Strategie

Cât de bine se simte luxul în criză?

Mihai Stirbu › Lun, 2011-10-17 18:35

Piaţa luxului în România nu duce lipsă de clienţi, însă nici nu se poate spune că îi este prea bine, doar criza a lovit peste tot. Investiţiile în atragerea unei francize premium nu sunt neglijabile, iar amenajarea spaţiilor de vânzare mai costă şi ea. Unde mai pui că ai nevoie de un personal fără cusur. Merită asta toată bătaia de cap?

Luxul nu este o nevoie! Luxul este lifestyle: exclusivitate, calitate, creativitate.

„Piaţa românească a prezentat interes pentru marile brand-uri de lux încă din 2004-2005, însă, din păcate, evoluţia economiei nu a oferit condiţii pentru atragerea de parteneri locali de franciză şi dezvoltarea unei afaceri fezabile“, afirmă Oliver Petcu, Managing Director la CPP Luxury Industry Management Consultants Ltd. Conform unui sondaj, realizat de reţeaua din care face parte printre retailerii de lux pe zona de modă şi accesorii din Europa Centrală şi de Est, a reieşit că în primele cinci luni ale anului curent vânzările au cunoscut o scădere cu până la 25% faţă de perioada similară a lui 2010.

Ungaria, Bulgaria şi România au înregistrat cele mai semnificative scăderi în vânzări. Oliver Petcu adaugă că este puţin probabil ca Bucureştiul să devină vreodată o destinaţie internaţională sau chiar şi regională pentru shopping de lux. „Este cu siguranţă loc şi de alte brand-uri exclusive, însă potenţialul pieţei este limitat pentru brand-uri de lux pentru magazine de tip mono-brand (francize sau operare directă). Doar anumite brand-uri au acest potenţial, marea majoritate fiind fezabile prin reprezentare multibrand.“ Piaţa românească de lux se adresează în procent de peste  80% consumatorilor locali.

Tot aşa, cei care dădeau ca sigură deschiderea unor hoteluri de renume mai au de aşteptat: „Din păcate, piaţa hotelieră de lux din Bucureşti este în continuare afectată de criza internaţională. Şi noi lucrăm cu două lanţuri hoteliere de lux de top, însă, pentru moment şi probabil pentru următorii doi-trei ani, Bucureştiul nu este inclus în lista de expansiune a acestora “. În 2010, biroul local al CPP a realizat o cifră de afaceri de 350.000 de euro.

Când interesele sunt comune, lucrurile merg înainte.

Când ne-a primit în biroul său situat pe Bulevardul Unirii, Alessandro Amato (foto 2) termina de servit un sandviş pe tastatură. Între două întâlniri şi-a făcut timp să discute cu noi un sfert de ceas. Împreună cu Marian Mihart este proprietarul firmelor Chronotime International, Cellini şi deţin francizele Gucci şi Paul&Shark pentru România. „Cum merge, domnule Amato, magazinul Gucci pe care l-aţi deschis în Bucureşti?“ „În momentul de faţă, îşi construieşte vadul. Suntem mulţumiţi pentru că a avut un impact bun pe piaţa locală“. Ba chiar a suferit la început de o selecţie mică de marfă pentru că s-a pornit cu un stoc subevaluat, ceea ce a condus la golirea magazinului. Iar la Gucci-mamă, o dată făcută comanda pentru sezonul respectiv, nu o mai poţi modifica în nici un fel, ne explică omul de afaceri. Situaţia s-a redresat săptămânile trecute când a apărut noua colecţie toamnă-iarnă 2011.

„Potenţialul real al pieţei bunurilor din România este mare, însă trebuie definit clar conceptul luxului. Pentru unii este un state of mind, adică o stare în care te regăseşti, de mulţumire, de împlinire; pentru alţii reprezintă posibilitatea de a-şi folosi timpul cum doresc, şi pentru alţii înseamnă să-şi permită produse pe care le-au dorit tot timpul.“ Alessandro Amato

 
0 comentarii 1987 vizualizări

Comentarii

Adăugati comentariu

CAPTCHA
Introduceti codul din imaginea alaturata

Ne dorim ca toate comentariile care au loc pe portalul Cariere sa fie inteligente si interesante. Pentru a ne asigura ca scrieti la obiect, toate mesajele vor fi citite de catre editorii nostri si ar putea fi editate ca sa intruneasca criteriile noastre de claritate, lungime, si relevanta.

Noi cerem sa se respecte urmatoarele.
1. Fara anunturi de vanzare de produse sau servicii. Haideti sa mentinem aceasta zona ad-free.
2. Fara atacuri la persoana. In aceste conversatii dezbatem si criticam idei, nu pe oamenii din spatele lor.
3. Fara postari multimedia. Sunteti liberi sa le mentionati dar nu incercati sa le postati aici.

Toate textele devin proprietatea Cariere in urma publicarii dar editorii nu se fac raspunzatori pentru opiniile pe care le vehiculeaza autorii lor.

 

restructurare asistata