Role model

In publicitate, ultimul lucru care ti se cere este sa fii cuminte

Rodica Nicolae › Joi, 2004-09-23 00:00

Mihai Ilie este Senior Account Manager Orange, la Initiative. O responsabilitate uriasa, in spatele careia sta pasiunea pentru advertising. Ii plac dinamismul si prospetimea fiecarui nou proiect. Considera piata de publicitate din Romania ca fiind aparte, mult mai colorata si mult mai vie. Si din perspectiva oamenilor care lucreaza in domeniu, si din perspectiva relatiilor, si din perspectiva clientilor. Sa vedem de ce.

Mihai Ilie

 

Are vreo legatura ceea ce faceti acum cu ceea ce visati cand erati adolescent si va proiectati in aventura muncii?

Ce pot sa spun este ca nu aveam nici un gand sa lucrez in publicitate. Practic, dorinta din copilarie a fost de a lucra in constructii aeronautice si aerospatiale.

Ca baietii...

Exact. Din cauza asta am si urmat Facultatea de Inginerie Aerospatiala. A fost o oportunitate, fiind in anul IV de facultate, sa aud de o oferta a unei agentii de publicitate. Am fost la un interviu pentru un post de Media Planner Junior.

Stiati ceva despre agentia respectiva si despre publicitate?

Da. Agentia era cunoscuta, McCann-Erickson. Dar nu stiam ce urmeaza sa fac. Pur si simplu cautam un loc de munca. Dupa primii patru ani de facultate, stiam foarte clar ca va fi destul de greu sa profesez in domeniul pe care mi l-am ales. De aceea, am considerat ca oferta respectiva era chiar o oportunitate. M-am angajat. A urmat o perioada in care eram in facultate si munceam in acelasi timp.

Cum se explica faptul ca v-ati potrivit, ati raspuns cerintelor postului? Se potrivea cu structura dumneavoastra?

Practic, n-am facut ceea ce invatasem. Profesorii ne prevenisera ca profesia e cu totul altceva decat teoria. Dar in facultate mi se insuflase spiritul raspunderii foarte mari pe care o ai in calitate de constructor de aeronave. Si asta a contat foarte mult dupa, pentru ca si in meseria mea din media responsabilitatea e foarte mare. Tot timpul lucrezi cu cifre. Cifrele acelea, chiar daca sunt pe hartie, inseamna milioane de dolari.

Sa revenim putin la acea prima intalnire, v-ati dus si v-ati prezentat: "Uite, sunt student la Aeronave si vreau postul pus la bataie". Ei ce v-au spus? V-au testat?

Nu, n-a fost un test. Practic, mi s-a spus ca trebuie sa stiu foarte bine calculatoare, in special Microsoft. La vremea aceea, erau foarte putine soft-uri pe media. Si mi-au mai spus ca totul se va invata pe parcurs. Am primit o carte, am mers la reteaua de calculatoare din facultate si intr-o saptamana am invatat Excel, PowerPoint si restul. Dupa aceea, pur si simplu am lucrat in grup. Primul client pentru care am lucrat a fost Coca-Cola, cam la o luna de la intrarea in agentie.

N-ati avut prea mult timp de gandire!

Nu, totul a demarat in mers, o data cu job-urile pe care le avea agentia in momentul respectiv. Am prins destul de repede ceea ce se intampla acolo, iar toate notiunile de media le-am prins din mers. Agentia, in acea vreme, a fost o scoala foarte buna pentru mine, si pentru servicii, si pentru media. Experienta in McCann-Erickson a durat un an si cateva luni, timp in care am fost Junior Media Planner.

Am trecut prin mai multe functii in acesti 7-8 ani, dar n-as putea spune ca de fiecare data functia care era trecuta pe cartea de vizita avea o legatura directa cu ceea ce se intampla in realitate.

Ce s-a intamplat dupa aceea?

A fost o perioada in care am avut cateva oferte din partea altor agentii. Am decis sa merg pe o oferta mai buna.

Oferta mai buna insemnand bani mai multi?

Nu neaparat, mai degraba o responsabilitate mai mare, faceam putin altceva, deoarece lucram in planning si marketing pentru Radio Contact, IP Bucuresti. Din pacate, s-a dovedit ca alegerea nu a fost extraordinar de buna, moment in care am decis sa ma intorc intr-o agentie de publicitate, tot in media. A durat foarte putin, cateva luni, cred. Dupa care m-am dus la Starcom, unde am avut sansa de a lucra cu P&G, un client destul de exigent si foarte structurat si, de asemenea, cu cei de la Quadrant, pe doua brand-uri nou lansate. Am revenit apoi la McCann-Erickson, cu care pastrasem legatura. Acolo, m-am ocupat de Gillette, de Nestle si, in parte, de Romstal.

A urmat o oferta din partea Zenith Media, pentru Orange, pe care am acceptat-o. Era o oportunitate extraordinara, nu stiu cine ii putea rezista. Clientul era un "top spender". Chiar si din punct de vedere media, sunt o multime de solutii pe care le poti gasi pentru a fi creativ. Mai ales in cazul unui client ca Orange, care are o multime de produse si servicii, sfera este foarte larga. Dar si responsabilitatea era foarte mare.

Asadar, a inceput etapa Orange...

Bineinteles ca nu eram eu singurul care "ducea" acest client, eram o echipa. Niciodata un singur om nu poate "duce" un client, nici macar un client cu buget mic. Trebuie sa te bazezi pe colegii tai si pe cei din jurul tau. Nimeni, in media, nu poate face, cap-coada, si buying, si planning, si strategie si pastrarea relatiei cu clientul, adica brand service.

In Zenith, era un context favorabil, prietenos? Mai invatati inca, aveati de la cine invata?

Si acum sunt in faza in care invat. Dar acolo, intr-adevar, a fost una dintre cele mai profesioniste echipe pe care le-am intalnit in publicitate. Atat din punct de vedere departamental - buying, planning, research -, cat si din punct de vedere al profesionalismului, al onestitatii.

Experienta in Zenith a durat doi ani. Dupa care am ales sa fiu implicat in continuare in gestionarea clientului Orange, alaturi de echipa Initiative. Am primit o oferta si am zis ca e cel mai bun lucru pe care il pot face, atat din punct de vedere al continuitatii profesionale, cat si al experientelor si satisfactiilor pe care le ai intr-o retea de media cum este Initiative. Asta s-a intamplat anul trecut, in decembrie.

La Initiative am format o echipa noua, dedicata clientului Orange. Dupa aproape 10 luni, pot spune ca echipa este inchegata si integrata in spiritul companiei, avem ganduri mari si sper din toata inima ca nu vor ramane doar ganduri.

Ce functie aveti acum?

Sunt Senior Account Manager, ceea ce inseamna manager de cont.

In ce consta munca dumneavoastra?

O zi incepe, de obicei, in jur de ora 9 la birou, cum incepe, banuiesc, o zi din viata oricarui angajat in publicitate - cu cafeaua. Practic, jobul de Account Manager inseamna grija si comunicarea de zi de zi cu clientul, implicarea in strategiile sale de campanie. Inseamna controlul si supravegherea generala a comunicarii, a advertising-ului si a proiectelor clientului. Practic, in momentul in care primesti brieful de la client pentru o campanie, se face o strategie pentru acea campanie. Trebuie sa te gandesti unde si cum este cel mai bine, tinand cont de obiective, buget, consumator, sa mediatizezi acel serviciu sau produs.

 
0 comentarii 1582 vizualizări
 

restructurare asistata