De ce folosesc angajatorii retelele sociale in recrutare? Costuri mici si strangerea de referinte
Rodica Nicolae › Joi, 2010-05-20 10:3684,8% dintre companiile romanesti folosesc ori intentioneaza sa foloseasca retelele sociale pentru recrutare.
Citeste si:
› Anul acesta, se poarta leasingul
› 70.000 de euro dintr-o recrutare de top manager
› O specie rara: profesionistii in marketing digital
› Ce reprezinta pentru un manager revenirea intr-o companie?
Cel putin asa reiese dintr-un studiu comparativ realizat de o echipa mixta de studenti romani si americani ai programului EMBA organizat de ASEBUSS si Kennesaw State University, Atlanta. Cercetarea s-a facut pe baza unor interviuri fata in fata si a unui sondaj online, la care au participat peste 200 de profesionisti in HR si manageri implicati in activitatea de atragere de personal, romani si americani. Sub titlul „Social Networking - Instrument valoros in procesul de recrutare”, studiul a fost prezentat in cadrul unei intalniri organizate de Clubul de resurse umane al ASEBUSS EXEC-EDU.
Printre obiectivele urmarite de realizatori, cel mai important a fost acela de a evalua masura in care retelele sociale influenteaza procesul de recrutare in Romania si in SUA. S-au avut insa in vedere si comparatia dintre practicile de business din cele doua tari, maniera in care companiile utilizeaza aceste instrumente si daca ele pot constitui o alternativa viabila de recrutare.
Din punct de vedere istoric, retelele sociale au aparut la mijlocul anilor ’90, dar au intrat in atentia mediului de afaceri abia de 5-6 ani. Printre cele mai notorii, se afla Facebook, LinkedIn, Hi5, MySpace si Twitter. In Statele Unite, 20% dintre utilizatorii de Internet au intrat intr-o retea sociala in ultimele 30 de zile, iar 33% dintre HR-i si manageri declara ca viziteaza astfel de grupuri virtuale pentru a descoperi candidati interesanti sau pentru a se informa despre backgroundul si calificarile celor prezenti acolo.
Comparatie SUA - Romania
In tara noastra, in totalul populatiei participante la sondaj, repartitia utilizatorilor pe retele arata astfel: Hi5 - 12,33%, Neogen - 5,48%, Facebook - 2,3%, MySpace 0,9%, LinkedIn - 0,7%, Twitter - 0,1%.
Numar de utilizatori in Romania
Dar care sunt motivele pentru care angajatorii navigheaza prin retelele sociale? Rezultatele cercetarii au evidentiat urmatoarele:
- reducerea cheltuielilor de recrutare si a celor asociate
- strangerea de referinte sau conexiuni ale persoanelor prezente cu CV-ul in retea
- descoperirea de candidati potentiali care nu-si cauta in mod activ un alt job
- notorietatea brandului companiei, personalizarea
50% dintre recrutori (romani si americani) viziteaza retelele in cautare de oameni in mod „extensiv”. Atrage atentia faptul ca pozitiile predilecte de ocupat pe aceasta cale sunt cele de nivel middle (3-6 ani de experienta) si lower (1-2 ani de experienta). Aproape 70% dintre angajatori prefera LinkedIn pentru a gasi oamenii potriviti, iar numarul lor continua sa creasca, extinzandu-se si la alte retele, precum Facebook si Twitter.
Ca tendinte, potrivit a 55% dintre companiile reprezentate in studiu, numarul candidatilor pe care-i vor identifica prin retelele sociale in anul viitor va ramane constant sau va creste.
Cum era si firesc, realizatorii proiectului si-au pus intrebarea de unde vine succesul acestei noi mode in atragerea de personal. Una dintre explicatii rezida in aceea ca, desi cei mai multi oameni nu-si doresc in mod activ schimbarea jobului, recrutorii ii pot evalua ca fiind potriviti pentru posturile libere din compania lor. Un alt motiv sta in conexiunea directa dintre angajator si potential candidat, care se poate realiza fara intermediari.
In urma analizei rezultatelor studiului, realizatorii sai recomanda companiilor sa ia serios in considerare alternativa retelelor sociale ca sursa pentru angajari si ca instrument de consolidare a brandului de angajator preferat.
Asa stand lucrurile, cei care-si pun autobiografia pe Linkedin, de exemplu, ar trebui sa invete foarte bine sa valorifice acest gen de instrument. Si mai ales, sa nu omita din CV cuvintele-cheie care i-ar putea aduce in atentia unui angajator cu pretentii. Celor cu umor si care n-au inca in palmares o centura Six Sigma, dar care vor sa le fie totusi citit CV-ul, le-am putea recomanda sa scrie: „Chiar daca nu am certificare Lean Six Sigma, mi-as dori”. (Nu incercati asa ceva pe cont propriu!)
Comentarii
2010-09-24 17:44
ADINA ELENA
Chiar sunteti amuzanti!!!
Voi chiar credeti ca recruiterii (sau o parte din cei care isi fac treaba foarte bine) chiar stau la "taclale" pe Hi5 sau Facebook ca sa recruteze???
Pai atunci probabil niciodata n-ar reusi sa finalizeze un proces de recrutare.
LinkedIn chiar este o sursa altenativa la site-urile traditionale de recrutare. Este o retea profesionala, are un cu totul alt specific. Nu are sens sa punem semn de egalitate intre el si Facebook sau Twitter. De Hi5 nici nu mai vorbim, el nu exista pentru cei care fac cu recrutare.
