Despre criteriile de evaluare ale angajaţilor şi de ce nu contează la evaluare numărul de absenţe
Delia Oniga › Mie, 2012-02-15 15:53Angajatorii trebuie să stabilească criterii de evaluare care să nu fie debate-able, care să nu stârnească discuţii sau să ridice semne de întrebare. Este concluzia evenimentului ,,Legislaţia muncii 2012”, organizat de revista HR Manager.
Citeste si:
› „Practică de calitate pentru manageri – manageri de calitate în practică!”
› VIDEO Ce face toata ziua un sef? Sta in sedinte, asta face!
În mai anul trecut a fost introdusă obligativitatea instaurării criteriilor de evaluare pentru toţi angajaţii unei companii. Pentru organizaţiile cu sisteme de management al performanţei bine puse la punct, acest lucru n-a venit ca o noutate.
,,Foarte multe companii au stabilit ca şi criteriu de evaluare a angajaţilor, disciplina muncii. Am auzit criterii de genul: să nu ai mai mult de trei absenţe pe lună sau să nu întârzii mai mult de trei ori la serviciu. Dar acesta nu este un criteriu de evaluare. Disciplina nu ţine de capacitatea profesională sau de capacităţile intelectuale ale angajaţilor”, a spus în cadrul evenimentului Mihaela Cracea, Managing Associate al casei de avocatură Pachiu şi Asociaţii, care a susţinut şi o prezentare cu tema ,,Criteriile de evaluare a performanţei – obligativitate şi eficienţă după introducerea lor în mai 2011”.
Mihaela a propus introducerea criteriilor de evaluare în regulamentul intern al companiei sau ca o anexă la contractul colectiv de muncă. În acelaşi timp însă, Virginia Oţel, Deputy General Manager la Motoractive IFN SA, parte a Garanti Leasing, a pus pe primul loc sistemele de management al performanţei din companii, majoritatea deja stabilite la nivel global.
,, Apreciem consultanţa juridică pentru că ne ajută, dar nu sunt de acord ca procesele de HR să fie construite dinspre partea juridică înspre HR, ci invers. Trebuie să vedem care este sistemul de management al performanţei din companii şi cum putem să-l tranformăm în contractul colectiv de muncă. Cred că sistemele de performanţă din companii nu ar trebui afectate", a mai precizat Virginia Oţel.
Comentarii
Adăugati comentariu
Psihologia pozitivă ca vector de well-being
Satisfacţia şi plăcerea – există oare o reţetă pentru a ajuta oamenii să se simtă bine tot timpul? Mulţi oameni de ştiinţă susţin cu tărie ideea că factorul motivant în...
Mai sunt site-urile de reduceri o oportunitate...
Anii 2010-2011 au reprezentat o perioadă de boom pentru afacerile cu site-uri de reduceri. Deşi la început companiile erau uşor reticente în a accepta să încheie un contract cu o firmă care...
Sectorul IT continuă să ofere cele mai...
Companiile din domeniile IT, bancar sau farma oferă în prezent cele mai bine plătite salarii către angajaţii lor, deși există diferențe foarte mari între o poziţie de nivel mediu şi o...
Imigranţii care muncesc în Marea Britanie,...
Sute de imigranţi care lucrează în Marea Britanie, între care şi români, trăiesc într-un climat de teamă şi sărăcie, fiind victimele unor condiţii inumane şi îndatoraţi angajatorilor,...
Un model pentru comportamente „hrănitoare”
În cartea sa Inteligența Socială, Karl Albrecht prezintă un model pe care vreau să vi-l împărtăşesc astăzi. Am ales să continui acest subiect deoarece abilităţile sociale reprezintă...
Nu cumva smartphone-ul îți afectează...
© 2012 Harvard Business School Publishing Corp.
Aparatele şi dispozitivele mobile au exacerbat cultura de lucru de tip “mereu-conectat”, în care angajaţii lucrează oricând şi de oriunde....
Deşi copiii din ziua de azi ştiu deja această „poveste“ încă din clasa a şaptea, de la...
Radu Furnică, preşedintele firmei Leadership Development Solution, a discutat în...
Peste 2.500 de persoane au participat ieri la evenimentul "The Ultimate Success Summit", unde...




