Role model

Adrian Florea, Managing Partner Trend Consult Group: Aventura primului milion

Daniela Oancea › Lun, 2010-08-23 13:43

A pornit afacerea cu gandul la milionul de dolari, dar astazi nu mai crede ca unitatea de masura a succesului sunt banii. Nu mai tine demult socoteala lor, poate ca are deja milionul. Acum cauta altceva.

Se enerveaza repede. E temperamental si agasant, mai ales cand n-apuci sa-l cunosti. Mimica, gesturile, tonul vocii, felul in care interactioneaza iti lasa impresia unui actor american. Cand ajungi sa-l cunosti, te temi sa nu-l dezamagesti. Senzatia ca n-ai sa reusesti te incurca si mai tare.

E obisnuit cu suturile, e obisnuit sa se faca de ras. E familiarizat cu „jocul” dur, care il stimuleaza. Ii e teama sa nu proiecteze stilul sau de „vesnic nemultumit” asupra celor din jur. De multe ori, uita sa se bucure de rezultatul pe care il are pe masa, pentru ca vede deja ce ar mai fi de adaugat. In procesul de transformare de sine prin care trece, a fost necesar sa accepte ca si ceilalti au dreptate.

„Cred ca sunt cam inversunat. Am vrut sa zic incapatanat, dar incapatanarea e un termen soft. Sunt inversunat cu mine insumi. Probabil ca vine de la tata, care mi-a spus doar de doua ori in viata: Bravo!” Adi Florea crede ca spiritul antreprenorial este innascut si, cel putin pana acum, n-a auzit pe cineva sa-l fi dobandit. Nu stie pe nimeni care sa se fi dus la vreun curs si sa zica: „Da, am invatat sa am spirit antreprenorial”.

In societatea moderna, spiritul antreprenorial trebuie sa fie innascut intr-o asa masura incat sa iasa deasupra esafodajului reprezentat de sistemul educational care il omoara. „Nu numai ca nu ne invatam copiii sa fie antreprenoriali, sa gandeasca si sa aiba un astfel de spirit, insa facem multe lucruri prin care il omoram.”

In vacanta petrecuta cu familia sa in Corfu, Tibi, fiul sau cel mic, de sapte ani, a gasit pe plaja niste pietricele pe care incerca sa le vanda la o distanta de doua sezlonguri mai incolo: trei pietricele la 1 euro. Altadata, l-ar fi chemat pe fiul sau inapoi la cearsaf. Dar, peste douazeci de ani, societatea va astepta de la cei ca Tibi sa aiba initiative de aceasta natura. Or, ceea ce invata fiul sau de la societate este sa stea in banca sa. De cand a inteles acest lucru, Adi Florea a incercat sa schimbe abordarea cu copiii sai. Ii lasa sa vanda oricate „pietricele” vor.

„Avem toti acele calitati necesare unui intreprinzator, dar la unii viata, mediul, educatia, parintii le-au inhibat si uneori efortul de a le scoate la suprafata este enorm. Se poate intampla sa se termine viata pana sa termini efortul.”

 
5 comentarii 8496 vizualizări

Comentarii

2010-09-11 19:34

MIRELA NEAGU

penibil á la roumaine

selon moi, articolul e scris cu stil, intr-o limba romana perfecta (mai rar, n'est pas?) si spune exact ce are de spus; e un interviu transpus in proza, cu profesionalism , spre deosebire de varii comentarii suficiente, lipsite de concizie si de argumentatie
mais, toate-s vechi si noua toate : penibilul e mereu la el acasa..

2010-08-31 20:41

LAZARESCU IOAN

frumos scris

Articolul e scris cu har, dar traim intr-o lume grabita care are chef de injuraturi. Cred ca in lipsa oricaror studii de piata, evaluarea pietei de training nu se poate face decat empiric.
In octombrie 2009 am auzit vorbindu-se si de o scadere de 40%-50%.

2010-08-23 17:54

LINGUAPROF

piata

Nu cred ca piata a scazut cu 3o-35% in 2009. Cine ne poate da o cifra sigura?

2010-08-24 13:31

BUSINESS & BEYOND

raspuns

Cred ca mai realista este o estimare de scadere a pietei de training in 2009 cu 65-70%...
Oricum, articolul e penibil si prost scris.

2010-08-25 10:42

RICKY BRANSON

ti-e cam ciuda, cred

business and beyond esti atat de frustrat ca articolul nu este despre tine incat risti totul si devii penibil...

Adăugati comentariu

CAPTCHA
Introduceti codul din imaginea alaturata

Ne dorim ca toate comentariile care au loc pe portalul Cariere sa fie inteligente si interesante. Pentru a ne asigura ca scrieti la obiect, toate mesajele vor fi citite de catre editorii nostri si ar putea fi editate ca sa intruneasca criteriile noastre de claritate, lungime, si relevanta.

Noi cerem sa se respecte urmatoarele.
1. Fara anunturi de vanzare de produse sau servicii. Haideti sa mentinem aceasta zona ad-free.
2. Fara atacuri la persoana. In aceste conversatii dezbatem si criticam idei, nu pe oamenii din spatele lor.
3. Fara postari multimedia. Sunteti liberi sa le mentionati dar nu incercati sa le postati aici.

Toate textele devin proprietatea Cariere in urma publicarii dar editorii nu se fac raspunzatori pentru opiniile pe care le vehiculeaza autorii lor.