Manageri, vi se pregateste ceva! ERUDIO - Expresia educatiei

Discutam despre proiectul pe care cativa oameni entuziasti si idealisti, as spune eu, il pun la cale, despre ceea ce li se pregateste managerilor. La ce v-ati gandit? Managerilor li se pregateste o oferta foarte speciala, cum nu a existat pana acum pe piata romaneasca a educatiei: un program prin care vor dobandi abilitati care nu tin de o profesie sau alta. Este vorba de abilitati de sporire a puterii de influenta, de convingere, de expresie, utile oamenilor care vor sa avanseze intr-un spatiu public si vor sa faca asta intr-un mod profesionist, indiferent de domeniu. Punem pe picioare un program de educatie in sistem Executive MBA care va dura patru luni, organizat in doua serii pe an.

Pe cine vizati cu acest program?

Si denumirea asociatiei - ERUDIO - si numele primului program - ERISMA - sugereaza "eruditia", deoarece nivelul la care vrem sa livram managerilor abilitatile mai sus amintite este unul inalt, semnificativ mai elevat decat trainingurile obisnuite din firme. Ne adresam top managementului si celor cu aspiratii catre top management in viitorul apropiat si care se regasesc in conceptul nostru de "creative leadership". Am considerat necesar sa apara si pe piata romaneasca o oferta care sa diferentieze exponentii acestei categorii de leadership intre ei. Prin acest program bine organizat, vrem sa le dam sansa sa o poata face cu metoda, cu rezultate concrete in businessul lor. Ii vizam pe cei care au atins deja un nivel profesional substantial, care au ajuns in pozitii de top management sau in imediata lor apropiere si care, peste competentele profesionale, doresc sa-si adauge abilitatea de a da impact acestui continut profesional, doresc sa se miste in spatiul discursului public, in spatiul prezentei publice, mult mai confortabil decat o fac acum.

Din materialele de prezentare pe care le-am citit, am dedus ca totul a plecat de la comparatia intre felul in care se prezinta in public managerii occidentali si cei romani. Ce-si propune sa indrepte acest program?

In mod fundamental, totul pleaca de la sistemul romanesc de educatie. Ceea ce facem noi acum ar trebui facut din clasa I. In Vest si in SUA, chiar de la inceputul scolii, copiii sunt incurajati sa se ridice in picioare, sa se exprime liber, sa aprecieze sau sa critice; sunt incurajati sa aiba opinii in mod public. Curajul opiniei se poate invata si, cu cat incepi mai devreme, cu atat ai sanse sa inveti mai repede. Pentru noi, romanii, e mai greu, pentru ca avem deja un bagaj de inhibitii foarte bine "educat", dar nu e imposibil. Cultura de business in Romania este in mare masura o cultura a obedientei, nu a convingerii. E mult mai comod sa-i trasezi cuiva o sarcina decat sa-l convingi sa faca ceva. Noi, cei cinci care muncim la acest proiect, am observat o diferenta mare in instantele de comunicare publica intre managerii din Vest si cei romani. Asa ne-a venit ideea ca trebuie sa facem ceva, sa miscam lucrurile in directia asta si am pus pe picioare acest program. Ca sa se schimbe, lucrurile trebuie sa fie starnite si noi consideram ca e mai eficient sa fie starnite de sus in jos. Daca reusim sa facem modelul convingator pentru liderii organizatiilor, si ei, la randul lor, il vor face convingator pentru cei din interiorul acestora.

Puteti sa-i nominalizati pe cei cinci initiatori?

E vorba de Mihaela Ganju, Sales Manager la GTS, o firma care furnizeaza servicii de internet, Georgiana Dragomir, Director de Operatiuni pe cateva tari din regiune pentru HP Romania, Liviu Papadima, Decanul Facultatii de Litere din cadrul Universitatii Bucuresti, Adrian Stanciu, partener in compania Ascendis, furnizor de consultanta in dezvoltarea organizationala si eu, Cosmin Alexandru, care conduc propria companie de consultanta in branding si strategie, dupa ce, in ultimii 12 ani, am condus GfK Romania, cel mai mare institut de studii de piata din tara.

Ce se va studia pe parcursul celor patru luni?

Am structurat programul in patru module practice. De altfel, cuvantul de ordine al acestui program este "practica". Pe durata cursurilor, oamenii trebuie sa invete sa faca, nu neaparat sa afle sau sa stie. Sunt patru module practice, mai lungi, si patru inserturi teoretice foarte scurte, de cate o zi. Primul modul practic se refera la sporirea abilitatilor de "Utilizare creativa a limbajului". Va fi predat de Mircea Cartarescu si Florin Iaru si are ca scop sa scoata cursantii din zona limbajului de lemn, in care, din pacate, am plonjat cu totii extrem de entuziasti(!). Din limbajul de lemn comunist, am fugit spre cel al businessului corporatist, care ne ingradeste foarte mult posibilitatile de exprimare si de impact. Prin ERISMA, vom reface interesul pentru un limbaj alternativ. Mircea Cartarescu si Florin Iaru au misiunea de a crea interes pentru utilizarea creativa a limbii romane si nu numai.

