Strategie

Mister Google.ro

Mihai-Cristian Stirbu › Lun, 2011-02-07 12:48

Vine un moment in viata cand simti nevoia sa cauti noi provocari. Nu pe Google, ci chiar la Google. Dan Bulucea a zis un „da“ hotarat provocarii Google in Romania.

„De ce nu au ales un Country Manager expat? Pentru ca acesta nu ar intelege la fel de bine stadiul dezvoltarii Internetului pe plan local“, imi raspunde Dan Bulucea, la prima intrebare pe care i-o adresez. M-a primit intr-un lounge dintr-o cladire de pe C.A. Rosetti. Un etaj mai sus se lucreaza la finisarea faimosului birou Google. „In plus, un expat nu-i cunoaste pe viitorii parteneri de business“, adauga el.

Idei puse-n practica

Dupa 12 ani petrecuti la Microsoft, timp in care a indeplinit roluri atat de diferite incat nu a avut impresia ca se afla intr-o singura companie, urmati de o pauza de reasezare a gandurilor, Dan Bulucea este acum responsabil de definirea strategiei, de construirea echipei si de nivelul de satisfactie pe care utilizatorii il vor avea fata de produsele pe care compania le va lansa pe piata romaneasca.

In intalnirile cu reprezentantii gigantului, cand trebuiau sa inteleaga ce planuri are Dan si in ce masura coincid cu ale lor, a avut ocazia sa-i cunoasca pe o parte dintre angajatii companiei, multi dintre ei romani. A ramas fascinat de cultura „Da“-ului, in care obstacolele nu se vad, ci se cauta doar raspunsuri. „Oamenii sunt incurajati sa vina cu idei, iar cand sunt prezentate, nimeni nu cauta motive pentru care nu se pot implementa, ci se gandesc la o cale de a le transforma in realitate.“ Admira top managementul pentru tot ceea ce face pentru ca spiritul de inovatie sa nu dispara pe masura ce compania creste.

Un alt lucru pe care l-a inteles a fost acela ca intr-o astfel de organizatie, in care nu exista o structura care dicteaza, „nu te poti astepta ca oamenii sa te urmeze fiindca trebuie sa o faca. Vei avea succes numai in cazul in care oamenii vor dori sa o faca, pentru ca sunt motivati, pentru ca vad o valoare in acest lucru. Seful devine un sprijin pentru echipa sa.“

Business 2.0

Pe langa cultura organizationala, potentialul pietei a fost un alt motiv pentru care a acceptat provocarea - doar o cincime din totalul companiilor locale au o prezenta online. Ca fost om de marketing si-a dat seama ca, spre deosebire de alte medii de promovare, online-ul este mult mai eficient, ofera interactivitate, ajuta la optimizare si permite o masurare a impactului, dar si un control al investitiei in promovarea produselor si serviciilor. Cu atat mai mult in aceasta perioada in care toti suntem mai atenti la prioritizarea resurselor.

Online-ul este singura zona a advertisingului care creste, la nivel global. La noi, acest tip de publicitate se situeaza sub 5%, deci cu atat mai mult exista potential de crestere si de dezvoltare. Din punct de vedere economic, dezvoltarea unui mediu online sanatos poate avea impact asupra tuturor companiilor. Oficialul spune ca acesta este motivul pentru care s-a decis infiintarea acestui birou, pentru a contribui la o dezvoltare sanatoasa. „Daca firmele vor gasi mai usor clienti, daca vor vinde mai mult, daca vor fi mai vizibile, implicit vor creste, vor inregistra un succes mai mare si vor investi mai mult. In unele tari, online-ul are o pondere mult mai mare in PIB, are impact prin locurile de munca create, o profitabilitate mai buna si reprezentativitate in cresterea exportului.“

 
0 comentarii 3356 vizualizări

Comentarii

Adăugati comentariu

CAPTCHA
Introduceti codul din imaginea alaturata

Ne dorim ca toate comentariile care au loc pe portalul Cariere sa fie inteligente si interesante. Pentru a ne asigura ca scrieti la obiect, toate mesajele vor fi citite de catre editorii nostri si ar putea fi editate ca sa intruneasca criteriile noastre de claritate, lungime, si relevanta.

Noi cerem sa se respecte urmatoarele.
1. Fara anunturi de vanzare de produse sau servicii. Haideti sa mentinem aceasta zona ad-free.
2. Fara atacuri la persoana. In aceste conversatii dezbatem si criticam idei, nu pe oamenii din spatele lor.
3. Fara postari multimedia. Sunteti liberi sa le mentionati dar nu incercati sa le postati aici.

Toate textele devin proprietatea Cariere in urma publicarii dar editorii nu se fac raspunzatori pentru opiniile pe care le vehiculeaza autorii lor.

 

restructurare asistata