştiţi pe sceptici, cei care afişează aerul acela incredul, în spatele căruia se ascunde cu mare greutate gândul: „De ce te-aş asculta!“ Sunt cei mai dificili prieteni, cei mai...
Unul dintre cei mai renumiți hackeri din România, cunoscut în lumea virtuală sub pseudonimul...
La începutul acestui an, am fost solicitat să-mi dau cu părerea despre evoluţia din 2012...
În majoritatea cazurilor când cineva face o greşeală (mai ales în legătură cu noi), ne...