Al doilea modul se refera la posibilitatile de exprimare scenica, la limbajul nonverbal. Se numeste "Tehnici teatrale" si va fi sustinut de Oana Pellea si de Marian Popescu. Obiectivul lor este sa insufle participantilor confortul prezentei lor publice in materie de gestica, de tonalitate, de respiratie, de tot ce tine de prezenta scenica intr-un spatiu public (privire, lucrul cu mainile, cu obiectele etc.). "Tehnicile teatrale" ii vor ajuta pe cursanti sa iasa din spatele laptop-ului, sa iasa "pe scena", spre bucuria proprie, dar si a celorlalti, carora le vor insufla entuziasmul lucrului impreuna pentru proiectele comune.

Entuziasm, nu doar respect.

De cate ori ti s-a intamplat, intr-o pozitie de conducere, sa simti respect dinspre ceilalti, nu si convingere? Sa le obtii acordul, nu si entuziasmul? Sa te gandesti ca, daca nu ai avea avantajul autoritatii ierarhice, cei din jurul tau nu s-ar mai ralia la fel de usor proiectelor tale? Sa-ti dai seama ca celor cu care lucrezi le lipsesc starile de spirit pe care ti-ai dori atat de mult sa le aiba - entuziasmul si initiativa?

E in puterea ta sa le insufli si sa le dezvolti.

Al treilea modul se refera la abilitatile de "Dialog si dezbatere". Uitandu-ne in jur si in spatiul mediatic, dar si in cel de business, remarcam ca de multe ori Romania este o suma de monologuri, chiar si cand stau de vorba doua persoane. Incercam sa spargem aceasta capcana si sa oferim din nou cursantilor beneficiile unui dialog real. Pe parcursul acestui modul, vor afla cat avantaj ai intr-o discutie si intr-o negociere daca asculti cu adevarat; ce inseamna sa folosesti diferite tipuri de argumente in situatii diferite, cum ar fi experienta unui dialog unu la unu cu o anumita audienta pe care trebuie sa o castigi sau sa o influentezi. Modulul acesta este predat de Robert Turcescu si Sorin Vulpe, oameni cu foarte multa experienta in domeniu. Ei functioneaza atat in spatiul media, cat si in spatiul de business si deci pot avea o privire de ansamblu asupra subiectului.

Al patrulea modul trebuie sa inglobeze abilitatile castigate in primele trei. Este un modul de "Discurs public si oratorie". Este partea cea mai grea, probabil, pentru ca aici cursantii trebuie sa dobandeasca abilitati intr-o situatie in care nu au feedback. Vorbesc unei sali cu cateva sute de persoane si trebuie sa-si atinga obiectivele in comunicarea respectiva fara sa beneficieze de un feedback direct. E un modul care va fi predat de Liviu Papadima, impreuna cu mine. Imbinam experienta practica si cunostintele teoretice pe subiectul acesta ca sa putem forma si in Romania o clasa de vorbitori in public. Ne-am obisnuit sa platim multe sute de euro ca sa ascultam vorbitori straini. Ei au o scoala a vorbirii in public, trebuie sa avem si noi ceva similar.

Ce ne puteti spune despre inserturi?

Inserturile sunt teoretice. Unul se refera la "Principiile influentarii", si va fi predat de Adrian Stanciu. Al doilea este cel de "Autocunoastere" si va fi predat de Alfred Dumitrescu, iar un altul se refera la "Personal branding". Unul dintre rezultatele acestui program speram sa fie si aparitia unor personalitati publice cu interes pentru brandul lor personal, interes care sa-i ajute in cariera si pe ei, si pe cei cu care intra in contact. Acest insert va fi sustinut de mine. Cel de-al patrulea insert este cel de "Arta a socializarii" si va fi sustinut de Gabriel Liiceanu. Aici intentionam sa atingem subiecte de oenologie, gastronomie, relationale - lucruri importante pentru socializarea la nivelul leadership-ului. Vom pune toate modulele acestea la un loc pe durata a patru luni, o zi pe saptamana, alternativ, cand vinerea, cand sambata. Avem doua serii pe an. Prima serie se va derula intre februarie si mai, iar a doua, intre septembrie si decembrie. Grupele sunt mici, de cate 15 persoane, tocmai pentru ca punem accent pe faptul ca ei, cursantii, fac lucruri. Practic, putem pregati 60 de oameni pe an, in stadiul actual al programului. Subiectul pare destul de tentant. Avem deja rezervari pentru un numar bun de locuri. E o nevoie pe care am intuit-o si care se dovedeste a fi adevarata. Oamenii chiar vor sa iasa din cutia businessului si a trainingurilor profesionale destul de rigide si de repetitive. Fiecare dintre noi am stat de vorba cu oameni din targetul pe care il vizam, iar ei si-au manifestat interesul activ.