Si acum sa fim seriosi, cati dintre voi ati fost implicati intr-un proces de recrutare in care compania angajatoare a dorit referinte din partea unor oameni care au lucrat anterior cu voi. Banuiesc ca nu ati indicat persoane care nu aveau cuvinte frumoase despre abilitatile si experienta voastra. Si daca ati fost angajati, erati de fapt niste "pilosi"?
Intotdeauna verifici o referinta. Daca stii cum sa "socializeze" poti sa afli cat de valabila e referinta aceea. Nu cred ca a fost angajat cineva doar pt ca avea 10 referinte frumoase pe LinkedIn.
Concluzia: daca am in companie o persoana competenta care mi-l recomanda pe X ca fiind excelent si ceea ce a facut pana la momentul respectiv demonstreaza asta, de ce sa nu-l angajat? Nu inseamna comoditate, inseamna efort minim si rezultate maxime. Se practica nu doar in Romania, e o chestie puternic capitalista. Cine e "pafarist" o sa plece singurel la un moment dat!!!
2010-06-10 10:52
OVIDIU
@ Diana R
Cred ca exagerezi un pic - este absolut normal sa fie angajati cei cu o recomandare! Este vorba de riscuri - daca sunt 2 persoane cu abilitati apropiate, cu CV-uri relativ similare, care la interviu au avut rezultate apropiate, pe cine ai angaja - pe unul de care nu stii absolut nimic sau pe cel pe care ti-l recomanda o persoana de incredere?
Daca alegi prima varianta risti sa o dai in bara la greu, pe cand in a doua sansele sunt mult mai mici...
Deci, da...PCR...
2010-05-27 21:10
DIANA
o alternativa viabila?!pentru cine?!
Andrei are mare dreptate. Astazi referintele se obtin pe sistemul "iti arat si eu daca mi-o arati si tu "in special in zona LinkedIn. Cred ca atragerea candidatilor folosind retelele de socializare este folosita indeosebi de recrutorii "comozi". care navigheaza un pic, socializeaza un pic si gata finalizat procesul .Au ce arata angajatorului...
2010-05-25 23:11
ANDREI
Acele recomandari, sorry, au inceput si ele sa fie falsificate deci nu prea mai conteaza decat in cazul in care sunt scrise de persoane recunoscute de angajatori. Oricum, PCR indeed.
2010-05-23 12:00
TIBERIU CAZACIOC
...pentru ca dau greutate recrutarii
In aplicatiile de socializare, dar ma refer la LinkedIn, ai referinte la referinte la referinte, adica un sistem foarte puternic de suport, verificabil. Si pentru ca angajarile se fac pe referinte, mai ales, decat orbeste. Un CV nu iti asigura decat atragerea atentiei recrutorului, eventual. Poate un interviu. Dar garantia ca vei livra este data de cunostinte, recomandari, referinte. Este de fapt transpunerea intr-un alt sistem, a cunoscutului model PCR - pile, cunostinte, relatii. Adica PCR with a bit of lemon...
2010-05-31 19:02
DIANA R
Tiberiu, spui foarte bine: PCR with a bit of lemon. Mai clar de atat nu se poate! Da, recomandarile nu se fac in functie de competente / compatibilitatea cu profilul postului / performante recunoscute. Ci in functie de "cunostite" . Poate persoana nu stie decat 25% din ce presupune ostul, dar e recomandat de cineva pe care recruterii cunosc. De ce sa mai poarte interviuri (la care multi nici nu se pricep)? De ce mai vizualizeze interviuri cand pot sta pe hi5 sa "socializeze"? Mai bine o recomandare
Adăugati comentariu
Psihologia pozitivă ca vector de well-being
Satisfacţia şi plăcerea – există oare o reţetă pentru a ajuta oamenii să se simtă bine tot timpul? Mulţi oameni de ştiinţă susţin cu tărie ideea că factorul motivant în...
Mai sunt site-urile de reduceri o oportunitate...
Anii 2010-2011 au reprezentat o perioadă de boom pentru afacerile cu site-uri de reduceri. Deşi la început companiile erau uşor reticente în a accepta să încheie un contract cu o firmă care...
Sectorul IT continuă să ofere cele mai...
Companiile din domeniile IT, bancar sau farma oferă în prezent cele mai bine plătite salarii către angajaţii lor, deși există diferențe foarte mari între o poziţie de nivel mediu şi o...
Imigranţii care muncesc în Marea Britanie,...
Sute de imigranţi care lucrează în Marea Britanie, între care şi români, trăiesc într-un climat de teamă şi sărăcie, fiind victimele unor condiţii inumane şi îndatoraţi angajatorilor,...
Un model pentru comportamente „hrănitoare”
În cartea sa Inteligența Socială, Karl Albrecht prezintă un model pe care vreau să vi-l împărtăşesc astăzi. Am ales să continui acest subiect deoarece abilităţile sociale reprezintă...
Nu cumva smartphone-ul îți afectează...
© 2012 Harvard Business School Publishing Corp.
Aparatele şi dispozitivele mobile au exacerbat cultura de lucru de tip “mereu-conectat”, în care angajaţii lucrează oricând şi de oriunde....
Deşi copiii din ziua de azi ştiu deja această „poveste“ încă din clasa a şaptea, de la...
Radu Furnică, preşedintele firmei Leadership Development Solution, a discutat în...
Peste 2.500 de persoane au participat ieri la evenimentul "The Ultimate Success Summit", unde...












