Cum să faci faţă criticilor
Redactia › Mar, 2012-01-31 18:13
Când sunteţi criticat, care-i primul lucru pe care-l faceţi? Vă confruntaţi pur si simplu cu situaţia.
Preşedintele Barack Obama a facut acelaşi lucru când s-a întâlnit cu membrii Partidului Republican, la o conferinţă din Baltimore. S-a întâlnit faţă-n faţă cu câţiva dintre cei mai aspri critici ai săi şi le-a demonstrat ce înseamnă să conducă sub asediu. În aceste sens, preşedintele american, indiferent dacă vă place sau nu, a creat un şablon pe care liderii îl pot folosi când sunt nevoiţi să se condrunte cu critica, explică John Baldoni pentru Bloomberg. Iată ce putem învăţa.
Fii prezent. Lasă-ţi criticii să te vadă ca pe un lider ce eşti. O atitudine de genul „ascuns în bunker“ doar le va da apă la moară. Le dă frâu liber să vă caracterizeze cum au chef - vă pot demoniza, vă pot acuza de demagogie sau că nu faceţi nimic. Fiind prezent în faţa lor le demonstraţi că nu vă este frică.
Fii deschis. Preşedintele Obama a invitat şi presa; ;i dumneavoastră puteţi filma întâlnirea, apoi puteţi să o postaţi pe site. Făcând asta, demonstraţi că sunteţi transparent şi veţi arăta că sunteţi dornic să vă angajaţi în dezbateri cu cei care nu sunt de acord cu dumneavoastră. De asemenea, dacă întâlnirea este înregistrată, acest lucru îi va forţa pe cei mai mulţi să se comporte civilizat.
Nu vă pierdeţi cu firea. Când oameni vă critică în faţă, respiraţi adânc. Pe măsură ce oponentul ridică tonul, lasaţi-l mai jos pe al dumneavostră. Vorbiţi cu un anumit scop şi rămâneţi calm. Cu cât vă controlaţi emoţiile mai bine, cu atât veţi părea mai puternic.
Fiţi conştient de propriile defecte. În timp ce vă confruntaţi deschis cu criticii aveţi şi posibilitatea să vă recunoaşteţi propriile slăbiciuni. Faceţi asta cu seriozitate şi demonstraţi prin cuvinte şi pasiune că aţi făcut ce aţi crezut că este mai bine în acel moment. În acelaşi timp, nu fiţi defensiv. Fiţi sinceri şi acţionaţi cu încredere, chiar şi când recunoaşteţi că aţi greşit.
Criticaţi cu blândeţe. Puteţi fi în lumina reflectoarelor, dar căldura poate fi şi asupra celor care vi se opun. Fiţi puternic şi încrezător în propriile puteri, dar faceţi asta cu diplomaţie. Un consens aici, un consens dincolo, vă ajută să vă păstraţi umanitatea.
Zâmbiţi frecvent. Mai destindeţi atmosfera relaxându-vă muşchii feţei. Asta demonstrează că deţineţi controlul. Zâmbiţi de fiecare dată când este cazul, dar nu o faceţi cu seriozitate. Nu-i lăsaţi să vă vadă asudând, iar aici zâmbetul vă stabiliţi un echilibru.
Lăsaţi-i să-şi dorească mai mult. Trebuie să ştiţi când trebuie să încheiaţi. Puteţi ruina o întâlnire bună prin simplul fapt că rămâneţi prea mult la întâlnire. S-ar putea să fie necesar să continuaţi întâlnirea şi în afara scenei, ceea ce este o idee bună, dar e bine să ştiţi când să părăsiţi scena şi să-i lăsaţi pe ceilalţi să vorbească.
Comentarii
Adăugati comentariu
Psihologia pozitivă ca vector de well-being
Satisfacţia şi plăcerea – există oare o reţetă pentru a ajuta oamenii să se simtă bine tot timpul? Mulţi oameni de ştiinţă susţin cu tărie ideea că factorul motivant în...
Mai sunt site-urile de reduceri o oportunitate...
Anii 2010-2011 au reprezentat o perioadă de boom pentru afacerile cu site-uri de reduceri. Deşi la început companiile erau uşor reticente în a accepta să încheie un contract cu o firmă care...
Sectorul IT continuă să ofere cele mai...
Companiile din domeniile IT, bancar sau farma oferă în prezent cele mai bine plătite salarii către angajaţii lor, deși există diferențe foarte mari între o poziţie de nivel mediu şi o...
Imigranţii care muncesc în Marea Britanie,...
Sute de imigranţi care lucrează în Marea Britanie, între care şi români, trăiesc într-un climat de teamă şi sărăcie, fiind victimele unor condiţii inumane şi îndatoraţi angajatorilor,...
Un model pentru comportamente „hrănitoare”
În cartea sa Inteligența Socială, Karl Albrecht prezintă un model pe care vreau să vi-l împărtăşesc astăzi. Am ales să continui acest subiect deoarece abilităţile sociale reprezintă...
Nu cumva smartphone-ul îți afectează...
© 2012 Harvard Business School Publishing Corp.
Aparatele şi dispozitivele mobile au exacerbat cultura de lucru de tip “mereu-conectat”, în care angajaţii lucrează oricând şi de oriunde....
Deşi copiii din ziua de azi ştiu deja această „poveste“ încă din clasa a şaptea, de la...
Radu Furnică, preşedintele firmei Leadership Development Solution, a discutat în...
Peste 2.500 de persoane au participat ieri la evenimentul "The Ultimate Success Summit", unde...




