BrandTailors inlocuieste 40% dintre angajati
Mihai-Cristian Stirbu › Vin, 2010-05-14 13:16Stadiul de dezvoltare al industriei de branding a facilitat companiei de consultanta strategica si design de brand BrandTailors adoptarea unei structuri organizationale specifice acestui domeniu la nivel global. Structura fiecarui departament a fost regandita si aproximativ 40% din echipa a fost si urmeaza sa fie inlocuita cu profesionisti potriviti noilor job description-uri.
Citeste si:
› Rebrandingul, mai mult decat un lifting
› BrandTailors transforma Liberty Parade
› Intre brandul de angajator si performanta
› Branding personal cum sa iti construiesti o imagine publica eficienta si realista
Daca pana la inceputul lui 2009 companiile de consultanta de brand erau nevoite sa angajeze forta de munca fara o pregatire in domeniu si in consecinta adaptau structura organizationala si procesele de lucru in functie de competente, situatia actuala permite o recrutare bazata pe nevoile companiei si nu viceversa.
In octombrie anul trecut, managementul companiei a decis initierea unui proces de evaluare a performantelor profesionale ale fiecarui angajat, dublat de evaluarea eficacitatii proceselor interne de lucru. Scopul a fost acela de a perfecta un model de business sustenabil: „In ultimii doi ani, am constatat un decalaj intre sezonalitatea industriei de consultanta de brand si sezonalitatea incarcarii din punct de vedere volum de ore de lucru in cadrul companiei. Ca o consecinta a acestui decalaj, devenise practic imposibil dezvoltarea unei strategii de management pe termen mediu si lung”, a declarat Beatrice Danis, Managing Partner (foto 2).
Astfel, compania decis incheierea colaborarii chiar si cu unii dintre cei mai vechi membri ai echipei: „Am decis sa renuntam in urma cu o luna la unul dintre oamenii pe care i-am crescut aproape de la debutul activitatii profesionale si in care am investit efort si resurse financiare timp de 3 ani si jumatate. Decizia a fost cu atat mai grea cu cat fosta noastra colega si-a inceput cariera in branding chiar la noi, de pe pozitia de Account Manager, evoluand pe pozitia de Brand Consultant, ca o consecinta fireasca a urmarii cursurilor Chartered Institute of Marketing”.
Cu toate acestea, firma isi pastreaza strategia de retentie a personalului prin intermediul practicarii unei politici salariale motivante, oficialii anuntand o crestere medie de 15% fata de 2009.
In aproximativ cinci ani de activitate, compania a dezvoltat parteneriate cu companii precum Unilever, The Coca-Cola Company, Cadbury, Orkla Foods, Dorna Lactate, Albalact, Prodlacta, Caroli Foods, Pambac, Azuga Waters, Ulker, Tiriac Holdings, Lagardere, GlaxoSmithKline, Vrancart etc. In iunie 2009, a lansat divizia Community BrandTailors care ofera servicii de consultanta de branding digital si continut digital de brand.
Comentarii
Adăugati comentariu
Psihologia pozitivă ca vector de well-being
Satisfacţia şi plăcerea – există oare o reţetă pentru a ajuta oamenii să se simtă bine tot timpul? Mulţi oameni de ştiinţă susţin cu tărie ideea că factorul motivant în...
Mai sunt site-urile de reduceri o oportunitate...
Anii 2010-2011 au reprezentat o perioadă de boom pentru afacerile cu site-uri de reduceri. Deşi la început companiile erau uşor reticente în a accepta să încheie un contract cu o firmă care...
Sectorul IT continuă să ofere cele mai...
Companiile din domeniile IT, bancar sau farma oferă în prezent cele mai bine plătite salarii către angajaţii lor, deși există diferențe foarte mari între o poziţie de nivel mediu şi o...
Imigranţii care muncesc în Marea Britanie,...
Sute de imigranţi care lucrează în Marea Britanie, între care şi români, trăiesc într-un climat de teamă şi sărăcie, fiind victimele unor condiţii inumane şi îndatoraţi angajatorilor,...
Un model pentru comportamente „hrănitoare”
În cartea sa Inteligența Socială, Karl Albrecht prezintă un model pe care vreau să vi-l împărtăşesc astăzi. Am ales să continui acest subiect deoarece abilităţile sociale reprezintă...
Nu cumva smartphone-ul îți afectează...
© 2012 Harvard Business School Publishing Corp.
Aparatele şi dispozitivele mobile au exacerbat cultura de lucru de tip “mereu-conectat”, în care angajaţii lucrează oricând şi de oriunde....
Deşi copiii din ziua de azi ştiu deja această „poveste“ încă din clasa a şaptea, de la...
Radu Furnică, preşedintele firmei Leadership Development Solution, a discutat în...
Peste 2.500 de persoane au participat ieri la evenimentul "The Ultimate Success Summit", unde...








