Cat de usor poti trece din pozitia de patron pe cea de angajat?
Roxana Achim › Vin, 2010-08-06 10:26Ce ati face daca ati ramane fara firma pe care o conduceti, fie din cauza falimentului, fie in urma unui exit de succes?
Citeste si:
› 4 conditii pentru a avansa pe o pozitie de top management
› Richard Branson: 5 sfaturi pentru succes in antreprenoriat
Marius Ghenea, presedinte Fit Distribution, identifica o prima problema in aceasta trecere de la pozitia de antreprenor sau de patron la cea de angajat, mai ales daca persoana a fost in pozitia de antreprenor de la bun inceput. Acesta are putine atuuri pentru a convinge un angajator ca este omul potrivit pe o pozitie de management, chiar daca a condus bine oamenii din subordine si chiar daca a invatat, informal, multe lucruri despre vanzari, marketing sau finante.
In plus, unii antreprenori au retineri fata de ideea de a fi subordonat unui consiliu de conducere sau unei structuri de conducere intr-o companie care nu le apartine. Tocmai de aceea acest tip de antreprenori si-a facut propriile afaceri, ca sa nu fie angajatii altora.
Omul de afaceri a alternat experientele antreprenoriale cu cele de angajat. Dupa terminarea facultatii a lucrat ca inginer si ca profesor. S-a obisnuit cu activitati diverse si nu neaparat cu pozitii de management.
Apoi, in doua ocazii, a lucrat cativa ani ca CEO in doua companii de tip corporatist (una era o companie detinuta de fonduri de investitii private-equity, iar cealalta era o filiala est-europeana a unei companii americane mari listate la bursa din New York). Asa ca, spune el, „cat timp sunt inca la o varsta aproape tanara, nu cred ca ar trebui sa fie probleme din acest punct de vedere”.
"Daca drumul spre pozitia de angajat trece si printr-un faliment, acesta nu este deloc o informatie pozitiva pentru CV-ul antreprenorului, deoarece, pe langa toate conditiile economice adverse, angajatorii se pot intreba daca nu cumva si el a fost responsabil de esec intr-o oarecare masura" - Marius Ghenea, Presedinte Fit Distribution
Dan Berteanu: „Trainingul, aşa cum îl...
La începutul acestui an, am fost solicitat să-mi dau cu părerea despre evoluţia din 2012 a pieţei de training din România şi din Europa Centrală şi de Est. Am declinat-o.
Manager în ape tulburi
Criză sau ne-criză, situaţii neaşteptate sau neplanificate apar tot timpul, iar factorul imprevizibil este cel mai dificil dintre toate. Nu ştii cum, nu ştii când, nu ştii de ce, pur şi...
Malta, o alegere eficienta
Iti doresti o destinatie in care sa ajungi repede, sa te bucuri de vreme buna si sa fie accesibila ca pret? Ei bine, Malta este una din cele mai bune alegeri daca vrei sa iti petreci vacanta...
Despre lideri adevăraţi - cu Dale Carnegie
Am descoperit cărţile lui Dale Carnegie într-un moment în care aveam nevoie de o direcţie în viaţa profesională şi revin la ele ori de câte ori caut motivaţie, informaţie sau pur şi...
Greşeli care îţi pot afecta cariera
Pe parcursul vieţii, un angajat se confruntă cu o multitudine de probleme care îşi pot pune amprenta mai mult sau mai puţin asupra evoluţiei carierei acestuia. Unele decizii pe care le iei...
Avem un sceptic printre noi. Ce-i de făcut?
Îi ştiţi pe sceptici, cei care afişează aerul acela incredul, în spatele căruia se ascunde cu mare greutate gândul: „De ce te-aş asculta!“ Sunt cei mai dificili prieteni, cei mai...
Unul dintre cei mai renumiți hackeri din România, cunoscut în lumea virtuală sub pseudonimul...
La începutul acestui an, am fost solicitat să-mi dau cu părerea despre evoluţia din 2012...
În majoritatea cazurilor când cineva face o greşeală (mai ales în legătură cu noi), ne...
