Cum ne justificăm deciziile proaste...
Bogdan Comanescu › Lun, 2012-02-20 13:32„De ce ţi-ai cumpărat o maşină atât de scumpă?” „Păi nu este scumpă dacă calculezi că are cea mai mică rată de devalorizare, are n sute de CP, consumă doar X% ..., bla, bla, bla ...”
Citeste si:
› Cine te târăște prin viață...
› Bogdan Comănescu: Nu te mai enerva! Ştie? Poate? Vrea?
› „Putem vorbi un minut?” sau Discuţiile între patru ochi
› Cum îi cucerim pe cei din jurul nostru: Cunoaşte-l cât mai bine pe cel cu care vorbeşti
Avem justificări „raţionale” pentru orice decizie proastă!
Ascultaţi un bărbat care şi-a cumpărat o maşină prea scumpă pentru nivelul lui de trai. Sau o femeie care şi-a cumpărat a 8-a poşetă deşi 6 dintre ele nu le-a purtat mai mult de o singură data şi nici nu o dau banii afară din casă. Au întotdeauna justificări „raţionale” pentru deciziile lor. Explicaţiile lor conţin calcule, cifre, procente, exemple, comparaţii sau chiar citate care la prima privire par logice! Cu toate astea, dacă privim în ansamblu, ceea ce au făcut nu are nici o logică.
Cât de „logice” sunt explicaţiile bărbatului cu maşina scumpă? Nu ştiu! Dar ştiu că ar fi putut să îşi plătească mai repede ratele la casă, sau că ar fi putut să îşi deschidă o mică afacere, sau să pună banii la bancă şi să câştige o mică dobândă, sau să meargă în 5-6 concedii extraordinare, sau să investească în cariera lui pentru a câştiga bani mai mulţi.
„O viaţă avem!”
Ştiu!!!! Aici ar urma valul doi de argumente: cele de natură filozofico-emoţională! „O viaţă avem! Ar trebui să ne simţim cât mai bine!” Doar că, fiind proprietar de maşină scumpă, are de plătit taxe mai mari, asigurări mari, service scump, are grija maşinii în fiecare clipă, îi este permanent frică să nu i-o fure, zgârie, lovească, etc. Este tot timpul nervos, agresiv şi stresat! Este obsedat de depăşiri, de priorităţi şi de ceilalţi nesimţiţi din trafic! Este obsedat de tapiţerie, de covoraşe, de câte şi mai câte! Ajunge să îi facă până şi propriei lui familii viaţa un coşmar. Deci, unde este „simţitul mai bine”?
Cum ajungem în astfel de situaţii?
Am luat un exemplu „fericit”, în care un bărbat îşi cumpără o maşină prea scumpă dar acelaşi fenomen se întâmplă în cazul tuturor deciziilor pe care luăm. Fie că este vorba de aprinderea unei ţigări, mâncatul unei prăjituri, decizia de a divorţa de cel (cea) cu care ai petrecut 10 ani din viaţă sau renunţarea la un post sigur pentru a-ţi deschide o firmă, procesul decizional este acelaşi. De fiecare dată, creierul nostru caută să maximizeze plăcerea şi să limiteze durerea. Ceea ce este foarte bine şi foarte natural! Aşa trebuie să trăim!
„Dacă principul este să maximizăm plăcerea, de ce ajungem totuşi să suferim mai mult după ce luăm astfel de decizii?”este o întrebare naturală. Răspunsul este destul de simplu: pentru că, deşi scopul este unul bun, procesul decizional este greşit!
Comentarii
2012-02-22 15:31
MADALINA CAPRARU
cum ne justificam deciziile proaste
cine zice ca decizia este proasta?
omul caruia ii este adresata intrebarea sau judecatorul din cel care intreaba?
pt fiecare actiune si decizie de-a noastra exista doua principale motivatii: iubirea si frica.
in cazul in care luam in consideratie numai frica sunt de acord cu articolul..dar....presupunand ca omul respectiv are ca motivatie profunda iubirea...pentru marca aia de masina, iubeste sa simta mana lui atingand tapiteria masinii, culoarea ei, formele si curbele pe care le are , sunetul motorului. omul ala e dispus sa faca sacrificiul respectiv...pentru a avea toate astea..din iubire pura
si hai sa fim seriosi..viata nu est doar logica..viata e mult mai mult de atat, e trairi, e sentimente...
tremenul de vanitate este intradear o motivatie a nascuta din frica si la fel si celelalte d motive din articol...dar...daca luam 1000 de persoane care isi cumpara aceeasi masina si au relativ acelasi nivel de trai o sa constatam ca ne dau 998 de raspunsuri diferite..sau 1543 de raspunsuri diferite..
asa ca decid sa revin la lecti mea de astazi ”nu judeca un om pana nu mergi 2 mile in incaltarile lui”
cu stima si respect pentru munca dvs..
Capraru Madalina
Adăugati comentariu
Psihologia pozitivă ca vector de well-being
Satisfacţia şi plăcerea – există oare o reţetă pentru a ajuta oamenii să se simtă bine tot timpul? Mulţi oameni de ştiinţă susţin cu tărie ideea că factorul motivant în...
Mai sunt site-urile de reduceri o oportunitate...
Anii 2010-2011 au reprezentat o perioadă de boom pentru afacerile cu site-uri de reduceri. Deşi la început companiile erau uşor reticente în a accepta să încheie un contract cu o firmă care...
Sectorul IT continuă să ofere cele mai...
Companiile din domeniile IT, bancar sau farma oferă în prezent cele mai bine plătite salarii către angajaţii lor, deși există diferențe foarte mari între o poziţie de nivel mediu şi o...
Imigranţii care muncesc în Marea Britanie,...
Sute de imigranţi care lucrează în Marea Britanie, între care şi români, trăiesc într-un climat de teamă şi sărăcie, fiind victimele unor condiţii inumane şi îndatoraţi angajatorilor,...
Un model pentru comportamente „hrănitoare”
În cartea sa Inteligența Socială, Karl Albrecht prezintă un model pe care vreau să vi-l împărtăşesc astăzi. Am ales să continui acest subiect deoarece abilităţile sociale reprezintă...
Nu cumva smartphone-ul îți afectează...
© 2012 Harvard Business School Publishing Corp.
Aparatele şi dispozitivele mobile au exacerbat cultura de lucru de tip “mereu-conectat”, în care angajaţii lucrează oricând şi de oriunde....
Deşi copiii din ziua de azi ştiu deja această „poveste“ încă din clasa a şaptea, de la...
Radu Furnică, preşedintele firmei Leadership Development Solution, a discutat în...
Peste 2.500 de persoane au participat ieri la evenimentul "The Ultimate Success Summit", unde...




