Banderola nu te face capitan

Florentin Tuca

Timp de doua saptamani, profesionisti din domenii de activitate diverse – business, media, arta si societate civila – au readus in actualitate conceptele de performanta si talent exceptional, inteligenta emotionala, comunicare eficienta si networking, in cadrul a doua programe: Leadership Academy si Leadership School, care isi propun sa transforme leadershipul romanesc.

Primul lucru pe care l-am retinut de la invitatii panelului a fost ca un lider nu regreta niciodata deciziile pe care le-a luat. In sinea sa isi spune ceva de genul: „Am luat decizia, iar acum voi face in asa fel incat sa fie cea mai potrivita.“ De altfel, nu e recomandabil ca dupa ce ati luat o decizie sa incepeti o analiza amanuntita pentru a va crea justificari.

Cel mai bine e sa ramaneti increzatori si sa mergeti inainte. Florentin Tuca confirma ca in business trebuie sa iei decizii in fiecare zi, iar unele se pot dovedi aberante. „Nu sunt infailibil, am luat o gramada decizii nepotrivite, dar nu regret nici una dintre deciziile majore pe care le-am luat”, marturiseste el.

„Daca Hagi ar inmana altcuiva din echipa banderola de capitan, cine ar fi liderul? Tot Hagi. Mingiile tot pe la Hagi vor trece” - Florentin Tuca

Daca ar fi sa o ia de la capat in business, Costin Stefan ar face lucrurile in acelasi fel.
Chiar daca s-a intamplat sa investeasca si, la un moment dat, sa piarda toti banii,
nu regreta ca s-a intamplat asa, pentru ca a fost o doar o experienta din care a invatat ceva.

„Orice experienta – fie negativa, fie pozitiva - iti ofera ceva de invatat“, declara cu toata convingerea. Pentru Maria Gheorghiu, totul depinde de oamenii care sustin o idee. Daca se dovedeste ca oamenii din spatele ideii sunt pasionati, atunci ii e usor sa adere la idee si sa o puna practica. Florentin Tuca spune ca nu exista o regula generala, dar ca pentru a putea imbratisa o idee mare si timpul de reflectie e mai mare.

Toti trei sustin ca atunci cand nu stiu daca e bine sa actioneze sau nu, invoca o „instanta superioara“ sau cauta o confirmare in semnele exterioare pe care le primesc. Costin Stefan spune ca pe langa alte abilitati si energia de care e nevoie, caracterul si educatia sunt caracteristicile de neinlocuit ale unui antreprenor. Maria Gheorghiu vorbeste si ea despre energie dar la care adauga responsabilitatea fata de binele general.

Florentin Tuca motiveaza succesul sau ca antreprenor prin faptul ca a cautat intotdeauna sa gaseasca un echilibru intre exercitarea profesiei si managementul propriei companii, dar si prin faptul ca nu uita niciodata de unde a plecat: „Am tinut sa ma situez intr-un raport corect fata de debutul meu, indiferent unde plasam acel debut, in ce perioada sau in ce secventa a vietii.”

Maria Gheorghiu spune ca succesul sau ca antreprenor se datoreaza consecventei si existentei unei viziuni in slujba careia si-a canalizat toate eforturile si energiile.