Piata de training în 2012. Firmele aruncă în luptă artileria grea

În 2011, companiile furnizoare de servicii de training au continuat activităţile de cercetare pentru dezvoltarea abordărilor de management, a serviciilor de instruire şi consultanţă şi au investit în dezvoltarea personalului, în networking, marketing şi colaborări.

2012 va fi un an dificil din punct de vedere economic, dar furnizorii de training sunt mai bine pregătiţi să se adapteze decât până acum. Din criza economică companiile româneşti au înţeles că dezvoltarea bazată pe cunoaştere şi performanţă este singura capabilă să reziste şocurilor inevitabile ale pieţei. La rândul lor, companiile de training au investit în cercetarea legată de găsirea celor mai bune practici şi strategii comerciale care stau la baza programelor lor şi, de asemenea, folosesc în prezent cele mai moderne şi eficiente metode de învăţare, astfel încât cursanţii să reţină cât mai mult şi să poată să aplice rapid ceea ce au învăţat. În portofolii au inclus programe de top pentru dezvoltare managerială şi caută să convingă că cea mai bună investiţie pe care o poate face orice companie sau manager este investiţia în educaţia de business.

Competiţia sporită din mediul de afaceri stimulează creşterea competitivităţii, dar şi adaptabilităţii firmelor româneşti, în vederea acţionării şi pe pieţele străine. O dezvoltare sustenabilă a economiei unei ţări nu se poate obţine fără sporirea accentului pe oportunităţile de învăţare continuă, ştiut fiind faptul că, pentru a atinge performanţa, este nevoie de resurse umane valoroase. Cum se pregătesc să atace furnizorii piaţa de training în 2012 aflaţi direct de la cei care s-au alăturat proiectului nostru.

Eficienţă în dezvoltarea organizaţională

Echipa MMM Consulting se pregăteşte să lanseze produse noi, dar mai ales să-şi invite clienţii şi partenerii la un nou nivel de eficienţă în dezvoltarea organizaţională, prin oferirea de programe bazate pe măsurări şi evaluări şi axate pe creşterea ROI.

Se bucură de parteneriatul cu Persona Global, care şi-a dovedit valoarea şi a confirmat investiţia. Dintre metodologiile aflate în portofoliul MMM Consulting, „Persuasive Communicator“ a fost aplicat la peste 1 milion de oameni de pe glob.

Cele trei arii-cheie:

- Dezvoltarea abilităţilor de câştigare a încrederii în procesele de leadership, de negociere, de vânzare, în procesele de dezvoltare internă, de comunicare internă sau cu clienţii externi.

- Formarea de abilităţi şi transferul de know-how în privinţa dezvoltării organizaţionale: programul TOT by MMM – unul dintre cele 5 cele mai bune programe de instruire.

- Formarea unei culturi orientate către client – prin dotarea managerilor cu instrumentele prin care să se asigure că fiecare angajat din front line şi back office se comportă astfel.

Două proiecte importante aflate în pregătire pentru anul 2012 vin să completeze o ofertă bine asamblată în domeniul performanţei organizaţionale şi individuale: „The Next level for your leaders...“ dezvoltat în jurul metodologiei Persona Global: Emotional Capability Profile, – un workshop pentru dezvoltarea conştienţei emoţionale a liderilor şi managerilor şi creşterea impactului pe care capabilităţile emoţionale îl au asupra rezultatelor acestora şi ale echipelor lor şi „Angajament: atitudine şi energie!“, proiect menit să echipeze managerii cu metode de lucru şi tactici de acţiune pentru a ridica nivelul de angajament al echipei, fiind însoţit de feedback specific.

„Avem pe rol câteva proiecte internaţionale, derulate cu un client care are operaţiuni în mai multe ţări europene şi în USA şi pe care îl asistăm în procesele de Talent Management.“ Madi Rădulescu, Managing Partner  MMM Consulting

Inovaţie în managementul proiectelor

Colaborarea cu RGC Viena şi WU Executive Academy Viena în activităţile de marketing şi în procesul de optimizare a organizaţiei continuă. Noii consultanţi din echipă vor participa la programul intern „Train the Trainer“.

Cercetarea stă la baza abordărilor de management şi a serviciilor pe care le oferă, aşadar, au investit şi vor continua să investească în ea. Ca şi până acum vor desfăşura activităţi de cercetare, ca bază pentru dezvoltarea continuă a abordărilor de management projectRGC, processRGC şi changeRGC.

Îşi concentrează eforturile pe dezvoltarea de produse, astfel încât să poată oferi clienţilor servicii inovative, care au la bază rezultatele cercetării şi cele mai bune practici.

Vor finaliza proiectul de cercetare sponsorizat de PMI „Re-thinking project management“ şi se vor concentra pe dezvoltarea unui program educaţional în domeniul „Analiză de business, schimbare & proiecte“ pentru un client cu activităţi la nivel internaţional.

Vor integra noi module, precum „Schimbare & Proiecte“ în programul „Professional MBA Project & Process Management“, pe care îl oferă la Bucureşti din 2008, în colaborare cu WU Executive Academy Viena.

Vor lansa servicii de instruire şi consultanţă pe temele „Re-gândirea managementului proiectelor, proceselor şi schimbării prin considerarea principiilor sustenabilităţii“, „Analiză de business, schimbare & proiecte“ şi „Enterprise Risk Management“.

În noiembrie pregătesc evenimentele „happy projects’11“ pe tema „Projects & Changes“.

„Investim în permanenţă în dezvoltarea personalului, în networking, marketing şi cercetare.“
Roland Gareis, Fondator şi Managing Director