Cat de vinovat e un CEO pentru falimentul companiei?
Miruna Nicolae › Mie, 2010-09-08 10:24Cand o companie da faliment, toate privirile acuzatoare se indreapta catre directorul executiv, chiar daca exista nenumarati factori care influenteaza bunul mers al business-ului. Specialistii consultati de cariereonline.ro va prezinta cateva argumente pro si contra „vinovatiei” unui CEO in caz de faliment.
Citeste si:
› Cat de usor poti trece din pozitia de patron pe cea de angajat?
Nu este 100% vina CEO-ului
Sunt atat de multe scenarii posibile, incat nu putem generaliza, afirma Oana Datki, Country Manager Consulteam Romania. „Sa luam, spre exemplu, o companie multinationala a carei subsidiara din Romania are un CEO. In acest caz strategia pe termen lung este stabilita in baza unei viziuni globale sau regionale, iar raportarile sunt si ele permanent monitorizate la nivel regional. Este greu de crezut ca se poate ajunge la faliment doar in urma unor decizii locale. Si nu este vorba doar despre puterea de decizie, ci mai ales despre cheile de control existente in orice companie. In momentul de fata companiile au pregatite scenarii multiple si orice decizie este cantarita din punct de vedere al riscului”, argumenteaza Datki.
La polul opus, am putea discuta despre o companie locala, de tip antreprenorial in care CEO-ul este eventual si actionarul companiei. In aceasta situatie, deciziile sale pot fi decisive si pot determina situatii extreme, completeaza reprezentantul Consulteam.
Ba este vina CEO-ului!
„Evident, da. Asa cum, metaforic vorbind, o corabie se scufunda din cauza comandantului chiar daca e o furtuna puternica, asa se intampla si in cazul unei companii din cauza CEO-ului. De ce? Pentru ca nu a reusit sa dezvolte o companie competitiva, care sa fie capabila sa supravietuiasca pe timp de criza. Multi dintre CEO au facut multe greseli in zona de ignorare a costurilor. De asemenea, in putine companii CEO-ul are o analiza pertinenta a diverselor scenarii legate de piata, clienti si concurenta”, este de parere Dragos Butuzea, senior consultant in cadrul companiei de head-hunting si direct search, Mentor’s Search.
Butuzea enumera cateva posibile cauze interne ale falimentului unei companii:
- In multe companii din Romania, din pacate, (politica) sistemul de resurse umane nu ocupa un rol strategic, impus de CEO. De exemplu, pozitiile cheie nu sunt intotdeauna ocupate de catre oameni talentati printr-un proces indelungat de recrutare, in cadrul caruia CEO-ul are un cuvant mare de spus.
- Un al doilea lucru tine de oportunitatile pe care compania le ofera managerilor talentati. De cele mai multe ori, acestia sunt impovarati cu taskuri, neoferindu-li-se oportunitati pe masura talentului lor.
- O a treia greseala consta in climatul intern al companiei. De exemplu, deciziile strategice sunt intotdeauna impuse de sus si implementate inainte ca sugestiile venite din partea angajatilor sa fie auzite. Oportunitatile de unui dialog sau ale unei dezbateri sunt eliminate dupa principiul constrangerii.
Printre cauzele externe, spune consultantul, se numara si fragilitatea sistemului economic romanesc, dar si viziunea pe termen scurt a liderilor, vizune care este adesea una intuitiva decat bine calculata si cantarita.
Comentarii
2010-09-08 16:58
O FANA (NOT)
inteleg si accept idee ca sunt multi factori la mijloc - mediu economic, angajati, inflatie, recesiune, somaj, vreme : ) si lista poate continua. INSA, el ia decizia!!!! buna, rea... asta e...
el se bucura si isi ia bonusul anual. el inchide lumina si companie daca da de belea.
Adăugati comentariu
Dan Berteanu: „Trainingul, aşa cum îl...
La începutul acestui an, am fost solicitat să-mi dau cu părerea despre evoluţia din 2012 a pieţei de training din România şi din Europa Centrală şi de Est. Am declinat-o.
Manager în ape tulburi
Criză sau ne-criză, situaţii neaşteptate sau neplanificate apar tot timpul, iar factorul imprevizibil este cel mai dificil dintre toate. Nu ştii cum, nu ştii când, nu ştii de ce, pur şi...
In Malta pentru un concediu binevenit
Daca doriti sa va petreceti vacanta intr-un loc insorit si captivant, atunci este simplu. Alegeti Malta. Iata de ce.
Despre lideri adevăraţi - cu Dale Carnegie
Am descoperit cărţile lui Dale Carnegie într-un moment în care aveam nevoie de o direcţie în viaţa profesională şi revin la ele ori de câte ori caut motivaţie, informaţie sau pur şi...
Greşeli care îţi pot afecta cariera
Pe parcursul vieţii, un angajat se confruntă cu o multitudine de probleme care îşi pot pune amprenta mai mult sau mai puţin asupra evoluţiei carierei acestuia. Unele decizii pe care le iei...
Avem un sceptic printre noi. Ce-i de făcut?
Îi ştiţi pe sceptici, cei care afişează aerul acela incredul, în spatele căruia se ascunde cu mare greutate gândul: „De ce te-aş asculta!“ Sunt cei mai dificili prieteni, cei mai...
Unul dintre cei mai renumiți hackeri din România, cunoscut în lumea virtuală sub pseudonimul...
La începutul acestui an, am fost solicitat să-mi dau cu părerea despre evoluţia din 2012...
În majoritatea cazurilor când cineva face o greşeală (mai ales în legătură cu noi), ne...
