Placere sau afacere?

Mihai Dragomirescu

Poza 1 din 4

Rucsandra Pop

Poza 2 din 4

Razvan Penescu

Poza 3 din 4

Andrei Tudose

Poza 4 din 4

Mihai Dragomirescu este Online Manager in cadrul Intuitext, compania de software educational a grupului Softwin. Putini stiu ca el detine si un proiect de suflet, UrbanKid.ro, care s-a nascut in ideea de a le oferi copiilor sansa de a fi prioritatea parintilor, cand vine vorba de activitati sociale. „Practic, UrbanKid ma invata cum sa fiu un parinte bun astazi, Intuitext ma invata cum sa fiu un tata bun maine“, spune el. Oricine poate avea propria afacere, „insa problemele survin cand incepi sa te gandesti cat de departe vrei sa o duci si nu gasesti un raspuns in cinci secunde.“

Mihai nu crede ca oamenii isi doresc atat de mult sa devina proprii lor sefi. Pentru a urma acest pas, trebuie sa stii cand e momentul potrivit. Nu are legatura cu maturitatea sau cu experienta. „Pentru mine nu a venit, am fost mai lenes. Cea mai rara specie intalnita de mine este cea a celor care incep cu antreprenoriatul si nu au deloc nevoie de experienta unui job la patron. Cel mai potrivit statut este cel in care fiecare individ se manifesta cel mai bine, creste si genereaza bine in jurul lui“, mai spune Mihai.

„Nu pot ramane pe un job daca nu simt nicio bucurie atunci cand ma gandesc la perspective si oportunitati. Proiectul personal si jobul principal de la Intuitext imi plac si imi aduc bucurii.“

Business & pleasure

Viata Rucsandrei Pop se imparte intre business si pleasure; este Regional Promotion Manager la Reader's Digest si proprietara Hydra Society, un proiect cultural ce promoveaza cultura emergenta si buna dispozitie prin evenimente. Concret, dimineata merge la birou, iar cand termina treaba se ocupa de proiectele ei. Diferenta majora e ca pentru munca la revista primeste bani, in timp ce in proiectele ei independente investeste bani. Ii place jobul: „Avantajul major e ca transfer informatii si competente dintr-o zona in alta si incerc pe cat se poate sa unesc cele doua lumi. Disciplina mi-o da ceea ce fac in prima parte a zilei, libertatea si energia le primesc din ce fac in a doua parte.“

Cu timpul liber sta prost, dar aici exista si nuante. Reuseste sa-si gestioneze resursele corect: doarme suficient, isi ia vacantele la timp, stie ce anume ii da energie si ce ii fura din energie si, cel mai important, incearca sa nu se confunde cu proiectul, oricare ar fi el.

In 2009, Rucsandra a renuntat la jobul de la Reader’s ca sa se dedice exclusiv proiectelor Hydra Society, insa nu a fost o alegere buna, astfel ca a decis sa revina. „Mi-am deschis o firma, si in loc sa fac cu ea conferinte, am ajuns sa fac acelasi lucru ca la fostul job, insa cu efort suplimentar“, povesteste ea. O viata cu doua joburi reprezinta de fapt capacitatea de a te adapta si de a nu ramane inchistat in niste idei fixe. Poate nu esti genial, dar cu siguranta poti fi mai bun in fiecare zi. Pentru asta trebuie sa ajungi intai sa te cunosti.

Avantajele celor doua joburi

La birou, Mihai si echipa sa pun la cale servicii pentru profesori, parinti si copii de peste 6 ani, iar acasa el incearca sa isi dea seama ce e cel mai potrivit pentru un copil nascut acum sau in ultimii 6 ani.

Dezavantaje

Fiind activitati separate, deocamdata, trebuie sa aloce pe rand timp fiecarui proiect.

„Satisfactiile sunt enorme cand faci ceva nascut din tine. Pe de alta parte, trebuie sa fii foarte lucid“, recunoaste Rucsandra Pop. O viata impartita intre doua slujbe ii aduce numai avantaje. De exemplu, intr-o companie lucrurile sunt gandite realist. „Incerc sa aplic modelul de gandire si in proiectele mele private, la fel cum incerc sa duc la birou lucrurile pe care le inteleg cand sunt la mine-n playground.“

Momentan, antreprenoriatul nu este pentru Rucsandra. Principalul dezavantaj al unui start-up este ca pentru inceput reprezinti de fapt 50 de departamente intr-unul singur. Daca s-ar mai apuca de antreprenoriat si-ar lua un partener care sa fie fundamental diferit de ea.

Satisfactii pe doua planuri

Razvan Penescu este Senior Manager la PwC Romania si unul dintre fondatorii portalului cultural LiterNet.ro. Desi se ocupa de doua slujbe, una in regim full-time, iar cealalta nerecompensata financiar, Razvan sustine ca are mult timp liber, pe care il foloseste cu grija. De exemplu, merge la cinema la fiecare doua saptamani si la majoritatea festivalurilor importante, frecventeaza teatrul, ajunge la aproape 40 de spectacole pe an si merge la 15-20 concerte intr-un an. Se vede cu prietenii si gateste cu prietena lui in fiecare saptamana.

Toate acestea sunt, conform propriei definitii, timpul lui liber. Si nu se opreste aici. Lucreaza in PwC de 12 ani, de la terminarea facultatii de matematica. A ales compania pentru ca era un loc in care simtea ca oamenii sunt respectati si pentru ca isi dorea un salariu rezonabil si perspective de avansare. Nu regreta nici acum alegerea facuta. In 1999, Razvan, impreuna cu cativa cunoscuti, a fondat LiterNet.ro pentru ca vroia sa imparta cu oricine e interesat, bucuria descoperirii unor evenimente culturale sau a unor texte valoroase. „Am crezut ca o sa fie nevoie de proiect 2 ani si ca apoi o sa fie zeci de site-uri care sa il faca redundant. Zece ani mai tarziu cred ca inca mai e nevoie de portal.“